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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
从大唐袜业看中小企业集群发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
大企业、大集团有其特有的发展模式:规模化经营、多元化发展、品牌经营、资本运作等等,这些方面无论一项或几项做得出色,都能使企业成为行业领先的龙头。但是,这些发展模式并不完全适合中小企业,特别是小企业。小企业的发展必须依托一定的土壤条件、环境气候,这就是集群式的发展之路。诸暨大唐袜业的发展和壮大,就是中小企业集群发展的一个成功范例。  相似文献   

2.
钟振 《当代广西》2011,(22):17-17
中小企业商机博览(中国·玉林)是与中国-东盟博览会同步成长的综合性大型展会。8年来,随着一个个投资项目的落地生根和中小企业的快速发展,玉博会已成为一个国际区域性品牌盛会,给广西乃至全国中小企业提供了十分重要的交易和发展平台。今年的玉博会在"中小企业大经济,玉林博览新商机"的大主题下,精彩纷呈,看点不断。看点一:中小企业集聚效应1300多个展位、650多家参展企业,玉博会俨然是一年一度的国内外中小企业展示自我和寻找商机的盛会。在当前欧美债务危机持续影响、中小企业融资难的大背景下,越来越多的中小企业赶赴玉博  相似文献   

3.
谢希钢 《湖湘论坛》2006,19(3):61-63
世界范围内中小企业的发展明显呈现出集群化趋势.湖南中小企业集群已初步形成,但还存在诸多问题.要加快湖南中小企业集群的发展,从而提高湖南区域经济的核心竞争力,应选择合适的集群特色产业;优化集群企业的分工结构、员工结构和资源结构;发掘个性要素,树立湖南中小企业集群的区域形象品牌;优化企业集群发展的生存环境.  相似文献   

4.
正企业的竞争既是品牌的竞争,更是品牌文化的竞争,企业文化对企业的发展起着至关重要的作用,在国际竞争日趋激烈,经济下行压力不断加大的新常态下,推进"品牌战略"已成为各国抢占国际市场,促进本国经济发展的重要举措。推进品牌战略,一方面企业要重视,抓好产品质量,在市场竞争中拿出自己的拳头产品,争创名牌,在取得成绩的同时,还要不断创新,提高产品性能,才能永葆名牌产品的活力;推进品牌战略,政府必须大力引导中小企业加强文化与品牌建设,使其持续不断、长久发展。  相似文献   

5.
21世纪中小企业营销模式的战略选择   总被引:1,自引:0,他引:1  
21世纪全球经济一体化、生产经营数字化和商业竞争国际化的发展彻底改变了中小企业的生长环境。中小企业的市场营销如何应对市场变化和国际企业的挑战成为其必须重视和解决的关键问题之一。作者认为,迅速应变新世纪的市场营销环境,改变传统的运作模式,不断开发新产品,进行品牌创新和服务创新,以逆向模式、创新模式、特色模式、撤退模式等来开拓市场,参与国际竞争是中小企业营销模式的战略选择。  相似文献   

6.
近年来,中小企业改革与发展问题已经成为我国社会关注的热点。中小企业以其灵活多变的经营方式,在日益激烈的市场竞争中,不断拓展其生存空间。同时,中小企业在发展过程中也面临许多问题,这些问题严重地阻碍了中小企业的发展,成为中小企业做大做强的瓶颈。为此,中小企业要想获得持续竞争优势,必须从培育企业核心竞争力、培育企业的创新力、培育企业的控制力、整合企业资源、建立学习型组织、选择适合中小企业发展的竞争战略等五个方面着手开展扎扎实实的工作,才能从整体上提升核心竞争力和拥有持续的竞争优势。  相似文献   

7.
《思想工作》2006,(6):19-19
一、鼓励非公有制企业发展优势特色产业。贯彻落实自治区招商引资优惠政策,择优引进资源深加工型和非资源加工型大企业、大集团。加大政策扶持力度,积极培育本地区龙头企业,大力发展中小企业,引导中小企业向自治区优势特色产业基地、经济技术开发区和工业园区聚集,与大企业、大集团发展专业化协作关系,从事专业化生产和特色经营。支持非公有制企业以资金、产品、技术和品牌为纽带进行联合重组。鼓励大企业、大集团吸引本地区中小企业入股,对吸引本地区中小企业入股比例达20%以上的,优先配置资源,并给予优惠用地、用电政策。对与大企业、大集…  相似文献   

