加强基层党建 提高执政能力

首先，加强班子建设，夯实执政根基。一是明确责任，形成抓班子建设整体合力。对区级领导班子、区直部门、乡镇街道、乡镇站所、农村五个层面的班子建设提出了具体的目标要求和工作措施，采取签订目标责任书、列入考核范围等多种措施．保证班子建设思想不放松、力度不减弱、工作不间断。同时，把村居班子建设考核结果作为评价乡镇街道党政领导班子的重要依据，与干部的使用、奖惩挂钩，     

浅谈新时期如何加强基层党总支班子建设

胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出：“必须把提高领导水平和执政能力作为各级班子建设的核心内容抓紧抓好”。基层党总支班子的建设关系着一个单位事业的兴衰。在新的形势下，加强党总支班子的建设对党建工作显得尤为重要，要把党总支领导班子建设成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子。近年来，惠安县菱溪陈田水库管理处党总支通过开展以“三级联创”和“创五好”先进党支部活动等形式为载体，     

关于乡镇领导班子配备改革的调查与思考

2006年乡镇领导班子换届工作中,各地采取了取消专职副书记、增加党政班子成员交叉任职数、加大干部交流力度、大力提拔年轻干部等配备改革新举措,促进了乡镇领导班子建设.但新措施的推进也存在一定问题.因此需要进一步做好思想政治工作,加强干部的教育培训和实践锻炼,完善新的运行机制,健全班子内部各项制度,把乡镇领导班子建设成为统揽全局、协调各方,运转顺畅、办事高效,勤政廉洁、群众满意的坚强领导集体.     

领导班子中如何处理好正副职的关系

一个部门一个单位，工作搞得好与差，与领导班子成员的团结协调密切相关。而正副职之间如何正确处理相互关系，对领导班子的团结协调至关重要。     

国企副职要善于发挥配合作用

搞好国有企业，领导班子的团结是关键因素。只有领导班子把团结搞好了，才会有凝聚力和战斗力，才能保证企业持续、顺利地发展。现在许多国有企业普遍存在着班子不团结的问题，形不成核心，其中原因当然是多方面的，副职没有发挥好配合作用是一个重要的原因。正职（厂长、经理）在企业和班子中处于核心地位，是起主导作用的领头人，但如果没有副职的紧密配合．就形不成核心。因此，副职应从以下几个方面搞好配合。一、甘当配角不越位当主角还是当配角，都是为了建设社会主义伟大事业，是党的工作需要，也是由个人能力素质等条件决定的。领导…     

坚持民主集中制增强班子的整体功能

坚持民主集中制增强班子的整体功能●东丰县林业局党委几年来，我们林业局党委把坚持民主集中制作为搞好领导班子思想政治建设的根本，紧紧抓住不放，提高了领导干部的素质，增强了班子的凝聚力、吸引力和战斗力，促进了各项工作的开展。坚持党性原则思想上高度统一在工作...     

企业党政领导协调配合的思想基础

企业党政领导,尤其是党政一把手能否协调配合,历来都是领导班子建设中的关键问题。近几年来,虽然厂长(经理)负责制和企业党组织建设都有了不断地完善和加强,但党政领导的协调配合仍然是当前和今后企业领导班子建设的一个重要课题。大量实践证明.只有企业党政领导的协调配合,才能有整个领导班子的团结协调;只有党政形成合力,班子才会有凝聚力和战斗力,企业的两个文明建设才能得到同步协调的发展,深化企业内部改革,搞好企业的重任才能胜利完成。而为了保证这种协调配合,必须有组织制度和人事调配上的前提,同时也应有优良的思想作风为基础.本文就后者谈谈自己的看法。     

