民营保安企业可持续发展亟需破解的问题及解决对策

《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）颁布施行以来，随着保安服务业的经营主体数量及从业人数的逐渐增加，保安服务市场的发展进入了一个崭新阶段。这对民营保安企业说，一方面，有了更加广阔的平台和空间；另一方面，民营保安企业面临着更激烈的竞争和更大的经营压力？新形势下，深入分析和探讨民营保安企业的发展亟需破解哪些问题、     

民营保安企业发展问题与对策思考

我国民营保安企业总体上正由初始期进入成长期。《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的施行，标志着我国保安服务业进入了法制轨道。国有保安企业脱钩改制，有利于民营保安企业的发展。保安监管部门、保安从业单位、保安从业人员如何面对法制环境下的保安服务市场，民营保安企业如何有序、健康发展，值得深思。     

充满活力的民营保安企业（中）

市场的繁荣需要多元化市场主体间的竞争，这是一条颠扑不破的真理。对于保安服务业而言，《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）施行后，开放、多元、竞争、有序的保安服务市场正在逐步形成，这其中有一支不可忽视的力量就是民营保安企业。《条例》施行后，民营保安企业依据《条例》的规定，经过严格的行政审批，昂首踏入了保安服务市场。这种“鲶鱼效应”为保安服务市场带来了新的活力。经过几年的发展，一批民营保安企业崭露头角，取得了骄人的业绩，引起了业内外的注目。近日，本刊记者对部分民营保安企业进行了调查采访，分上、中、下三篇刊出，以窥其貌。本期为您推出充满活力的民营保安企业（中）。     

云南保安监管 任重而道远

《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）明确了由公安机关负责保安服务活动的监督管理工作。《条例》施行后,政企分开,管办分离,保安服务市场逐步放开,民营、合资等不同所有制形式的保安企业,物业服务企业等自行招用保安员的单位涌入保安服务市场……保安服务业迎来一个改革与创新发展的新时期。这些新变化．新情况及其所带来的新问题,必然会给保安监管工作带来新挑战、新课题,提出新要求,新标准。面对众多层次不一的保安从业者,不同类型的保安从业单位,保安监管工作可谓艰巨而迫切,任重而道远。     

阜阳市公安局积极开展保安服务市场清理整治工作

为全面深入贯彻落实《保安服务管理条例》，加强保安企业内部管理，纯洁保安队伍，规范保安服务市场秩序，大力促进保安事业的健康发展，根据安徽省公安厅统一部署，阜阳市公安局从2012年1月至6月在全市范围内组织开展为期半年的保安服务市场清理整治专项行动。     

开展清理整顿净化保安市场

呼和浩特市公安局保安管理支队于4月21日、22日召集呼市地区各行各业有代表性的95家单位开会，部署全市范围内保安服务市场清理整顿工作。这次清理整顿工作以深入贯彻落实《保安服务管理条例》、《公安机关实施保安服务管理条例办法》、《刑法》、《治安管理处罚法》等法律法规相关规定，依法清理整顿保安服务市场，查处非法保安服务、保安培训等违法违规行为，规范和净化保安服务市场，健全落实各项监管制度，保护人民群众合法权益，促进全市保安服务业的健康发展。     

充满活力的是营保安企业（上）

市场的繁荣需要多元化市场主体间的竞争，这是一条颠扑不破的真理。对于保安服务业而言，《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）施行后，开放、多元、竞争、有序的保安服务市场正在逐步形成。这其中有一支不可忽视的力量就是民营保安企业。《条例》施行后，民营保安企业依据《条例》的规定，经过严格的行政审批，昂首踏入了保安服务市场。这种“鲶鱼效应”为保安服务市场带来了新的活力。经过几年的发展。一批民营保安企业崭露头角，取得了骄人的业绩，引起了业内外的注目。近日，本刊记者对部分民营保安企业进行了调查采访，分上、中、下三篇刊出，以窥其貌。本期为您推出充满活力的民营保安企业（上）。     

谨防恶性低价竞争

伴随着《保安服务管理条例》的施行，保安服务市场逐步放开，不同经济成分的保安服务企业鱼贯而入，一个多元、开放、竞争的市场环境悄然形成。一方面，打破行政垄断的保安服务业释放出空前活力，市场在资源配置中的作用日渐明显；另一方面，部分保安服务企业为争夺市场份额，采取各种手段，有的甚至进行恶性低价竞争，扰乱正常的市场秩序。     

如何培养保安班、队长

随着《保安服务管理条例》的深入贯彻落实，保安服务市场逐步放开，一大批民营保安企业涌入保安市场。以北京为例，短短几年间，就新成立了100余家民营保安企业。与国有保安企业相比，民营保安企业有着机制灵活、创新潜力大等优势，     

论保安行业恶性竞争的解决

随着《保安服务管理条例》的颁布实施，保安服务市场逐步放开，不同经济成分的保安服务企业鱼贯而入，一个多元、开放、竞争的市场环境悄然形成。在这样的大背景下，大理白族自治州的保安服务市场也逐步放开，市场参与者的数量急剧增加，市场主体的性质呈现多元化。虽然给当地的保安服务业注入空前的活力，使市场在资源配置中的作用日渐明显，但是部分保安服务企业为争夺市场份额，采取各种手段，     

