论企业文化建设

在管理工作中,企业文化建设是最模糊同时也是最重要的环节,因为企业文化是企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,并成为企业全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。它对内表现为企业精神,对外表现为企业形象,其作用主要表现为企业的凝聚力、导向力、激励力、约束力和辐射力。企业文化也可以被称作是一种软环境,     

企业文化与精神文明建设

1 企业文化,是八十年代西方(主要是日、美)兴起的一种新型的企业管理理论,它是美国学者研究日本企业成功经验的产物。企业文化有广义与狭义之分。就狭义而言,仅指企业生产经营中形成的企业精神意识,即指企业精神、企业经营思想、经营作风以及全体职工的共同价值观念和行为规范;从广义来说,还包括企业的物质文化层次,即企业的技术水平、效益水平和企业全体职工的文化素质,由此,也可以把企业文化分为三个层次,最基本的是物质层次,然后是制度层次,最后是精神层次。企业文化的核心是企业共同的价值观念。     

坚持以人为本构建企业文化

企业文化是指企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,并成为企业全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。它对内表现为企业精神,对外表现为企业形象,其作用主要表现为企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带和辐射力。企业文化的独特之处,在于它能彰显企业的信念和追求,标注企业独到的品位和品质。企业文化作为一种软环境,它在无形之中引导着每一个员工的行为,同时又在无形之中影响着客户,在无形之中获得竞争的优势。企业文化最本质的内容是突出"以人为本",强调对     

企业发展的精神动力——企业文化

企业文化是企业的精神支柱 ,起着有形资产无法发挥的作用。优秀企业文化是企业经营管理的灵魂和动力 ,它不仅能弥补和克服管理制度本身的缺陷和不足 ,而且用符合时代精神的、先进的思想观念指导企业管理 ,能达到高效、优质、低耗、安全的正效益。一、企业文化是企业行为的内在灵魂企业文化是一个文化整体系统 ,由企业环境、价值观念、英雄模范、典礼仪式和文化网络五大要素组成。其中 ,价值观念是一个企业最基本的信念和准则 ,是企业员工对集体事物正确与否、是应该仿效或摒弃的共识。它构成了这个文化体系的核心 ,是企业一切行为的内在灵魂…     

中国特色的企业文化建设

企业文化是社会文化与企业管理实践相融合的产物，它是企业组织及其成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的信仰、价值观念和行为准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。企业文化是企业在长期的生产经营中形成的物质文化和精神文化的总和，属意识形态的范畴。     

加强企业文化建设 提升企业竞争能力

一、充分认识企业文化建设的地位作用企业文化是社会经济细胞组织的微观文化。它不仅反映企业集体的素质、精神、品格、观念、作风，而且体现出企业在激烈的市场竞争中整体能力和形象。企业文化是管理思想、管理方式、管理模式、群众意识、思想道德、职业道德行为规范的总和，它的基本内容是以人为中心，以建设独具特色的企业精神为主体，以塑造良好的企业形象为任务，以确定先进的价值观念和正确的思维与行为方式为基础，以激发本企业职工的自觉行为目的的一种基础理论和社会文化现象。它的作用在于发掘全体职工的积极性、能动性、创造性，…     

坚持以人为本 弘扬企业文化

企业文化是维系企业成员的统一性和凝聚力，以经营哲学、价值观念、目标信念和行为规范为内容的新型管理方式。它的中心内容是企业的精神文化，即企业全体职工所共同持有并指导和支配他们行为的团体意识，它是企业文化的主体和表现。在建立现代企业制度、发展社会主义市场经济的新形势下，企业能否办好，企业的“两个文明”建设能否得到同步发展，在很大程度上取决于能否充分发挥职工的积极性、主动性和创造性。市场竞争说到底是人的竞争，而企业文化建设则是坚持以人为本，充分调动广大职工积极性的重要条件。良好的企业文化是企业的灵魂，…     

重视企业文化在现代企业发展中的作用

现代企业文化，是８０年代初，西方管理学家对管理科学、行为科学、文化学等管理理论的研究和探索中逐渐形成的。他们在研究中发现企业在发展过程中都有一种文化潜移默化地对企业的时时事事产生着重要影响，从企业的决策、人事的升迁以及员工的行为举止，特别对于企业价值观念和行为规范的形成起着重要作用。后来，美国哈佛大学教授特伦斯·狄尔和管理顾问艾伦·肯尼迪合著了一本《公司文化———企业生存的习俗与礼仪》，他们在书中阐述了成功而杰出的企业都有明确的经营哲学，员工有共同的价值观念，有着约定俗成的行为规范，这都是企业文…     

突破国有企业先进企业文化建设的难点

一、先进企业文化是企业核心竞争力。国有企业领导要把先进企业文化建设作为一项事业来做 先进企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，它对于企业深化改革、可持续发展，对于企业兴衰，起着至关重要的作用。现代企业竞争不仅仅是技术、资金、设备等物质因素的竞争，而且是经营理念、价值观念、团队精神和员工道德规范的竞争。决定企业命运的三个核心：     

如何创建企业道德文化

创建企业思想道德文化体系，是坚持“以德治国”、深入持久开展群众性精神文明创建活动的重要课题，是企业文化建设中的重要内容，也是企业持续健康发展的重要基础和保障条件之一。企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成的外在化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。企业文化分为企业精神文化、企业制度文化和企业物质文化三个层次。道德文化是企业文化中最根本的，它决定着其它文化活动以及受此熏陶的员工的实践活动方向。道德文化体系…     

