基层企业文化建设的误区及对策初探

中国石化集团高度重视企业文化建设，并将其纳入了企业发展的总体战略。作为中国石化集团企业文化重要组成部分的油田基层企业文化，得到越来越多基层单位的重视。但是，一些单位淡化企业文化的管理学属性，使企业文化建设脱离了企业管理实践。厘清油田基层企业文化建设中存在的问题，采取必要措施，对提升企业管理水平，充分调动员工的积极性和创造性，具有重要的现实意义。     

积极探索 大力发展企业文化

为了进一步贯彻党的十四届六中全会精神，总结交流近年来我区企业文化建设的经验，进一步探索在社会主义币场经济条件下，大力发展企业文化，推进企业两个文明建设的新路干，自治区党委宣传部于4月17日至18日，在柳州铁路局召开全区企业文化建设现场经验交流会。各地、市委宣传部、文化局，部分国有大中型企业，以及区直有关部门代表共80多人参加了会议。会议代表首先参观和观摩了柳州铁路局机务段，机保段企业文化建设的硬件设施以及一些文化建设活动，听了柳州铁路局加强企业文化建设的经验介绍，很受启发，很受教育。大家认为，柳州铁路…     

论企业文化与企业思想政治工作的关系

企业文化与企业思想政治工作所属的范畴不同、作用的机制不同、实现的目的不同;但二者作用对象有同一性、工作内容有互涵性、运行功能有互益性;它们有互为手段,互相促进以及融合汇流、趋同发展的态势.企业文化的建设为思想政治工作创造了有利的工作环境和条件,同时,思想政治工作又有助于企业文化的发展.     

最重要的是经常性建设

提出经常建设的问题，是由于一些企业对企业文化缺乏正确的认识，在实践上急于求成，对企业文化建设采取了突击作战的方法，陷入了建设的误区。一些企业提出几条口号或标语贴在办公室，挂在厂门口，认为“贴出来”、“挂出去”就是有企业文化了；有的企业以活动代替建设，认为搞一些文体活动就是建设了企业文化；还有的企业通过制定一个条例，谱写一曲厂歌，确定一个标志，统—一套服装也就万事大吉了，再没有任何实际行动，等等。在实际工作中，这些问题造成了一些企业的“短命”和缺乏长期经营业绩。建设企业文化，应从实际问题着手，充分…     

塑造富有企业个性的良好形象

上海工业企业在近几年中,探索企业文化建设的基本内容主要有:转变观念,形成与第二次创业相适应的新的观念;突出个性,重新提炼反映价值观的企业精神;重视人才,建立培养、使用、凝聚、激励人才的机制;规范行为,把职业道德建设提高到新的水平;提高素质,形成学知识、学科学、学技术的新的学习热潮;寓教于文,文化生活向高层次、多功能发展;优化环境,凸现企业的“第一印象”。这表明,建设企业文化,塑造企业形象,正成为越来越多企业的自觉     

谈:企业文化建设的时机与效果

自1985年以来,随着企业文化建设的课题在我国的提出,许多企业,尤其是大中型企业纷纷总结自己的文化传统,提出自己的企业精神。据作者1987—1988两年对64家大中型企业的调查,当时已有38家把企业文化建设提到了议事日程,占60％左右。但是实际考察表明,目前我国企业文化建设取得明显效果的还不多。以致有的同志提出这样的问题;企业文化建设在我国时机是否成熟? 从理论上阐明企业文化建设的时机,从实践上解决企业文化建设的效果,已成为坚定人们信心,推动企业文化建设的现实课题。企业文化建设在我国时机不成熟吗? 企业文化热发端于80年代初,它是对美国唯理     

浅谈企业领导者与企业文化建设

浅谈企业领导者与企业文化建设文＼张景臣目前，较多的企业非常重视企业文化建设，并取得显著的成绩，企业文化建设正在向更高的层次发展。本文就企业领导者与企业文化建设的有关问题，谈一些粗浅的看法。企业领导者与企业文化的联系企业文化建设的实践和企业文化理论的形...     

依靠主体与提高主体

以人为本，调动职工的积极性和创造性，是企业文化建设主旨。职工作为企业文化建设的主体，既是建设主体和受益主体，也是企业文化建设的动力及目的所在。依靠主体和提高主体，这是社会主义企业文化建设过程中必须重视和注意的一个问题。第一，依靠职工主体，要从实际出发，既注意普遍性和广泛性，又要注意特殊性和层次性。企业文化建设涉及面广，贯穿于企业经营管理的各个层次和全过程，具有阶段性和层次性。因此，吸引广大职工参与，必须使职工在企业文化建设中找准合适的切入点，针对本企业最关心和迫切需要解决的、具有现实意义的问题进…     

深化我国电力企业文化建设问题研究

随着市场经济发展,企业文化越来越成为企业发展的核心动力。作为国家的支柱产业,随着电力市场化改革的不断深入,新时期的电力企业也不断重视企业文化的建设,但与一些优秀企业文化建设相比,中国电力企业文化建设依然滞后。对中国电力企业文化建设的现状、存在的问题进行了分析,在此基础上提出了电力企业文化建设的原则,并就如何实现文化力促生产力的电力企业文化建设目标提出了相应的对策。     

美国企业文化建设一瞥

不久前,笔者走访了美国通用电气公司(GE公司)、霍尼韦尔公司、埃克森一美孚石油公司,就企业文化建设方面进行了专题交流,对美国企业文化建设的历史及现状、企业文化的主要内涵和作用、途径和基本运作方式等问题有了一些了解。企业文化是渗透于企业生产经营与管理全过程的一种哲学行为。企业的各个层面、部门、环节都负有推进企业文化建设的责任与义务。企业文化是一种哲学行为,企业文化渗透在企业生产经营管理的全过程。这一点在美国企业得到普遍体现。     