“蛋糕”的重新分配——保安服务市场现状调查——激烈竞争下的北京保安市场新格局

保安服务业作为朝阳产业，具有广阔的市场和发展前景，部分有志之士将眼光盯在保安服务市场这块“大蛋糕”上。2010年1月1日，《保安服务管理条例》正式施行，一个统一开放、竞争有序的市场体系正在逐步建立。国有保安企业面临着民营、外资等不同所有制保安企业的挑战，加上众多自行招用保安员单位的出现，保安服务市场这块“大蛋糕”正在被悄然重新分配。那么，究竟是“谁动了我的蛋糕”？保安服务市场发生了怎样的变化，出现了哪些新情况、新问题？近日，本刊记者对部分地区的保安服务市场展开调查。     

贵州开展物业保安清理整治专项行动

为深入贯彻落实《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）、《公安机关实施保安服务管理条例办法》（以下简称《办法》）和《贵州省公安厅、贵州省住房和城乡建设厅关于进一步规范全省物业服务企业保安服务管理工作的通知》（黔公通[2013]12号）精神，进一步规范全省物业服务企业保安服务，贵州省公安厅、贵州省住房和城乡建设厅部署在全省范围内组织开展为期6个月的物业服务企业保安服务市场清理整治专项行动。     

保安服务业当前面临的现实问题与基本对策

我国的保安服务企业总体上正由初始期进入成长期。《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的实施，标志着我国保安服务业进入法制轨道。保安监管部门、保安从业单位、从业人员如何面对法制环境下的保安服务市场，将企业推向有序、健康发展之路，值得我们深思。本文以“保安服务业面临的现实问题与基本对策”为题谈个人的初浅认识，不当之处，请予斧正。     

塑造保安职业经理人 促进保安行业大发展

自我国第一家保安服务公司于1984年成立以来，我国保安服务行业已经走过了近30年。多年来，保安服务行业在保护人民生命财产安全、维护社会和谐稳定方面发挥了十分重要的作用。同时，随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的施行，保安行业的法制化、专业化、规范化、职业化、市场化进程也在加快，保安服务客户对保安公司的服务质量和服务标准提出了更高的要求。面对保安服务产业格局的不断调整，面对竞争日趋激烈的保安服务市场，保安公司老总如何带领企业杀出重围、走出困境，引导企业实现跨越式发展？毫无疑问，建立保安职业经理人制度是一个很好的解决办法，也是许多保安公司老总的普遍共识。结合笔者多年的保安工作实践，本文围绕建立保安职业经理人制度的重大意义以及如何建立有效的保安职业经理人制度进行初步探讨。     

市场放开后的冲击与应对

随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的施行，国内保安服务市场逐步放开，民营资本开始进入保安服务业，自此，国有保安服务公司垄断保安服务市场的局面被打破。在岳阳、淮安两地，民营保安服务公司亦如雨后春笋般纷纷组建。     

保安行业呼唤职业经理人

所谓职业经理人，是指具备职业素养和管理才能，并把企业经营管理工作作为自己长期职业归属的社会特殊群体。自上世纪80年代末以来，一批优秀的职业经理人，如王志东、杨元庆、唐骏等，在其各自企业做出了骄人的业绩。职业经理人已成为企业最为重要的“人才资源”，而社会主义市场经济制度的进一步完善，将使这一资源更为紧俏。作为朝阳产业的我国保安行业经过28年的发展，保安服务市场逐步形成。随着《保安服务管理条例》（以下简称（《条例》）的贯彻落实，建立保安职业经理人队伍显得尤为重要和迫切。     

国有保安公司发展中亟需解决的几个问题

《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）颁布实施近三年来,首都的保安市场发生了新的变化。《条例》对于保安从业企业和人员素质提出了新的更高要求,由于大量民营保安企业准入,首都保安市场竞争更加激烈,     

无锡市出台保安服务公司考核评估办法

为深入贯彻落实《保安服务管理条例》和《公安机关实施保安服务管理条例办法》，强化保安监管工作，全面、准确、客观、公正评价保安服务公司管理服务水平和运作效率，推动保安服务市场规范有序发展，江苏省无锡市公安局治安支队根据江苏省公安厅和无锡市公安局的有关规章制度、     

保安员要把优质服务的意识根植于心

服务直接体现一个企业整体素质的高低，优质服务就是企业生存和发展的源泉。随着《保安服务管理条例》的施行，保安服务市场将逐步放开，不同性质的保安企业将在同一舞台上展开激烈竞争。     

民营保安企业 发展面临的问题及对策（下）民营保安企业面临的发展困境及对策

随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的深入贯彻落实，保安服务市场的逐步开放，各地民营保安企业在获得难得发展机遇的同时，也面临着一系列的问题。本文从笔者所在公司的实际出发，对新形势下民营保安企业所面临的发展困境及解决对策进行探讨与分析，以期为民营保安企业的发展提供有益参考。