加强铁路企业文化建设的几点思考

企业文化是一种新兴的企业管理思想，作为经济意义和文化意义的融合，是指在企业或企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上产生的文化影响。它是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现。近几年来，铁路企业文化建设初见成效，促进了企业的经营管理，但也暴露出一些不可忽视的问题。一、铁路企业文化建设中存在的误区１、在思想认识上存有误区。一是把企业文化建设看做是政治任务，是贯彻落实上级指示精神，属于新时期企业思想政治工作范畴；二是错误地认为企业精神就是将措词铿锵的，类似于“团结”…     

加强铁路企业文化建设 促进铁路跨越式发展

企业文化是一种新兴的企业管理思想,作为经济意义和文化意义的融合,是指在企业或企业界形成的价值观念,行为准则在人群中和社会上产生的文化影响。它是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现。近几年来,铁路企业文化建设初见成效,促进了企业的经营管理,但是也暴露出一些不可忽视的问题。     

浅谈企业文化的建设与创新

企业文化是在长期生产实践中形成并被全体员工共同信守的群体理想目标、价值观念和行为准则的总和，包括企业价值、企业精神、企业传统、企业道德、企业风格、企业形象、企业管理哲学等。在经济社会发展过程中，企业文化作为整个社会文化的重要组成部分，成为富有朝气和活力的文化产业，我们要重视企业文化的建设，为企业的发展注入新的活力。     

当前企业文化建设中存在的问题及其对策

企业文化是企业在物质文明和精神文明建设的长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念，是促进企业不断发展、壮大的精神动力和无形财富。随着市场经济的不断发展，企业文化的作用越来越被人们所认识。加强企业文化建设已是摆在每一个企业和企业领导者面前的重要课题。我们认为，只有当企业真正视自身的企业文化建设为自我生存和发展的动力，真正正视本企业在企业文化建设中存在的问题，并且着手加以克服和解决这些问题的时候，企业文化才会显示出它作为一门管理科学的内在价值，并在企业的实际工作中发挥出它应有的作用。当前企业文…     

企业文化是促进企业发展的重要力量

每个企业都有自己的企业文化，优秀的企业文化是社会主义新文化的增长点，对全社会的精神文明建设起着积极的推动作用。同时，它的存在为企业的发展提供了思想保证、精神动力和智力支持，对促进企业发展有着非常重要的作用：一是凝聚作用。优秀的企业文化是一种“粘合剂”，它用企业精神和共同的价值观把企业员工紧密地团结在一起，使全体职工能够作到心往一处想，劲往一处使。二是导向作用。优秀的企业文化包含了正确的价值导向和行为导向，它在潜移默化中影响着职工的创业动机。如衡钢劲通品牌的广告用语“拥有劲通，走向成功”。三是激励…     

企业文化及其在中国的实践

一作为国外于80年代初新兴的一种管理学理论,企业文化是管理学理论发展的第四个阶段,它是一种文化和经济相结合的产物,也是近年来西方理论界重视文化研究这一倾向在管理学领域的一个反映。按照西方学者的观点,企业文化是指在企业中形成的一种企业成员共享的价值观念、信仰和行为准则。它包括下列要素:企业环境、价值观、英雄人物、仪式和文化网络。企业环境是指企业的性质、经营方向、企业的文化设施等等,它决定着企业的文化特色和行为导向。价值观念是企业文化的核心内容,是     

浅谈新形势下企业文化的构建

企业文化是企业全体员工一致认同的价值观念、工作作风及行为规范的总称,是一个企业长期形成的独具特色的精神财富的总和。它对于增强企业的向心力、凝聚力及稳定员工起着极为重要的作用。今天,作为社会文化微观层次的企业文化,已成为强化企业竞争力的根本因素。基于此,企业文化的创建已引起企业界的广泛重视。     

企业文化建设与精细化管理

企业文化是企业价值观念和行为规范的总和，而精细化管理是企业提高管理水平的必然选择。对精细化管理与企业文化建设之间的关系进行探讨，有利于理清企业文化建设的思路，充分发挥精细化管理在企业文化建设中的积极作用。精细化管理作为一种管理思想和方法，构成了企业文化的管理基础，是企业文化的重要内容；而企业文化的建设水平则对精细化管理的实施起着重要的制约作用。     

现代企业之魂——企业精神

企业精神的实质及功能 企业精神是企业文化建设的反映,它是企业家长期精心培育的、由企业群体共同体现的、一种对待企业所开创的事业和具体工作的根本态度和精神风貌。从实质上看,企业精神反映了群体的思想活动和一般心理状态,属于意识形态的范畴;从产生根源看,企业精神是模范群体、英雄人物事迹和企业家精神在企业群体中长期影响和作用的结果,是一个动态的过程;从表现形式看,企业精神是由企业群体共同表现出来的企业独特的传统、习惯、作风和价值观念等,是企业文化的一个重要组成部分;从管理功能看,企业精神是企业内统一的意志和力量,是企业发展的精神动力源泉。企业精神在企业管理中有着强烈的凝聚效果和无与伦比的激励功能,是“企业之魂”。 企业精神的个性及标准     

铁路多经企业文化建设的实践与思考

企业文化是指企业在长期的生产经营过程中逐渐形成并为全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信条和行为准则。加强铁路多经企业文化建设是企业党组织以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，推动企业又好又快发展的有效形式。