提高“抓落实的能力”

执行力通俗地讲就是“抓落实的能力”。“三分战略，七分执行”，不管决策多好、思路多清，如果不付诸实施，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。     

要带着感情为群众办实事

"三分战略,七分执行",提高政府执行力,是加强执政能力建设,推动政府工作落实,实践和落实科学发展观的重要保证.     

提高政府执行力落实科学发展观

"三分战略,七分执行",提高政府执行力,是加强执政能力建设,推动政府工作落实,实践和落实科学发展观的重要保证.     

党员干部要增强执行力

所谓执行力,对个人而言,就是办事能力;对团队而言,就是战斗力;对企业而言,就是竞争力。它包含完成任务的意愿、能力和程度,既是一种行动,又是一种作风,更是衡量干部素质的一种标尺。"三分战略、七分执行"。没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟,都只能是纸上谈兵、画饼充饥。增强干部执行力,对恩施市而言,刻不容缓。一是省委、省政     

三分战略 七分执行

俗话说:“三分战略,七分执行。“增强执行力是推动经济社会发展的关键,是形势发展的要求,是成就事业的需要。制定标准,锁定目标。执行力需要一个执行的标准即执行的明确目     

论增强干部执行力

一个地方的发展,仅有意图、决策、战略不行,更重要的是执行、是落到实处。三分决策、七分执行。执行有力、执行到位,就会事半功倍;执行不力、执行不到位,就会一事无成。可以说,哪里的干部执行力强,哪里的发展就快、竞争力就强。     

落实才是执行力

什么是执行力？有人说：执行力是有效利用资源、保质保量达成目标的能力;有人说：执行力是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力对个人而言,就是办事能力;对团队而言,就是战斗力;对企业而言,就是经营能力。执行力,是想做、会做、能做得到。工作不能落到实处,就谈不上执行力。     

影响领导干部执行力的主要因素及对策

近年来，提高执行力的问题之所以被不断强调，主要是因为很多制度执行不力，不少领导干部的执行力不强。影响领导干部执行力的主要因素包括传统文化的影响、执行的内生动力不足、执行中的阻力使然和外在约束机制缺失。提高领导干部的执行力，需要强化落实观念、提高三种能力、立足“三个正确”、完善两种机制以及培育执行文化。     

着力强化执行力建设

省委书记王珉在今年全省经济工作会议上明确指出：“要强化执行力建设。成事之要在于行。落实不好、执行不力，再好的政策和思路都是一纸空文。”所谓执行力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力，就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力。当前，我省经济发展目标、措施和任务已经明确，现在关键问题是提高各部门执行力，精心组织好各项工作的实施，高质量、高标准地完成经济发展各项任务。     

论公共政策执行力及其影响因素

公共政策执行力是一个典型的中国式概念,它主要是针对当前中国公共政策执行不力现象,为解决公共政策执行不力问题,由企业“执行力”概念演绎而来的“政府执行力”概念在公共政策执行领域的拓展.公共政策执行是一个“过程”概念,而且公共政策执行与制定并不是截然两分的,公共政策执行也不再仅仅表现为“等级结构”的特征,而更多表现为“网络结构”的特征.因此,公共政策执行是多个层级、多个组织内部和多个组织间的多个行动者之间的集体行动过程,公共政策执行力应指公共政策执行过程的效能,与政府执行力不同;政策内容、体制、承诺、能力、干预对象和行动联盟五大重要影响因素及其相互关系,构成了一个公共政策执行力影响因素的通用框架.     

三分战略 七分执行

俗话说:"三分战略,七分执行。"增强执行力是推动经济社会发展的关键,是形势发展的要求,是成就事业的需要。制定标准,锁定目标。执行力需要一个执行的标准即执行的明确目     

讲党性关键要提高执行力

三分战略,七分执行,干部执行力大小是党性强弱的直接体现。组工干部讲党性,关键要提高执行力。端正执行态度。思想是行动的先导,执行态度决定着执行力度和速度。对待一项工作,贯彻一项决议,执行态度不同,结果大不相同。执行态度端正,就力度大、干劲足,工作就落实到位、成效明显。反之,执行态度不端正,就没激情、缺干劲,工作就平推平庸,难见成效,甚至会出现失误。因此,     

提高政府执行力是一项紧迫任务

执行力就是将思想转化为行动的能力。对企业的建设和发展而言,执行力就是实施发展战略、实现发展目标的能力。在政府管理中,政府执行力就是"抓落实"的能力。具体说,就是政府部门贯彻实施政府政策、计划、命令的能力。     

提高我国政府执行力的对策

政府执行力是指行政部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，就是提高执行命令、完成任务、达到目标的能力，其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。从中央和地方关系上讲，中央制定的各项战略决策、政策和法规绝大部分都要通过地方政府的执行才能落实，因此地方政府的执行能力事关国家意志和宏观目标的实现，是贯彻和落实中央政策的保证。     

提高执行力是全面深化改革的内在要求

一分部署，九分落实。党的十八届三中全会设计了改革的路线图，制订了改革的任务书，而实现改革的目标，则要靠踏石留印、抓铁有痕的劲头和强大执行力。习近平总书记在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》形成之后特别强调，“制定出一个好文件，只是万里长征走完了第一步，关键还在于落实文件”。     

提升我国地方政府执行力的路径选择

政府执行力是政府工作的生命力,它既不同于传统行政法上的行政行为执行力,也不同于党的执政能力。政府执行力受到包括执行主体、执行客体、执行资源、执行环境、执行手段、执行体制等多种因素的影响和制约。提升政府执行力,必须强化“软件”建设,同时提供“硬件”支持。     

努力打造具有卓越执行力的公安消防队伍

现代管理学认为，一个组织要想成功，30％靠战略，20％靠机遇环境等客观因素，而50％则要靠执行力。没有执行力就没有竞争力。要圆满完成党和人民赋予的各项任务，不断推动首都消防工作和部队建设新发展，就必须努力打造一支具有卓越执行力的公安消防队伍。     

从责权利关系视角解读政府执行力

从外在表现来看,政府执行力就是政府利用公共权力贯彻公共政策的水平和能力.从实质性层面看,只有坚持公共利益导向,顺利实现预期收益的政府执行水平和能力才是理想状态下的政府执行力,是具有价值灵魂的状态.然而在现实中,政府执行不力是一种常态.唯有落实责任,做到有权必有责、逐利须尽责,才有可能避免执行力弱化的问题.     

浅谈党员干部队伍执行力建设

当前,油田正处在调整发展结构、转变发展方式,全面提升发展质量和水平的关键时期.这一时期,要把加强党员干部队伍执行力建设始终作为一项重要工作来抓,不断探索如何提高新时期党员干部执行力的新途径,把保持党员先进性落实到提高党员干部的素质和本领上. 一、充分认识加强执行力建设的重要性和必要性 执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.对个人而言,执行力就是办事能力;对团队而言,执行力就是战斗力;对企业而言,执行力就是经营能力.     

落实是最好的担当

担当，不在说，只在做。做得好，做得实，敞得到，才是担当，才是落实，才是执行；否则，就是花言巧语，就是“只说不练”，就是华而不实。一位伟人说：“一沓口号不如一次行动”；用行动落实，才是真落实；用豪言壮语落实，只能是“中看不中吃”的“嘴上功夫”。