不能片面追求年轻化

改革开放以来，按照干部队伍的“四化”要求，各级领导班子都逐步趋向年轻化，尤其是乡镇领导班子，几乎每换届一次，班子整体就年轻一次。“新鲜血液”的输入给乡镇班子带来了活力，促进了农村改革开放的深入和农村经济的持续发展，为农村两个文明建设提供了较好的组织保证。然而，近年来有些地区也出现一些过“火”行为，把追求乡镇班子“年轻化”作片面化、绝对化的理解，似乎班子越年轻越好，甚至在乡镇干部提拔使用上划一条年龄界限，来个“一刀切”，把乡镇班子都配成清一色的青年干部，认为这样既省事又快捷地达到了干部“年轻化”的…     

领导干部要善用平衡术

平衡,是一种工作方法,也是一种工作艺术,是领导干部调适能力的具体体现。在实际工作中,有的领导班子团结协调、很具凝聚力和战斗力,有的班子却长期处于“亚健康”状态,甚至病入膏肓,一盘“散沙”,工作难以推进到位。究其原因,很大程度上取决于领导者能否科学适度地用好“平衡术”。而一个成功的领导者就是要善于抓住事物的本质,通盘考虑,找准工作的平衡点,把多种因素调整到最佳状态,最大限度地整合资源,为同一目标而集聚力量,实现工作效率和社会贡献的最大化。一是班子结构的平衡。班子结构是班子的生命,班子结构的平衡是班子稳固、充满活力…     

国有控股企业党组织发挥政治核心作用的探索——成都人民商场(集团)股份有限公司党建工作的调查与思考

<正> 一、加强领导班子的思想政治建设是党组织发挥政治核心作用的关键。在多年的工作实践中,公司党委认识到,一个好的领导班子是企业的宝贵财富,是企业改革和发展能够取得成功的保证。班子建设好了,才能实现政通人和,才能带动整个职工队伍致力于企业的经济建设。几年来,公司党委以建设“学习好、团结好、勤政好、廉结好”为内容的“四好”领导班子为契机,提出了把企业的领导班子建设成为一支政治坚定、勇于改革、团结协调、务实创新、廉洁勤政、密切联系群众、组织和带领全体员工坚定不移地贯彻执行党的基本路线,出色完成各项任务的坚强领导集体的工作目标,大力加强两级领导干部队伍的思想建设、组织建设和作风建设。由于在领导班子建设上做了大量扎实的工作,企业的党政负责人都能以企业的改革和发展大局为重,从不在“核心”、“中心”问题上论长短、比高低,而是在工作     

对乡镇领导班子建设问题的思考

改革开放三十多年来,乡镇领导班子建设取得了巨大成就,但是,目前乡镇领导班子也存在干部锻炼培养不够、整体合力发挥不好、理想信念出现偏差、工作能力提高不快、民主作风发扬不好等问题。加强乡镇领导班子建设,应强化思想建设,全面提高班子整体素质、优化班子结构,全面发挥班子整体功能、增强协调意识,调节处理好各方面关系、严格执行制度,激发凝聚班子整体活力、坚持备用结合,加强后备干部队伍建设。     

枣庄市山亭区委常委、组织部部长李勇：把增强公信力作为领导班子换届的核心要求

做好领导班子换届工作,是当前组织部门面临的头等大事。开展领导班子换届工作,必须把增强公信力作为各级党委和组织部门的核心要求,把换届工作是否具有较强的公信力作为检验换届成效的重要标准。从实际出发科学确定乡镇领导班子职数。目前乡镇发展和稳定的任务都很重,但根据乡镇机构改革方案,在换届中各乡镇领导干部的职数都要     

大力加强乡镇党委建设

乡镇党委是农村基层组织的“龙头”。实践证明,抓好村级组织建设,首先要把乡镇党委建设好。今年要以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导,以“三级联创”为载体,紧密结合全市乡镇党委的实际状况和目前面临的形势任务,着重抓好以下五点:(一)选好配强乡镇领导班子。结合乡镇规模调整,配强领导班子,坚持高标准,在重点选配好党政正职的同时,选配好两个班子的其他成员,使新的乡镇党政领导班子真正担当起“兴一方经济,富一方群众,保一方平安”的责任。同时,要认真搞好乡镇机构、     

