当前民主测评干部工作中存在的问题与对策

近年来,民主测评作为干部人事制度的一项评判机制,已越来越多地应用于干部年度考核、竞争上岗、推优评先、职称评定等干部管理工作中,民主测评的结果已成为评定干部的重要参数之一。因此,科学有效地搞好民主测评,充分发挥其在干部管理工作中的特殊功能是一个值得研究的课题。     

论干部选任中的民主测评

近年来，随着干部人事制度改革，公开选拔、竞争上岗等机制的逐步建立，民主测评方法被更多地应用到干部选拔任用工作上来。《党政领导干部选拔任用工作条例》已经把民主测评作为干部考核的一个重要方法。实践中，民主测评结果作为选拔任用干部的重要依据，发挥了十分重要的作用。笔者就民主测评的有关问题谈几点看法。一、民主测评在选拔任用干部中的重要地位和作用江泽民同志曾指出：“干部的优劣和是非功过，群众看得清楚，也最有发言权。只有走好群众路线，实行领导和群众相结合，才能真正把人选准用好。要采取包括民主推荐、民主评议、…     

关于改进干部民主测评工作的思考

用民主测评的办法推荐干部,是《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的选拔任用干部的一个重要程序,也是防止用人失察失误的有效措施之一,能够充分体现干部路线中坚持群众公认的原则,有利于选准用好干部。目前,各地在干部选拔任用中都普遍采取民主测评的方法,充分体现民意,受到     

四川用高科技手段考评干部

去年，四川省在全国率先制定了“党政领导干部民主测评数量线型考评分析方法”。一年多来。已对40个省级部门和部分市、州的领导班子和600多名厅级干部进行了民主测评。     

推进民主测评的科学化

民主测评不仅是干部工作走群众路线的主要形式之一，而且也是保证干部选拔、任用、管理科学化的一项重要措施。探索一种科学、简便、适用的测评结构模式，是当前在领导干部考察工作中急需解决的难点问题。本文拟就如何优化民主测评设计与操作过程，谈谈推进民主测评科学化...     

民主测评岂能“全优”

当下，民主测评广泛运用于干部任前考察、评先推优等过程中，从而使民意的砝码在干部考核中不断加重。有效的民主测评有利于扩大基层干部群众的知情权、参与权、表达权和监督权，提高干部考核管理工作的公信度，实现“群众认可”、“干部服气”和“组织满意”的三赢局面。     

烧足炉火铸脊梁——西北二棉干部人事制度创新

近年来,企业干部队伍中存在的数量过多、知识结构单一、岗位分工太细的弊端日益暴露出来,针对此,西北二棉领导班子从企业实际出发,探索出一条适应企业经营机制的干部人事管理模式。一是建立中级以上管理干部述职制度。领导班子成员年初在职代会上述职,接受全体职工代表评议。并按照《职代会评议领导干部实施细则》要求,对中层以上干部进行按月测评,向干部、职工代表下发领导干部民主测评表,对“敬业精神、议事能力、协调能力、工作业绩”四个方面,分优秀、称职、不称职三个档次进行测评,把测评结果与干部当月收入挂钩考核。同时还定期对领导…     

正确看待民主推荐结果防止单纯以票取人

民主测评推荐干部，是中央《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的一个重要程序，也是防止用人失察失误的有效措施之一。从近年来的实践情况看，民主测评推荐结果大致能反映班子和干部的德、能、勤、绩情况，可以作为使用干部的一个重要依据。但是，有时也会出现误差或较大差异。     

重庆市“三维考核”模式:完善干部考核评价的实践探索

建立科学的干部考核评价机制,是贯彻落实科学发展观的内在要求,也是加强干部队伍建设的重要内容。重庆认真贯彻落实中央一个意见、三个办法,建立实绩考核、民主测评、民意调查三维考核模式,对完善干部考核评价工作进行了探索实践。     

统计分析在干部综合考评中的运用

对干部的考核评价不仅是正确选拔任用干部的前提和基础,而且是规范干部行为、提高干部素质、激励干部成长进步的重要手段。中组部印发的有关试行办法,提出了综合运用民主推荐、民主测评、民     

