实施品牌强市战略 建设世界名酒之都

要实现区域经济的大发展，必须有大产业做支撑；大产业的培育、壮大和提升．必须创立鲜明特色的一流品牌：仁怀县域经济的持续健康发展，得益于茅台品牌的拉动；要实现仁怀经济社会又好又快的发展和历史性跨越的目标．必须充分发挥好这一世界品牌的作用，大力实施品牌强市战略：打造世界名镇．建设世界名酒之都，是仁怀实施品牌强市战略最根本的措施。     

信息广角

海南州委组织部、宣传部、党校于今年3月和6月，举办了两期“实施西部大开发，实现海南大发展”理论研讨班。在研讨班上，老师与学员共同研讨，他们一致认为海南州大发展，一要立足海南实际，解放思想，转变观念，结合经济大环境预测市场，理清思路，走适合海南地区经济发展的新路子。二要加强领导班子建设，制定优惠政策，探讨开发人才的新路子。三要强化管理，大力治理生态环境，加大退耕还林还草力度，摘好海南绿化。     

坚持以党的创新理论为指引 加快建设具有世界影响力的中国特色自由贸易港

<正>建设中国特色自由贸易港是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大国家战略，是一项必将载入史册的伟大事业。党的二十大报告明确提出，要“加快建设海南自由贸易港”。海南自由贸易港的党员干部，生逢伟大时代、投身伟大事业，必须牢记领袖嘱托，全面系统学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，努力做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，     

建设生态文明 实现科学发展

建设生态文明是党中央审视国内外发展形势，立足我国基本国情，建设资源节约型、环境友好型社会的重大战略举措，是坚持科学发展观，全面建设小康社会的客观要求。建设生态文明，一要加强生态文明观念的宣传教育，营造良好社会氛围，提高公民的生态意识；二要转变发展方式，走中国特色新型工业化道路；三要大打发展循环经济，提高资源的利用率，保护生态环境；四要建立健全法律法规，为生态文明建设提供强有力的保障。     

加快推动文化与旅游融合发展（二）

五、着力实施文化旅游重点项目带动战略。文化旅游产业的融合发展需要一批影响力大、带动性强、综合效益好的项目作为示范和支撑。要坚持以市场为导向，依托地方独有或特有资源，以项目建设为载体和抓手，加强文化旅游产业软硬件建设，不断优化产品结构、丰富产品内涵。提高综合服务能力和水平。要重点抓好文化旅游景（园）区建设。着力建设西宁多民族文化旅游区、湟中“八瓣莲花”旅游文化产业园和宗教文化旅游区、湟源丹噶尔古城文化旅游区、青海湖文化旅游区、海北金银滩一原子城文化旅游区、海南贵德黄河文化旅游区、黄南热贡文化生态旅游区、海东河湟文化旅游区、互助土族民俗文化旅游区、撒拉族绿色家园文化旅游区、海西昆仑文化旅游区、都兰吐谷浑古墓文化旅游区、玉树康巴民俗风情和宗教文化旅游区、果洛格萨尔文化旅游区等。     

优化新疆产业组织结构的思考

近年来，通过实施大企业、大集团战略，新疆产业组织结构得到了一定程度的优化，但总体上仍未摆脱不合理的局面。要不断提高产业集中度，加快产业链的延伸；围绕大企业，引导生成“寡头主导，大中小共生”的企业网络；建立产业预警机制，实施合理的产业政策，防止产生重大波动，以促进新疆工业经济持续健康发展。     

黑龙江省发展现代农业建设小康社会新举措研究

发展现代农业、探索新形势下农业现代化建设之路，既关系黑龙江自身的发展振兴，也关乎全局。黑龙江是全国的农业大省和绿色资源大省，发展农业的条件得天独厚。同时，我省在建设现代化农业中也面临着很多矛盾和问题。我省要实现在全国率先实现农业现代化的奋斗目标，必须深化农村改革，创新现代农业发展的体制机制；建设发展现代农业的投入保障机制；健全现代农业的产业体系；加强农村基础设施和发展农村社会事业；推进农业科技进步。     

大理滇西中心城市建设与海东片区开发研究

要把大理建成辐射面广、带动力强、吸引力大的滇西中心城市，必须立足大理、依托滇中、面对滇西，从全省的高度确立城市发展的战略思路；明确城市定位，打破行政区划的限制，走城市外扩、产业内聚的发展之路。突出文化特点，发挥环境优势，建造最适宜人类居住和发展的高品位城市；加强周边合作，打造城市经济一体化平台。     

加快推进国家战略腹地建设

<正>2023年12月举行的中央经济工作会议提出,“优化重大生产力布局,加强国家战略腹地建设”。贵州地处中国西南腹地,在区位、产业、资源、创新、文化等方面具有独特的优势,是西部大开发综合改革示范区、巩固拓展脱贫攻坚成果样板区、内陆开放型经济新高地、数字经济发展创新区、生态文明建设先行区,在国家战略腹地建设中具有重要战略地位。要紧扣国家重大开放战略,打开山门,融入全国,走向世界,把贵州建设成为举足轻重的国家战略腹地。     

