部分干部对公开选拔有“四怕”

公开选拔领导干部是当前乃至今后一个时期干部人事制度改革的重点之一。现实中,由于有的干部对待公开选拔存在一些不正确甚或错误的认识,从而影响了公开选拔的质量。归纳起来,主要有“四怕”: 一怕不公正。有的干部认为选拔领导干部有“暗箱操作”现象,公开选择也是做样子,走形式,赶时髦,其实领导早已“内定”,自己参加也是给别人垫背。 二怕去竞争。有的干部平时不认真学习,自我感觉无竞争实力而“怕”竞争;有的干部习惯于跑关系、找门路而不愿去竞争;更有的干部缺乏远大志向,图安逸、图享受,认为自己干到这份上就不错,何必再自找     

党外干部为政“四要”

党外干部为政“四要”敖铁成一、行政要有力如何行政是党外干部到政府任职后面临的一个首要问题。有的人心理压力很大，考虑到自己的“出身成份”，不敢大胆行政，怕有职无权，怕别人不听，怕没威信，工作起来缩手缩脚。其实，这是一种片面的认识。对自己分管的工作，应该...     

基层干部“怕被网红”折射基层治理困局

基层干部"怕被网红"反映出基层干部对于"越被关注,责任越大、任务越重、监督越多、风险越大"的忧虑心理,同时也折射出基层干部"既想干事、又怕出事","因怕出事而不敢干事"的困局。对于此类治理困境,绝非下发一两个文件、喊几句口号所能解决,也绝非归因个别干部的作风素质问题所能解释。这就需要通过全面深刻的制度性体制机制改革,从根本上加以逐渐消除。     

根治“群众工作恐惧症”

时下,在少数干部中存在一种“群众工作恐惧症”。所谓“群众工作恐惧症”,就是干部怕与群众打交道,怕做群众工作。其外在表现就是干部“怕”群众。“群众工作恐惧症”,概括起来有如下几种:一是怕接触群众。有的领导干部认为群众文化差、水平低,自己直接与普通老百姓接触,有失身     

不像那么“坏”与“好”

<正>我到过不少地方的农村,看见一些县、乡干部,拿着不高的工资,一年到头风里来雨里去,大多数干部虽然未必优秀,也有各种各样的不足,但还是不错的,起码不在"坏人"之列。有一次,几个老朋友在一起闲聊,不经意间聊起了一个话题:最怕什么。有人说怕生病,有人说怕失伴,有人说怕没钱,有人说怕雾霾……有一位朋友语惊四座":我怕自己是一个干部!"     

在理论与实践之间:夏书章“应用型公共管理”思想及其启示北大核心CSSCI

夏书章教授对中国公共管理学有着深远影响。在他的学术思想中,"理论与实践之统一"是贯穿其思考的核心问题,而"应用型公共管理"则是其解答这一问题的重要成就。本文围绕夏书章教授的经历、观点、研究,对"应用型公共管理"的思想内涵、形成原因和知识形式进行了分析,指出了在夏书章教授终生探索的"应用型公共管理"中所凸显的"体用不二、知行合一"特征,是公共管理学人应当传承的学术精神和研究原则。     

地方立法滞后的原因及对策

地方立法,特别是经济立法带后,其原因大体有以下几点:一是对把各种经济活动纳入法制轨道的重要性、迫切性认识不足。不少人习惯于用行政手段管理经济的模式;有的甚至认为法制是框框,是束缚,没有法律才能解放思想,才能发扬"敢闯、敢冒、敢试"的精神。二是有"怕、等、问"的思想。"怕",就是怕犯"相抵触"的错误。宪法规定,省、直辖市、自治区人大及其常委会制定的地方性法规不得同宪法、法律、行政法规相抵触。什么叫"不相抵触"?宪法和有关法律并没有加以阐明,操作起来感到难度较大。"等",就是要等全国人大及其常委会先制定出经济方面的法律,地方人大及其常委会再来制定实施细则;有的主张全国人大及     

云南建水:追忆似水年华

晋朝大画家顾恺之爱吃甘蔗,每次都是先从甘蔗尾巴吃起。有人间他为什么这样做,顾恺之笑着答曰:"这样吃才能越吃越甜,乃是渐至佳境呀。"——建水之行,恰好也如同顾恺之手里的甘蔗,同样渐入佳境。从昆明驱车前往建水,出玉溪不远便告别了高速公路和平坝,汽车像一只不堪重负的蜗牛,喘着粗气在一道道山峦之间缓缓爬行。已经是12月了,太阳依旧亮得晃眼睛。     

“听真话”贵在“真心听”

时下,许多领导干部感叹越来越难听到真话。一位基层干部无奈地说:"为什么有时候,我们越是强调讲真话,却越是听不到真话?"其实,听不到真话,原因是多方面的,但主要问题还是出在领导干部自己身上。有些领导干部在下属、群众面前或公开场合摆出姿态,"诚恳"征求意见,可往往是意见听了,但办起     

跳出“政绩误区”选干部

政绩本来是干部德才素质的综合反映。但是,也有少数领导干部陷入了“政绩误区”,如有的脱离实际,违背经济规律,乱铺摊子,搞“泡沫政绩”;有的信奉“不怕群众不满意,就怕领导不注意”那一套,玩数字游戏、文字游戏;有的投机取巧,什么工作容易出“政绩”,就干什么。要走出这些误区就必须创新干部政绩考核方法。     