辽宁特色文化软实力提升的路径分析

辽宁的文化事业和文化改革几年来取得了很多成果,但要与在"十二五"末期辽宁基本实现老工业基地全面振兴的目标相比,辽宁特色文化软实力建设方面还有一些不适应的地方。为此要特别发挥政府、文化企业组织和社会等多个主体对提升辽宁特色文化软实力的作用。     

对入世后企业文化建设的思考

企业文化作为一种管理新潮,已被大多数企业重视并研究,也在许多企业被建设、被实践。但笔者发现有些企业对入世后的企业文化建设在认识上存在一些问题,这些误区总体来说有几种情况。企业文化“洋装化”。认为发达国家的企业文化一定是先进的,于是乎对国外企业文化理论尤其是美国和日本的企业文化理论照抄照搬。实际上美国文化与中国文化差距很大,简单照搬势必让人有削足适履之感;就是同出东方文化圈的日本文化也与我国文化有较大的不同。日本企业文化以“人”为本,美国以“科学” 为本,我国以“精神” 为本,就反映了这种区别。其实我国具有悠久的文化     

以制度文化建设为“突破口”

按照企业文化的内涵,企业文化建设应包括企业物质文化、制度文化和精神文化三个层面的内容。其中,精神文化是企业文化的灵魂,是从制度文化、物质文化中提炼、浓缩的文化精华;制度文化是企业文化建设的保证,精神文化只有通过制度规范化,才能逐渐内化,成为企业员工共同的行为准则;     

我国企业文化建设的发展趋势

首先,深化企业改革,建立现代企业制度,使企业文化建设又逢新的发展契机。现代企业制度在内容上是“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”;在形式上其名称是“公司”而非“工厂”。前些年,有人鉴于我国企业多非严格意义上的现代企业,故认为在这样的企业里建设企业文化的条件还不成熟。党的十五大提出     

小型油田企业如何加强企业文化建设——以延长油田股份有限公司西区采油厂为例

<正>企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分,是建设社会主义先进文化的重要力量,更是提升企业管理水平、培育企业核心竞争力的有效手段。本文简要综述延长油田股份有限公司西区采油厂(以下简称"西区")企业文化建设成果、存在的主要问题,试图探讨企业文化建设的目标与内容,不断提高企业文化建设水平。基本做法强化组织领导,着力构建     

企业文化建设存在的难点

当前，我国企业文化建设正由初创兴起阶段向深化提高阶段推进，但要看到，真正了解企业文化真谛并从理论和实践上解决问题的企业并不多。冷静分析一下现状，阻碍我国企业文化建设的难点有以下几方面：旧体制的束缚使企业文化建设处于徘徊不前的境地。我国企业文化建设一直受到体制的困扰，尽管国有企业在转机建制的艰苦实践中取得了一些自主权，开始有了一些活力，但政企不分、产权不清的矛盾始终没能得到妥善解决。在企业目标上，企业经营者目标与企业经营目标不协调，企业经营行为与目标趋向短期化。尤其是企业经营承包制表现明显，企业经…     

中国企业文化建设的误区

近几年,企业文化建设在理论研究和实践上的成就,为中国企业管理理论的发展和提高企业素质起到了积极的作用。但是,我们也不能不看到,由于受资产阶级自由化思潮和盲目崇洋思想的影响,企业文化建设出现了一些明显的与四项基本原则相悖的误区。一、属性误区目前,一些企业管理理论研究者和实际工作者,把企业文化仅仅看作是企业的一种独立的纯管理活动,是不带政治色彩和阶级     

大国崛起的文化准备（下）

第一,充分认识文化的战略地位。文化是国家的根脉。面对激烈的国际竞争,谁不认识文化的价值,谁不重视文化建设,谁就将犯历史性错误。要确立硬实力和软实力协调发展的战略思想,在推动文化大发展大繁荣,提高国家文化软实力,兴起社会主义文化建设新高潮上,多动一些脑筋,多想一些办法,多用一些功夫,多采取一些措施,力争使我国的文化事业和文化产业有突破性的发展,使我国的文化建设迈上新台阶。     

责任竞争力：区域经济发展方式转变的新动力——以烟台开发区推行企业社会责任体系为例

落实社会责任是企业文化建设的重要内容。企业文化建设决定着社会责任落实,社会责任落实影响着企业形象和命运。新形势下如何有效加强企业文化建设？山东省烟台开发区以建立系统、有效的激励约束机制为目标，积极探索、创新和实践，在全国率先创立实施了企业社会责任考核评价体系，不仅实现了以社会责任考评促进企业文化建设，而且开辟了区域科学、和谐发展新路，从中得出一些有益启示。     

克服“表层化”问题

企业文化，从严格意义上讲，是一种系统化的企业管理。我们谈企业文化建设，倒不如说是建设一种管理，进行一种深刻的管理革命，一种全面提高人员素质和企业管理水平的探索与实践。从目前企业状况来看，对于这一点的认识我们是不够的，从而在企业文化建设上出现了一些表层化现象：盲从式建设。不少企业对企业文化建设的长期性、艰苦性和复杂性认识不足，上级有要求就热乎一阵子、忙乎一阵子，不从企业实际出发，不认真分析企业现状，做出系统的规划，工作往往流于形式。单列式建设。企业文化建设贯穿和溶于企业软件（价值观、精神、道德、规…