按照“三个代表”的要求 加强领导班子建设

世纪之交的海南州，面临着国家全面实施西部大开发战略新机遇，肩负着实施生态建设、基础设施建设、城镇建设、经济结构调整、优势资源开发、科教兴州、改革开放七大战略任务，实现海南新的振兴的历史重任。新的机遇新的任务，意味着新的挑战。挑战的核心是干部和人才的素质，是各级领导班子的领导水平和执政水平。近几年来，海南州各级领导班子建设取得了明显成绩，特别是通过“三讲”教育，有力地促进了县以上领导班子建设，为新形势下加强领导班子建设创造和积累了十分宝贵的经验。     

中国文化产业竞争力提升研究

文化产业已成为我国实现新一轮经济发展的战略产业。发展文化产业，其核心在于增强文化产业的竞争力。随着经济全球化步伐的加快，世界各国间的文化交流活动日益频繁和加深．我国文化产业发展还存在着不少问题。为此，要树立品牌意识，致力创作精品力作；要深化体制机制改革，不断解放和发展文化生产力；要加强人才战略，着力打造一支文化生力军。     

实施牧草石漠化治理和“黔草北送”战略

更好更快发展贵州牧草产业，可实施石漠化治理和“黔草北送”战略。这样，既可发展贵州牧草产业，推动畜牧大省建设工程，又可实现石漠化治理，建设生态大省；既可改造利用荒山草坡，推动农户致富，又可用牧草产业支持西北畜牧业发展，保护和恢复西部生态。     

讲习所

<正>“实现高水平科技自立自强，是中国式现代化建设的关键。要深入实施创新驱动发展战略，加强区域创新体系建设，进一步提升自主创新能力，努力在突破关键核心技术难题上取得更大进展。要加强对中小企业创新支持，培育更多具有自主知识产权和核心竞争力的创新型企业。要强化企业主体地位，推进创新链产业链资金链人才链深度融合，不断提高科技成果转化和产业化水平，打造具有全球影响力的产业科技创新中心。     

加快中西部地区开发和开放

中西部地区是我国重要的战略发展空间和增长点，要积极发展优势特色产业，大力推进绿色发展、循环发展、低碳发展，加强煤、油、气、水、土地等资源的节约集约利用，切实把资源优势转化为经济优势；要进一步深化改革扩大开放，取消不合理的政策和制度规定，营造公平竞争市场环境，在优胜劣汰中发展，加快大通道建设，拓展开放广度和深度，主动承接东部部分产业，同时防止污染企业和落后生产能力跨区域转移；要时刻关注民计民生，创新扶贫开发机制，加强保障性安居工程建设，积极稳妥推进城镇化，搞好安全生产，确保社会稳定，帮助群众解决就业、社保、医疗、上学等方面的实际困难，不断改善各族群众的生产生活条件。     

产业集群视野下的福建区域品牌建设

产业集群要在同质化中突围、升级和持续发展，建设区域品牌是必然的战略选择。利用群体效应形成的区域品牌，已逐渐成为助推福建区域经济发畏的强力“引擎”。但总体上福建区域品牌的知名度并不高，缺乏应有的知名度与美誉度，区域品牌培育与建设显得滞后。必须以产业集群为基础，开展区域营销，发展区域品牌；建立区域品牌建设的内生机制；营造区域品牌建设的外部环境；增强区域的创新能力。     

我国教育产业突破性发展的再思考

我国的教育是一个大有前途和还要大力发展的产业；要通过改变观念，开放扩张，创新机制，提高质量，优化结构，落实政策，加强领导，推进教育产业的发展。     

加强区域自主创新 推动安庆跨越发展

党的十七大把提高自主创新能力建设创新型国家作为国家发展战略的核心和提高综合国力的关键。加强安庆区域自主创新是贯彻落实科学发展观，实现安庆追赶跨越目标的必然要求，加强安庆区域自主创新关键是加快安庆产业集群建设，重点是加快安庆创新体系建设。     

关于加快新疆阿拉山口口岸发展的建议

新疆阿拉山口口岸作为国家一类口岸和我国西部陆路重要能源资源战略大通道，通过17年的建设，取得令人瞩目的成绩，但仍然存在着管理体制不顺；投资、财税、金融运行体制不顺；现代化通关设施不完善；产业单一、结构层次偏低等问题。要进一步提升阿拉山口口岸建设水平，必须突出特色，准确定位；确定目标，分步实施；抓好落实，重点突破。     

努力打造苏中融合发展先行区

<正>近年来,江苏省仪征市积极呼应宁镇扬同城化发展战略,充分发挥区位、产业、生态等方面的优势,在城市规划、产业发展、基础设施、公共服务等方面,加强与南京、扬州的对接融合,取得了积极成效。2013年4月,国家发改委下发《苏南现代化建设示范区规划》,提出"建设宁镇扬大都市区",标志着宁镇扬同城化正式上升为国家战略。同年6月2日,     

战略竞争与提高企业核心竞争力

自20世纪80年代中后期以来,随着经营环境的变化,特别是经济全球化趋势、竞争的加剧、产业边界融合与变动、技术变革的加速, 以及顾客需求的多样化等,使企业形态、企业理论和企业战略发生了一系列大的变化,其中尤以企业战略的变化最为突出。核心竞争力战略是基于优势而建立起来的战略,实质上是一种优势战略,扬长而不是补短。提高企业竞争力,要有准确的战略定位,加强战略合作,加快发展具有国际竞争力的大公司大企业,加快技术创新,加快人力资本能力建设,加强组织的学习。