领导力的真相

领导力只听命于性格决定论吗？你服务过的最好的领导是谁？——为什么？你服务过的最不好的领导是谁？——同样的问题，为什么？想一想，再回答。在思索前两个问题的时候．很多好的领导的形象会在你的脑海中浮现。而且你很可能会在内心用这样一些词对他们加以描绘，诸如：称职、值得信赖、积极、可靠、关心下属、乐于分享信息等等。而对那些不好的领导，如果也要找一些词来加以概括的话。估计你会列出这样一个清单，上面都是一些负面的词语：不称职（或仅只是“部分称职”）、悲观、不体恤下属、信息独享……对这两种类型的领导。     

马丁·路德·金的启示

以下内容摘录自1963年马丁·路德·金发表的著名演讲。读后想象一下，如果那时你也身处千万人之中．聆听了那次演讲，你当时会有什么样的所思所感？接下来，再思考一下：为什么听过演讲的我们会有血脉贲张的感觉？马丁·路德·金创造的这种奇迹，对于急于展示领导力的我们，有何重要的启示意义？     

心中有片橄榄绿

心中有片橄榄绿寇黎红（散文诗）有一朵白云在你头上飘过，你看见了吗？有一只小鸟在你耳畔唱歌，你听到了吗？穿一身橄榄绿的武警小战士，你的目光是属于远方的吗？威武地站立，你如树般地沉默，庄严的警徽在烈日下闪光，你的心中定有个太阳在燃烧吧？否则为何你会毫无怨...     

似非而是的十大戒律

当你批评别人时，批评的种子就会在他的心中发芽．慢慢的形成对其他人批评的负面念头。观察你自己与周围的人记下有多少交往使用了批评。为什么？因为谈论别人做得如何，显然比自己去做容易得多。真正要达成成功愿望的人没有时间去批评别人，他们太忙，有太多事要做。他们只会去帮助那些能力差的人，而不是批评他们。     

“领导力”中的“领导”与“力”

一提到“领导力”这三个字，相信大家并不陌生。随便上网站一搜，定会出现成千上万条关于“领导力”的话题与培训开发课程。所有做领导的人不管官大官小，整天就在研究什么是“领导力”。也就是有了这样的需求，那些关于“领导力”培训与开发的公司自然而然也就体现出他们的价值，因为他们充当了“领导力”培训与开发大师。     

谁能成为领导？

实际上．每个人都具有成为领导的潜质．只不过有的人潜质小一些，有的人潜质要大一些。 领导力深藏于每个人内心．所以它可能还没有被意识到或是还没有发挥效用。如果这是真的话。你要如何重新看待身边的同仁？他们在日常的工作中是否显露过领导的潜质？如果没有显露出来的话，是什么原因？那在他们被招录之前是否曾经有过这样的潜质？     

数据真的会说话吗？

让我们先讲两个故事吧。美国的乔安公司销售缝纫和编织品。一天．某员工提出“举办促销活动．一次购买两台缝纫机打9折”的建议。如果你是公司领导者，你会不会觉得．每家只会买一台缝纫机，所以这个建议傻透了？     

与老板谈薪酬的四要点

1、把握大局，忽略工资不提 绝大多数公司在招聘广告上无一例外地要求你在求职信上注明你当前职位的薪水以及申请职位的期望薪水，或许你会这样想，我到某公司或企业求职时，工资、福利、待遇是和求职者紧密联系在一起和必不可少的。货比三家是做买卖的基本原则，人才择业，实际上就是推销自己的过程。如果不提及薪水问题的话，岂不是太过悬乎？     

旧情复燃 那是婚姻的痛

心中对过去的爱有所怀念，并不一定会被别人知道。只是你的每一次怀念，会像一支偏失方向的利箭，深深刺向与你相濡以沫的人。旧情复燃，有多少爱可以重来？有多少人值得等待？     

当宝玉被贬为石头时……

如果有一天，忽然有人指着一直佩戴在你身上的一块祖传宝玉。言之凿凿地说“这不是宝玉，是一块石头”。你会作出何种反应？心里会产生怎样的感受？因对方语出荒唐而付之一笑，抑或感到迷茫、气愤、怅然若失？时下，有不少中国人正处于这样的心境之中，我就是其中之一。     

二十岁时是个传奇

如果你生在古代，那么20岁对于你来说是有象征意义的一道门槛。人们为你举行程礼．从此以后，你将告别那些青葱岁月，走向另一份人生：20岁了，你是否已经感受到了心灵的突变？     

将趋势纳入决策

如果有人问你，诺基亚是什么公司、微软是什么公司，你会怎么回答？诺基亚是手机制造商；微软是软件制造商，这些答案现在也许没错，但再过段时间情况可能就不一样了。只要浏览一下近期的新闻，我们就会发现，这两家世界领先的高科技公司都正在全力往互联网方向转型。确实，在当今变化越来越快的世界里，企业身处在各种趋势变动的冲击中，若不能很好地顺应趋势的发展，将来可能会落后竞争对手甚至会使企业遭遇灭顶之灾。为此，英明的企业管理者们都在未雨绸缪，为可能的趋势变化预做准备，     

人生的四个经典问题

问题一：如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗？回答：你一定会说，谁那么笨，花钱买罪受？     

开天辟地话盘古

开天辟地话盘古魏景部如果有人问起人间天地是谁开，世上万物是谁造，你会不加思索地说：盘古。但你可曾知道，那盘古爷是何方人士？他与笔者是老乡，泌阳县有座盘古山，他就住在这座山下，不信你去看看，凡到泌阳县的人，如果不到盘古山一游，那真是一件憾事。盘古山位於...     

将“生活化”课堂教学进行到底

相信人们都有这样一种感觉,做一件事情,如果你喜欢,你会百分百地投入;如果你喜欢,你希望此事能长久;如果你喜欢,你则不畏艰难险阻;如果你喜欢,你心中充满期待与渴望。那么,作为一名教师如何让学生喜欢政治课呢?中央电视台《百家讲坛》的红红火火给了我一个启示:化艰深晦涩为通俗易懂,化刻板严肃为灵活机动。     

应通过精神卫生立法创新政府管理方式

有网友调侃认为“如果你被送进精神病院，你会承认自己有病吗？如果你不承认自己有精神病，拒绝治疗，精神病医生就说你没有自知力，可决定对你强制治疗：如果你反抗，会被医生视为躁狂的特征：如果你诉说遭到了不公正对待，医生会认为你病得不轻，     

危机才是领导力的终极考验

你应该理解为什么领导力课程让商学院的教授们如此头疼。因为它是一个庞杂、模糊、没有明确内涵的东西。我们可以就这一话题洋洋洒洒地讲很多，但就实际操作而言。你个人如何才能成为一名卓越的领导者呢？     

蒋晓娟与“范跑跑”

很多“本能”,其实也是人生的一种累积,你心中有爱,你才会“本能”地去爱;你心中无爱,又怎么指望你“本能”地去爱？     

为梦想插上翅膀

如果有人问你有没有梦想？我想回答一定是肯定的。如果有人问你的梦想是什么？我想答案会因人而异,不同的人梦想会不同,不同的人生阶段梦想也会不同。如果有人问你梦想能否成真？我想回答会不尽相同,有的人会很坦然,有的人会很淡然,有的人会很茫然。     

路杰：从心理自觉提升领导力——访国家行政学院教授路杰

记者：领导力很重要．大家都很重视。让我们实实在在地提出问题．领导力是什么？怎么样提升领导力？