监督一把手“用人”加力

十六大以来,在干部选拔任用考察环节,普遍实行了考察预告制度,坚持进行民主测评;在讨论决定环节,普遍实行了地方党委全委会无记名投票;在任职环节,普遍实行了干部任职前公示制度     

扩大干部工作民主 提高选人用人公信度

党的十七大强调,扩大干部工作民主,增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。中共昆明市委在扩大干部工作民主中,坚持增强干部工作的开放     

科学组织民主推荐民主测评 切实做好干部选拔任用工作

民主推荐和民主测评是干部选拔任用过程中的一个必经程序，是党的群众路线在干部工作中的创造性运用，是落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权的实际步骤。做好这项工作，有利于提高用人质量，防止和克服用人上的不正之风，有利于创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，有利于调动干部履职尽责的内在动力。如何搞好民主推荐与民主测评、为选人用人提供客观公正的科学依据，我们认为要重视以下三个方面!     

公安机关深化干部竞争上岗的实践与思考

作为干部选拔任用工作的一项重要改革,竞争上岗对于公安机关树立正确的干部选用导向、优化公安干部选用机制、促进公安工作、提升公安形象具有积极意义。但是,在具体实施过程中,存在着笔试、面试、民主测评等主要环节的评分权重如何分配、淘汰阶段的顺序如何设置、民主测评人员如何组成、竞争上岗的层次和范围如何设定等问题。要从正确处理好干部竞争上岗中“改革、发展、稳定”三者关系的角度出发,制定相应的对策措施。     

“全优”背后的冷思考

岁末年初，各级组织、纪检监察部门都要对所属部门、单位的领导班子成员和后备干部进行一次民主测评：提拔干部也都要经过民主测评这道程序。测评结果，被测干部常常出现德、能、勤、绩、廉“全优”。这些被测评者对此“全优”津津乐道：“一点‘杂音’都没有，好极了!”     

黑龙江省海林市乡镇换届注重扩大干部考察范围

为通过换届择优配强乡镇班子,该市在干部绩效考评、民主测评工作中,力求更加深入地了解干部,把考察的触角向五个方向     

促进干部担当,要整治“不作为”“慢作为”“乱作为”

正紧盯工作实绩,整治"不作为"。要建立和完善干部工作实绩民主测评办法,采取"晒实绩"与"评实绩"相结合的方式,将工作实绩定期"晒"一次,在一定范围内公示,并组织本单位和服务对象对其工作实绩进行民主测评,测评结果作为领导干部年终评先评优的重要依据,促进领导干部"有为"。紧盯作风建设,整治"慢作为"。要完善干部作风告诫制度,     

探索干部“能上能下”的新机制

江华瑶族自治县委积极推行干部人事制度改革，大胆实践干部管理新机制，认真解决干部“能上能下”问题。１９９５年以来，全县先后“上”了２００名优秀年轻干部，“下”了１０４名副科级以上领导干部，其中乡科局级“一把手”和副县级以上领导干部２５人。 其主要做法是： 一、强化考核．让有功者上，让德才平庸者下。从１９９６年开始，江华县委对年终考核和民主测评连续３年为优秀档次的５０余名干部，本着“有为便有位”的原则，大胆提拔重用。同时对民主测评不称职票在３０％以上，综合认定不能履行现岗位职责的干部实行免职．降职或改…     

选用干部 参考委员评议

u2011年10月18日，湖南省益阳市政协组织372名市政协委员对全市37个政府部门主要负责人的工作作风、履行职能、公众形象等方面的群众满意度进行了民主测评，测评结果将作为市委选用干部的重要参考。     

人大开展民主测评工作探析

<正>对于民主测评,多数人并不感到陌生,这是在一定范围内了解干部群众对某特定对象评价意见的一种方法。近年来,结合干部年度考核组织民主测评,已成为加强党内监督和改革干部人事制度的一项重要工作。一些地方人大及其常委会自2007年1月1日监督法施行以来,在同级党委的重视支持和"一府两院"的积极配合下。