浅谈企业文化对促进企业发展的重要作用

在市场经济中如何培养企业的竞争力,是一项深远而又重大的课题。其中企业文化建设是核心竞争力要素之一。企业文化对企业的生存和发展起着举足轻重的作用,是企业不断前进并在市场竞争中获胜的锐利武器。 企业文化体现企业的形象和精神。树立良好的企业形象需要企业文化来支撑。现代企业无论从领导水平到员工素质,无论从产品质量到管理设施,无论从产品开发到环境建     

中国上市传媒企业经营管理现状分析

近年来,传媒企业上市步伐不断加快,传媒与资本市场结合日加紧密,并呈现出良性发展的态势。从上市模式看,逐渐从以借壳上市为主向以新股发行为主、借壳上市为辅的方式转变;从企业经营范围上看,逐渐从边缘业务向核心业务靠拢;从上市主体来看,逐渐从以国有企业为主向其它所有制企业转变。本文在分析我国内地上市传媒企业的总体特征基础上,比较传媒企业上市前后的相关财务数据,寻找企业在运营过程中存在的问题,并提出相关政策建议。     

试析企业社会责任是企业生存、发展和获取利润的手段

企业社会责任尽管从整个国家、社会,甚至整个人类来说,在可持续发展中肯定是有进步意义的。但从具体的单个企业来说,企业社会责任对企业经济绩效的影响是一把双刃剑。正因为如此,企业社会责任作为企业手段必然是企业的初衷。只有科学地、客观地认识到了这一点,我们才会从切实可行的角度倡导和引导企业的社会责任。     

企业策略联盟的趋势研究——我国企业管理现代化创新成果案例分析

与其它企业密切合作,这对于从传统习惯中脱胎而来的中国企业来说,确实具有相当的困难。令人欣慰的是,从全国企业管理现代化创新成果来看已经有一些企业在这方面进行了可喜的探索。企业不只单打独斗,不只是表演好“单人舞”,还要和其它主体一起合作,表演好“双人舞”或“三人舞”。本文从几个经典的案例来说明在企业策略联盟这方面的若干趋势。     

现代企业之魂——企业精神

企业精神的实质及功能 企业精神是企业文化建设的反映,它是企业家长期精心培育的、由企业群体共同体现的、一种对待企业所开创的事业和具体工作的根本态度和精神风貌。从实质上看,企业精神反映了群体的思想活动和一般心理状态,属于意识形态的范畴;从产生根源看,企业精神是模范群体、英雄人物事迹和企业家精神在企业群体中长期影响和作用的结果,是一个动态的过程;从表现形式看,企业精神是由企业群体共同表现出来的企业独特的传统、习惯、作风和价值观念等,是企业文化的一个重要组成部分;从管理功能看,企业精神是企业内统一的意志和力量,是企业发展的精神动力源泉。企业精神在企业管理中有着强烈的凝聚效果和无与伦比的激励功能,是“企业之魂”。 企业精神的个性及标准     

企业文化落地生根之路初探

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业间的竞争越来越表现为企业文化软实力的竞争。如何在文化建设之路上做好落地生根工作,逐步实现企业文化理念与企业规范、员工行为的无缝对接,成为了我们企业文化建设工作的努力方向。通过从文化建设的现状中查找问题,在分析企业文化落地缓慢原因的基础上,从制度支撑、符合性评价等角度探索企业文化落地生根的现实路径。     

企业文化落地生根之路初探

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业间的竞争越来越表现为企业文化软实力的竞争。如何在文化建设之路上做好落地生根工作,逐步实现企业文化理念与企业规范、员工行为的无缝对接,成为了我们企业文化建设工作的努力方向。通过从文化建设的现状中查找问题,在分析企业文化落地缓慢原因的基础上,从制度支撑、符合性评价等角度探索企业文化落地生根的现实路径。     

“企业败家子”

从明星企业、先进企业、样板企业,到在职职工全部下岗,企业濒临破产,浙江杭州长征无线电厂在短短4年的时间里,从事业的巅峰走向衰败。造成这个恶果的“企业败家子”——原厂长诸葛丹,罪责难逃,因贪污和挪用公款,被判有期徒刑7年。     

资本营运制度论略

一、从产品经营到资本营运的发展从产品经营到资本营运的发展过程,是企业规模从单一的组织形式到集团化的发展过程。产品经营通常是在企业发展的早期,这个时期的企业只生产单一的产品,经营手段比较简单。其主要特点是,企业以横向扩大再生产的方式,追求市场份额的提高。在市场竞争的条件下,由于任何一种产品都有一个特定的生命周期,为了保持企业的发展,企业便要考虑增加产     

高科技企业竞争锁定理论浅析

本文从高科技企业在经济活动中日益重要的地位出发,探讨了高科技企业的内涵,并针对我国高科技企业的经营状况,引入了竞争锁定战略的概念,同时从多个角度归纳了高科技企业竞争锁定战略的理论依据。     