加强基层党建的四个环节

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。它担负着把党的路线、方针、政策落到实处，直接带领广大群众完成各项工作的重任。切实按照“三个代表”的要求，加强和改进党的基层组织建设，对于充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用有着非常重要的意义。一、加强领导班子建设，是搞好基层党建的关键。抓好领导班子建设，要从班子的思想作风建设入手。因此，加强马克思主义的理论功底，是班子建设的重大课题和长期任务。领导班子要突出抓好邓小平理论的学习，要把学习邓小平理论和学习江泽民总书记的“三个代表”有机地…     

关于加强领导班子整体功能建设的思考

领导班子整体功能包括两个层面:一是内在层面,由领导班子的结构优化、岗位职责明确、分工合理和团结协调等要素构成;二是外在层面,由领导班子集体的感召力、战斗力和凝聚力等要素构成。领导班子整体功能的内在要素,侧重于班子成员个体因素及个体之间的关系。比如,领导班子的结构优化,包括知识结构、能力结构、年龄结构、性别结构、党派结构及个性气质结构等;职责明确、分工合理,指的是成员个体所履行岗位职责明确,工作分工科学,权与责界定清晰;而团结协调,则强调各成员个体之间能够配合与互补,体现班子集体的整体合力。领导班子整体功能的外在要素,主要侧重于领导班子的集体表现。比     

增强团结是一个系统工程

团结不是“结团”．是在坚持党性原则前提下的相互尊重、相互配合、相互爱护、相互学习。团结是一种境界，是一种素质，也是一种作风。领导班子团结协调直接关系班子力量、干部成长、事业发展和环境和谐。团结出凝聚力、战斗力、创造力；团结出人才、出经验、出业绩；团结出友谊、出健康、出快乐。珍视团结、维护团结、增强团结是领导班子建设中的一个重要内容、一项基础工作。领导班子团结，涉及到班子成员思想认识是否统一，各项制度是否健全，     

换届给化隆县乡镇领导班子注入新的活力

<正>自县乡换届选举后,化隆县新一届乡镇领导班子在新的起点上,以问题为导向,创新工作方法,因势利导、顺势而为,新班子呈现新气象,迸发新激情,带来新活力。一、真抓实干,认真履职,树立班子新形象新一届乡镇领导班子产生后,如何领导组织好本乡镇经济和社会实现赶超发展,是摆在当前所有乡镇领导班子每一位成     

党建信息

开展企业领导 班子考核建设 剑阁县委、县政府把加强企业领导班子建设作为搞好企业的关键工作来抓,积极开展企业领导班子考核建设工作。 其具体作法:一是公开述职。企业的主要领导成员按照考核内容写出任职近三年的书面述职报告,将述职报告交考核建设工作组。二是民主评议。对企业领导班子主要成员按“优秀、称职、不称职”三个等次,对企业班子按“‘四好’班子、较好班子、一般班子、差班子”四个等次进行测评。三是个别座谈。广泛听取各方面的意见。四是实地查看。查     

从严治党首先要治理好领导班子和领导干部

从严治党，首先要治理好领导班子和领导干部。把这个关键抓住了、抓好了，才能在下级、在基层，在群众中有说服力，才能把从严治党的各项工作做好。     

湖北枣阳：探索党建工作与经济建设的结合点

长期以来，江西省九江市各地坚持按照干部“四化”标准，大力加强乡镇领导班子建设，使全市乡镇领导班子平均年龄达到36．4岁，基本实现了乡镇领导班子年轻化的要求。但是，相对领导班子年轻化来讲，乡镇一般干部队伍却出现了老龄化趋势，并在一些地方显现出乡镇“领导班子年轻，一般干部年龄偏大”现象。一些地方乡镇领导班子成员在35岁左右，一般干部却都在40岁以上。尽管这不是主流问题，却给提高乡镇干部的积极性和干部队伍的稳定性，或多或少带来一些负面影响。