靠职工办企业谋求和谐发展

汉江集团公司党委坚持群众观念，依靠职工办企业，围绕企业中心工作抓方向、抓思想、抓作风，实现了职T收入与企业经济效益的同步增长，形成了上下一心、共谋发展的良好势头。     

以监督约束为载体 促矿务公开见实效

山东招远黄金集团公司是全国黄金行业规模最大的企业集团，现有职工１２０００人。在企业规划不断扩大、经营权力相对集中的情况下，公司始终坚持全心全意依靠职工办企业，建立和完善民主管理、民主监督机制，有效地化解了各种矛盾，凝聚了职工合力，企业两个文明建设得到了长足发展。“八五”期间共为国家贡献黄金１３４万两，被国务院授予“为国家黄金事业做出突出贡献先进集体”称号。“八五”期间，公司便在全系统推行了以办事公开、生产经营活动公开和重大决策公开为主要内容的“矿务公开”制度，但由于缺乏有效的监督机制，效果并不是…     

依靠职工办好国有企业重在抓落实

解决好如何依靠职工办企业,是保证改革进一步深化,调动职工积极性的重要问题,依靠职工办企业要有其实实在在的内容。一、加强和完善职工民主管理,切实保障职工主人翁地位依靠职工办好国有企业,就要具体体现在能够切实让职工进行民主参与、民主管理和民主监督。实行民主管理,就是从根本上发挥职工的主人翁作用,让职工真正感到企业是自己的企业,从而为企业尽职尽责尽力。建立现代     

新泰市企业改革充分体现“依靠”方针

今年以来,新泰市委贯彻“十五大”精神,加快企业改革步伐,把全心全意依靠职工办企业的思想贯穿企业改革的全过程。在市委下发的《市直企业改革总体方案》、《市直企业改革的实施细则》、《市直企业改革若干问题的规定》文件中,充分体现了市委市府依靠职工搞改革的意志和决心。文件明确规定“要树立依靠职工搞改革观念、保护职工合法权益”。市总工会主席进市企     

莱钢工会探索新途径推动“依靠”方针贯彻落实

全心全意依靠职工办企业是莱钢的光荣传统。随着经济体制的转换和劳动关系的变化,怎样更好地突出维护职能,贯彻落实“依靠”方针?近几年来,莱钢工会进行了不懈的探索。一、建立和完善一手抓“依靠”,一手抓“当好”的制度保证体系,推动“依靠”方针的贯彻落实推动“依靠”方针的贯彻落实,必须有一套比较完备的制度保证体系。1994年,莱钢党政工领导,从加强民主管理就是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现的高度来认识,出台了《关于进一步加强职工民主管理,依靠职工办好企业的意见》22条,以党委文件下发执行,保证了职工在企业的主人翁     

泵公司修制厂推行民主管理探析

胜利石油管理局泵公司修制厂成立于1990年3月12日,是在原电泵厂和大修厂的基础上合二为一新组建的一个三级单位,下设六个车间,三个职能办公室,现有职工372人。一年来,该厂在公司党委的领导下,坚持走群众路线,推行民主管理,依靠职工办企业,90年提前两个月完成全年生产任务,生产电潜泵450套,生产产值达到7583万元,利润218万元,生产总值超过了同类性质的生产厂家。     

浅谈公司制企业的治理结构

依靠职工办企业是现代化大生产的必然趋势,企业民主管理正在成为世界潮流。在企业改革向纵深发展的关键时刻。在公司制企业中正确处理“新三会”与“老三会”的关系,构建符合我国国情和市场经济需要的治理结构至关重要。     

依靠群众谋发展 突出主题显特色

云南驰宏锌锗股份有限公司党委始终坚持全心全意依靠职工群众办企业的宗旨，把群众路线教育实践活动与企业当前改革发展中心任务紧密结合，实现了教育实践活动的全面覆盖和深入开展，有力地推动了公司的改革发展，创造了群众满意、内部和谐、外部融洽的生动局面。     

依靠职工办企业决不是一句空话

最近,笔者深入26个工业企业调查,采访了一些车间班组的一线职工,也接触了部分下岗职工。他们一致反映,依靠职工办企业是我们党一贯坚持的根本指导方针,但在实际工作中,有些企业领导只作为一句空洞的口号,很难体会到在依靠职工办企业方面有一些具体的实际行动。归纳整理表现在:一是不注重职工主人翁地位和职工主人翁意识的提高。一些职工反映,企业职工代表     

“三个转变”深化区域化党建

健全组织构架。促设置方式由“松散型”向“紧密型”转变。推行“大党委”，吸纳辖区内有一定影响力的党政机关和企事业单位党组织负责人进入街道区域党建联席会，将社区民警、城管队员、业委会负责人、物业公司负责人纳入社区大党委担任兼职委员，实行交叉任职。推行“网格化”，将每个街道划分为若干个网格，每个网格细化至若干个楼栋，每2个网格建立1个党支部，由社区党总支成员兼任党支部书记。推行“分类化”，组建功能型党支部和兴趣型党小组，形成不同党员才尽其用、不同支部各具特色、不同活动广泛参与的格局。     

