对当前我国企业实施ERP系统的思考

作为企业信息化建设的核心组成部分,ERP包含了当今世界最先进的现代管理思想和方法。伴随着中国的入世,我国企业将直接面对拥有高度信息化优势的国际企业挑战,实施ERP是一种必然趋势。本文介绍了什么是ERP,ERP能为企业带来哪些经济效益,如何实施ERP等等。     

ERP在企业管理中的应用问题研究

随着信息化社会的发展,企业也越来越重视信息化,因为信息化确实能够给企业带来巨大的效益,而且便于管理者进行决策,因此出现了ERP管理信息系统,它为企业管理提供了一种全新的管理思想和技术手段。目前国内很多企业在实施ERP过程中存在观念陈旧落后、缺少统一的战略规划、ERP软件的适应性不强等问题,必须积极研究对策予以解决。     

以ERP为核心的专业实践教学体系的研究

ERP是企业信息化的重要工具,既包括IT技术的应用,也蕴含着深刻的管理理念。文中从ERP的内涵入手,探讨了ERP岗位的知识结构要求,构建了以ERP为核心的专业实践教学体系,对高等院校制定ERP方向的专业人才培养方案具有较好的指导意义。     

加速ERP建设推进企业财务信息化管理

企业财务信息化建设的深入,使众多的公司纷纷采用ERP系统来加强企业管理尤其是财务管理,本文通过辽宁网通公司ERP项目建设过程,描述了ERP系统特点、ERP内涵以及实行ERP系统管理的前后变化,阐述了建设ERP系统对推进企业财务信息化管理的必要性.     

ERP系统在现代企业生产管理中的应用

ERP体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案.实施ERP是提升企业管理水平、实现企业信息化和改造传统行业的必由之路.只有认真分析企业运行的现状,引入先进的企业管理理念和管理方法,搞好企业的业务流程再造,统一企业管理团队的思想认识并坚决贯彻执行,ERP管理模式才能为企业带来巨大的经济效益.     

对企业实施ERP的几点思考

企业信息化已成为中国企业参与国际竞争,获取竞争优势的重要手段和途径。ERP──企业资源计划系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,已被越来越多的企业在信息化管理中运用,这也是企业竞争、发展、创新和适应经济时代的需要。     

充分发挥ERP系统作用 提升油田经营管理水平

胜利油田ERP系统自2005年上线以来,按照中石化总体深化应用工作目标,不断寻找ERP与油田企业的最佳结合点,在油田经营管理中的核心地位不断加强。随着中石化ERP工作重心从建设转向深化应用,胜利油田在确保稳定运行的基础上,要通盘考虑ERP管理、内控管理、制度信息化,充分发挥信息技术的集成创新优势,以规范业务、优化流程、强化管理、提升效率为目标,不断提升油田科学管理水平。     

基于ERP实训平台的工商管理类专业实践教学模式的构建

ERP实训在工商管理类专业实践教学中有着突出的优势和作用,高校应该积极构建ERP实训平台。ERP实训平台主要由ERP物理沙盘、电子沙盘、ERP件实训以及ERP仿真实训室等构成。构建ERP实训平台时应遵循实施要有组织保障、教师培训要到位、教学改革要跟进等基本原则。利用ERP实训平台,实施六步递进教学,使得学生从了解企业运作开始,经过模拟企业运作、熟悉企业运作、熟悉特定岗位、掌握企业经营能力和管理信息化工具应用等阶段,最终提高学生就业能力,促进学生就业。     

应用ERP系统深化企业改革

ERP系统是集企业管理理念、计算机硬件和软件技术于一体的企业资源管理系统 ,是管理与技术的结合体。ERP系统为企业的改革与发展带来新契机。但是也要看到 ,应用ERP系统面临诸多挑战。     

基于Intranet的企业信息化系统体系结构设计

文中系统分析了企业信息化建设的内涵,探讨了企业信息化系统的关键技术,研究了PDM、SCM、CRM与ERP系统的相互关系,构建了基于Intranet的企业信息化系统体系结构,分析、设计了基于Intranet的企业信息化系统。     

信息化背景下的企业档案管理

在市场经济和国际贸易快速发展的今天,企业档案已经进入了信息化管理的时代。利用信息技术提高档案的管理效率,发掘档案信息潜在的利用价值,为企业科学决策提供智力支持。本文从加强企业档案信息化建入手,分析了企业档案信息化建设面临的问题,从制定统一的规范标准、提高数据库质量、增加存储能力、提高网络服务利用效率和人员素质等方面提出了几点意见。     

ERP在企业物流管理中的应用研究

ERP系统在现代企业中得到了广泛地运用，对企业物流管理产生了积极的作用。但是因为系统供应商自身及企业需求多样性等原因，造成了ERP系统在企业物流管理中存在着一些问题。文章探讨了当前ERP系统在企业物流管理中运用的现状及意义，分析了其存在的主要问题并针对性地提出了对策与建议。     

国企实施ERP的问题与对策

ERP解决了如何优化配置企业各种资源，以最低成本和最快速度生产出产品的问题，适合全球经济一体化、客户需求多样化、产品生命周期短及市场竞争激烈的环境要求，ERP进入企业是必然。但在中国具体的实施中，存在许多问题。本文就我国实施ERP的现状作一些分析，提出一些相应对策，并对未来ERP发展作一展望。     

ERP环境下企业内部审计的信息化建设

企业推行ERP系统后,新环境下内部审计面临新情况、新问题,依据审计转型的特点和工作实践,提出ERP环境下企业内部审计信息化建设的新思考,从而引起企业重视和加强审计信息化建设。     

略谈物流企业仓储系统管理

仓储系统是物流企业整体物流系统的重要子系统,是连接供应链上供应与消费的中间环节,具有平衡、缓冲作用。仓储系统管理是物流管理的主要组成部分,其管理对象包括仓库储存物资和仓库。解决仓储系统管理中存在的问题,需通过信息化仓储管理、仓储管理增值服务和信息化人才的培训,实现仓储系统管理科学化,从而降低物流企业成本,提高企业的社会效益及经济效益。     

加强信息化管理 提升企业竞争力

中石化企业应以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实施信息化管理，加快企业信息化步伐，将信息转换为生产力，将信息化完全融于企业科研、生产和管理.     

企业会计核算推行ERP技术的必要性和外部条件

ERP（企业资源计划）是一种集成化的企业管理信息系统。ERP先进技术与企业财务核算的有机融合，对于提高财务核算效率、整合核算环节、防范财务核算风险，将发挥重要的作用。     

浅谈胜利油田信息化建设

在知识经济、信息经济的时代,信息化建设已是企业不可缺少的战略工具。胜利油田当前的建设关键是如何使信息化融入企业的整体发展战略,促进制度创新、管理创新和技术创新,提高生产经营管理水平。同时信息化建设应结合油田的实际,按部就班、循序渐进,按照统一的部署和标准进行,最终提升企业核心竞争力。     

建立企业党组织是中国对现代企业管理文化的科学贡献

在企业中建立党组织是中国对现代企业管理文化的科学发展和贡献。在现代企业建立党组织是企业管理文化重要内容，已经成为中外有远见企业家的共识。     

人本管理是企业文化的本源

随着社会生产力的进步与发展,企业管理的性质与职能发生了重大的变化、传统的企业管理理论已经远不能适应经济全球化的需要。企业管理的进步推动着企业文化发展,企业文化成为企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力。企业文化的发展孕育了人本管理的思想,人本思想源于中国文化,因此不难发现,以人为本应是我国企业文化的本源。