当干部岂能“一问三不知”

前不久,一位领导同志下基层调研,向某乡镇干部了解当地的情况,未料想当地干部竟"一问三不知"。这一现象绝非个别。譬如,有的干部对自己职责范围的情况,马马虎虎,只知道个大概;有的干部对群众想些啥、盼些啥不甚了了;还有的对当地发展什么、怎么发展不得要领。     

朱主任的“三怕”

朱安有有三怕:一怕业务水平低,有辱自己担负的职责;二怕工作出现纰漏,影响代表行使职权;三怕工作实绩不突出,落后于其他同志。这"三怕",让老朱怕出了动力……     

干部实绩考察存在的三个误区

一是数据误区。在当前对干部实绩的定量考评中,有的没有用科学的方法认真核定计算口径、统计口径、价格因素、指标体系等,简单地以快慢、大小、多少论英雄,草率地以"数据=实绩"的公式来评定实绩,从而造成"干部出数字,数字出干部"的不良循环,偏离了干部考察和使用的导向作用。二是绩属误区。有的在实际考评干部中,一方面不注意将个人在集体中的作用分解,而是集众人之功,填一人之绩,把集体的实绩统归于个人;另一方面,不注意历史地看问题,把本为是前任的潜绩,现在显现出来的效益,简单地归结为现任者的实绩,出现"前人栽树,后人乘凉"     

一颗绿色的铺路石──张弘

又是披星戴月而归,可张弘今天却非常高兴。回到家里就减："来,今天我得喝上一杯。"一边喝下一杯啤酒,一边长出了一口气："去年82名军传干部可算都找到了满意的'婆家'啦。"用张弘妻子的话说;"咱家张弘,军转干部的事要是出点哈差头,他连觉都睡不看。"其实,军转干部们也都是这么说。军转干部就是一面镜子,它公正真实地映照出一位军转办主任的足迹与追求。提起张主任为军转干部热情服务的事儿三天三夜也说不完。要问张弘曾帮助过多少军转干部,他自己记不清了,可帮助过的人都记得清清楚楚,甚至十几年都念念不忘。凡事都得有个原因,那…     

大城市人口超载不是流动人口的错

近年来,一些大城市人口超载的问题越发突出,伴生出发展与管理的一系列难题。比如水、土地等资源的紧缺,成为经济发展的瓶颈;而复杂的人口状况和社会结构,使得种种矛盾很容易被诱发。据悉,有的城市对此已不堪重负。一些大城市人口过多,多到超     

部队高学历干部柔性管理模式刍议

近年来,随着军队院校教育规模和层次的提升,大批高学历干部进入部队,对部队管理工作提出了新的更高要求。柔性管理是新形势下部队管理的一种有效模式。一、当前部队高学历干部管理中存在的问题一是管理理念缺乏"人本性"。当前,高学历干部管理中较多地强调科学管理、精确化管理,往往习惯于对事物的管理,以物为中心,甚至忽视对人的管理。     

加强安全管理要从转变干部作风入手

<正>在安全管理中,发生的每一起事故都暴露出"问题出在下面,原因在于管理,根子在于干部"。干部在安全管理中存在的作风不实、履职不到位、管理松懈等现象是导致事故发生的主要诱因。通过对近期发生的一些事故剖析可以发现,要使现场控制达到有序可控、基本稳定,要想实现"规范管理、强基达标"的总体目标,更好地落实安全管理新机制,必须切实转变干部作风,加强安全管理。一、干部作风与安全管理的关系安全生产是按照事物的发展规律循序渐进的过     

讲真话是坚持公道正派的武器

组织部门是党委主管干部工作和组织工作的职能部门,其重要职责是为领导决策当好参谋,切实保证决策的执行。要保证决策的科学性和执行决策的公正性,就要求组工干部必须做到实事求是、敢讲真话。这是组工干部坚持公道正派的有力武器。要有讲真话的勇气。现实中,有的人主观上想讲真话,客观上又怕讲真话。一怕得罪领导,影响个人升迁;二怕得罪群众,影响人际关系;三怕捅娄子,影响正常工作。因而信守“独善其身”、“明哲保身”的准则,遇事看风使舵,对干部评价一味迎合领导,其结果必然与公道正派相悖。因此,坚持公道正派必须把实事求是、敢讲真话摆…     

变"堵"为"疏"破解社区减负难题

社区建设年年喊减负年年减不了负,已成为社区建设中的一个热点话题,到底是什么原因导致欲罢不能,越"堵"越力不从心?是制度的不完善还是方法的问题,抑或是理念上的"超越",越过了我们的基本国情?     

常怀敬畏之心 方能行有所止

<正>古人云:"凡善怕者,必身有所正,言有所规,行有所止,偶有逾矩,亦不出大格。"这几句话告诉人们,常怀敬畏之心是防止自己言行举止出轨的一剂良方。作为一名宣传干部,首先要敬畏舆论。有些人总认为党委宣传部门是各类媒体的管理部门,其实这些人并不知什么是完全意义上的舆论,对舆论缺少敬畏之心。有些人还站在宣传部门的角度埋怨别人,总以为舆论就是"捅娄子"、惹麻烦,抵制、封堵正当的批评。