减员增效中的职工思想动态剖析

减员增效是国企改革的重头戏 ,企业必须坚持全心全意依靠职工办企业的思想 ,在减员增效工作中充分尊重和维护职工的合法权益 ,激发和调动广大职工投身和参与改革的积极性和创造性。因此 ,深入调查研究 ,掌握职工在改革中的所思所想 ,了解职工的情绪状态 ,对促进企业发展、稳定职工队伍意义重大     

进一步提高胜利石油管理局竞争力的思考和建议

随着石油石化企业改革和发展的不断深入,集团公司对油田存续企业改革与发展的政策不断进行调整与完善。从集团公司今后改革发展政策的取向看,在继续推进主辅分离、移交办社会、资源整合等体制变革的同时,重点强调了“治散”的改革思路,将全面实施内控制度,把完善企业治理和转换经营机制作为重点工作提上议事日程。管理局应认真审视近年来内部体制持续变革的现实及其对各个层面带来的重大变化,因势利导,加快调整完善经营管理机制,理顺内部关系,全面提高管理水平,为今后加快发展、深化改革打基础、做准备。     

发挥工会职能 推行厂务公开

全心全意依靠职工办企业,不断完善职工民主管理和民主监督,实行厂务公开,工会组织责无旁贷,也大有作为。一、把推行厂务公开与贯彻学习江泽民总书记的“三个代表”的重要思想结合起来,提高对厂务公开的重要性、必要性的认识。江总书记的“三个代表”的重要讲话,不仅对新形势下加强党的思想建设提出了新的要求,也对包括厂务公开在内的方方面面的工作指明了方向。“三个代表”和厂务公开存在着内在的联系。(1)中国共产党代表中国先进社会生产力的发展要求。我们党为什么能够代表中国先进社会生产力发展要求呢?那是因为我们党的阶级基础是工人…     

强化“参与”职能 把民主管理落到实处

职工是企业的主人。这就从根本上决定了职工在企业发展和企业决策中的地位和作用。因此,要发展企业,振兴经济,就必须全心全意地依靠职工,只有强化职工的参与职能,“民主管     

我们是如何健全民主管理体制的

坚持全心全意依靠职工办企业的方针,是我们的立国之本,也是我党多年来的优良传统。几年来,我厂工会尝试在加强企业民主管理、拓宽民主管理渠道方面,进行了努力探索,使民主管理工作出现了新局面。我们认为,民主管理工作必须形成一种机制,以一系列的制度、组织活动形式和职工参与民主管理的意     

以“公开”促“依靠” 以“依靠”促发展

近几年来，汽运部在莱钢集团有限公司党、政、工组织的领导和指导下，认真落实全心全意依靠职工群众办企业的方针，坚持厂务公开制度，坚持以“公开”促“依靠”，以“依靠”促发展，充分调动职工群众的积极性，促进了企业的稳定和发展。一、充分认识“公开”的目的和意义，增强厂务公开的自觉性和主动性要搞好厂务公开，首先要明确为什么公开、公开的目的意义是什么。为此，我们在领导班子中统一了以下几个方面的认识。１－充分认识厂务公开是党中央、国务院的要求，是落实依靠方针的有效形式。“厂务公开、民主监督”是近几年来在深化企业…     

“五个融入”焕发国有文化企业活力

近年来,湖北省新华书店(集团)有限公司党委(以下简称“集团党委”)强化党建引领,大力推行党建工作“五个融人”,焕发了国有文化企业党建工作的活力。党建工作融入公司治理结构,为经营管理保驾护航。集团党委积极完善公司治理结构,将党组织的机构设置、职责权限等内容写入公司章程。坚持和完善“双向进人、交叉任职”领导体制,党委书记、董事长由一人担任,党员总经理担任副书记。     

与日俱进求创新 突出亮点抓载体

胜利油田有限公司胜利采油厂工会成立于1964年3月，现有基层工会17个，会员7816名。多年来，胜利采油厂工会在采油厂党委及管理局工会的领导下，坚持用科学的发展观指导和创新工会工作，积极发挥工会组织“维护、参与、建设、教育“职能作用，以履行维护职责为根本，以服务大局为重点，以开展各项活动为方式，以加强企业文化建设、凝聚职工队伍为目标，大力加强工会建设。     

改制企业职工队伍建设刍议

做好改制企业职工队伍建设 ,必须始终坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针 ,立足于企业的发展 ,站在职工群众的立场思考问题 ,积极做好职工思想教育工作 ,不断提高职工队伍的整体素质。     

群众性经济技术创新竞赛要常赛常新

积极开展多种形式的创新竞赛活动,以企业发展为中心,以全心全意依靠职工办企业为主线,最大限度地发挥职工的积极性和创造性,以创新为动力,提高企业经济效益,使群众性技术创新竞赛活动常赛常新。