运用竞争策略赢得市场

在市场经济体制中,企业作为市场竞争的主体,为了获得更大发展空间和在竞争中取胜,总是追求利润的最大化。而企业盈利能力的高低,从企业外部看,终究要从市场获得,只有赢得市场,才能赢得顾客,从而也赢得较好的回报。由于企业的命运决定于市场,争夺市场是企业参与市场竞     

企业成功的背后…… ——访中国社科院世界经济政治研究所研究员孙振远

第五届全国企业文化年会倡导“培育共享价值观．构建和谐企业”，在一定程度上预示着．中国企业的文化建设正在迈向新阶段。一批站在企业文化建设前沿的企业．在从局部向系统．从自发向自觉．从表层向深层．从传统向现代转变的过程中，开始探索价值观管理问题．踏上了追寻和谐价值理想的历程。那么，企业文化这只看不见的手在企业发展中到底起什么作用，先进和谐的企业文化又是如何孕育和培养的呢．笔者专访了中国社科院世经政所研究员孙振远先生．     

新政

2月,《北京市促进中小企业发展条例（草案送审稿）》向社会征求意见。为支持中小企业发展,《条例》提出,政府采购不得设置不利于中小企业的限制性条件,预算金额在300万元以下的政府采购项目,应当从小型微型企业采购;预算金额超过300万元的政府采购项目,存同等条件下优先从小型微型企业采购。无法从小型微型企业采购的,可以从大中型企业采购。     

沧海横流方显英雄本色——金融危机影响下企业应更加注意承担社会责任

无论是从社会对企业的期望和要求看，还是从企业文化建设、企业经营战略和企业生存哲学看，都要求企业在当前金融危机严重影响的情况下，认真履行社会责任。     

现代企业制度试点中的几个问题

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向,国有企业实行公司制是建立现代企业制度的有益探索。从去年开始,国家和省市都选择了一批企业进行试点,《公司法》也从去年7月1日开始实施。对试点企业而言,从执行《企业法》转到适用《公司法》,企业面临着一系列重大变革,出现了一些新的矛盾。为了使试点工作顺利进行,需要在“两法”衔接过程中研究制定一系列“过程政策”,从各方面为国有企业稳步地向现代企业制度转变创造条件。     

企业普及宽带薪酬之困境研究

宽带薪酬是一种新型的薪酬模式,从理论到西方企业的成功实践足以证明其先进性。但是在我国企业中却并没有普及开来,本文试从企业组织结构、企业文化和绩效管理三个方面对我国当前大多数企业不适合实施宽带薪酬的原因进行了初步的探索。     

论企业精神

<正> 现在许多企业在他们的广告宣传中,除了宣扬其产品质量、利润指标、发展创新等因素外,还加进了企业精神的内容。企业精神的提出是企业在改革开放新形势下发展的必然趋势。本文试图从众多企业提出的“企业精神”中抽象出一些共性的东西,从理论上来探讨企业精神的本质,以及在管理中应遵循的原则。一、企业精神的本质及其在组织活动中的体现企业是一级组织。所谓组织是由两个以上的人通过去实施工作目标有意识地组成的一个社会系统。日本学者认为一个组织存在的条件     

提升企业自主创新能力,谋求企业成长的对策研究——以沈阳机床发展模式为例

从企业成长过程的分析中发现,企业自主创新的过程就是企业的成长过程,是谋求企业成长力的关键所在。从沈阳机床成功的自主创新发展模式中,我们总结出,弘扬企业家精神是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的动力;加速创新人才培养是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的源泉;加强协同创新是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的关键;强化政府在企业创新力上的引导和政策扶持作用是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的外因;优化企业自主创新法律环境是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的保障。     

在导入优势中寻求突破

企业需要一种新的信息传递。这其中包括把市场竞争的压力传递到每个职工。把职工的思想传递到经营者,并化成参与竞争的优势力量。企业的思想政治工作应根据需要,努力培养这种卓越的优势力量。从战略上考虑,我们认为从三方面导入优势,同时在具体操作上寻求突破。 观念突破 创立品牌 一个企业的发展,最终落脚点还在观念、文化上。从一个企业改革开始首先在技术上进行变革,到经营方式的变革,经营机制的调整,最后还是落在企业的经营观念、     

基于企业文化的领导力培养

在领导力培养的视角上,主要从企业文化的角度入手,探求领导力培养的途径。首先从领导力的概念起步,分析领导力的定义,进而对目前领导力培养方法的研究与实践概况做一些梳理,然后从企业文化与领导力培养的关系入手,主要是企业文化对领导力培养的作用,进行充分的分析、展开。在此分析的基础上,最终为如何发展企业文化来推进领导力培养提出了几点建议。