8.
21世纪全球信息化与经济全球化迅猛发展,竞争层次也越来越高,企业之间的竞争越来越激烈。企业信息化建设,随着经济全球化的发展,已经成为企业生存发展的必经之路。信息化建设已成为企业经营战略的重要内容,成为企业生存与发展的决定因素,是企业提升竞争力的重要途径。从中小企业发展现状及信息化的意义等方面入手,讨论目前中小企业信息化建设存在的瓶颈问题,并提出相关建议及解决对策。  相似文献   

9.
目前 ,大力发展中小企业已经成为全社会的共识 ,中小企业在一些方面有着大企业无法媲美的优势。本文针对中小企业在改革与发展中面临的问题 ,强调中小企业的发展 ,应该在放开中小企业的同时 ,给予相应的配套政策进行扶持  相似文献   

10.
对我国中小企业融资问题的思考——基于金融危机的背景   总被引:1,自引:0,他引:1  
蔡霞 《湖湘论坛》2010,23(1):102-104
中小企业成为一国经济发展中不可忽视的经济力量。长期以来,中小企业融资问题一直是它们发展中面临的最大困难,从企业发展的外部环境讲,中小企业面临突出问题首先就是融资难。解决中小企业的融资难问题要多条措施并进。  相似文献   

11.
韩立春  马健  卞春阳 《群众》2011,(8):40-41
“OEM”简单说就是贴牌加工,“OBM”即经营自主品牌,指的是企业自行创立产品品牌,生产、销售拥有自主品牌的产品。中国的企业如何才能实现从“OEM”到“OBM”?这是每一个优秀的民族企业的梦想,也是当前众多中小企业转型升级面临的重大课题。江苏史福特光电科技有限公司通过近年来的转型升级实践,探索并开辟了一条从“OEM”变身为“OBM”的转型升级之路,为众多中小企业创新发展和转型升级提供了宝贵经验。2011年元月,  相似文献   

12.
在国际新经济秩序的影响下,品牌经济已成为主流经济,品牌已经成为企业最有价值的无形资产。经过多年不懈的发展,许多中国企业已建立了严格的质量意识、服务意识和管理意识,过硬的质量、细致而专业的服务以及科学的管理已经成为很多企业的经营常识,努力提升民族品牌的品质和竞争力成为新的发展方向。然而中国企业在发展战略、品牌建设和营销、企业文化、参与国际高端市场竞争等方面,与优秀的外来企业相比,还有相当大的提升空间。所以,努力建设民族品牌才能使中国制造在国际上占有一席之地。  相似文献   

13.
中小企业已占据我国国民经济的半壁江山.资金是企业的血液,企业的发展过程就是一次次"融资一投资一再融资"的过程.中小企业的融资有其独特的特征,分析中小企业的融资方式及特点,找到解决中小企业融资难的方法,已成为迫切需要解决的事情.  相似文献   

14.
中小企业是我国经济体制的重要组成部分,随着我国社会主义市场经济以及全球经济一体化的深入发展,我国中小企业系统承担企业社会责任成为必然趋势。从我国企业社会责任的发展来看,中部地区明显落后于沿海发达地区,推动我国中部地区中小企业社会责任的发展,需要政府、行业协会以及公众和媒体等多方面主体的共同努力。  相似文献   

15.
<正>近年来,随着工业经济的转型发展,加强人才的引进、培养和使用,已成为中小企业优化升级的内在要求。进一步提升中小企业科技能力,应着力在人才"引、育、留"上下功夫,为推进企业发展提供有力的智力支撑。一要围绕企业发展需要,大力度引才。一是建立高层次人才需求台帐。针对中小企业转型升级和跨越发展需求,组织一次中小企业人才需求情况调查,及时摸清企业急需的人才种类、层次,健全企业发展人才需求台帐,即建立与企业产品类型相关的  相似文献   

16.
高原 《甘肃理论学刊》2011,(4):120-122,126
中小企业的生存之道在于抓住客户,因为再大的企业如果没有客户源,一样会垮掉。良好的企业品牌形象不仅能够使企业获得市场先机,打动消费者的心,获得客户青睐,更能为产品增加附加值。在产品同质化竞争加剧的情况下,做好品牌,形成自己准确而独特的、适合中国国情的定位,吸引顾客的眼球并持续提高运营效益,是中小企业生存发展的关键。  相似文献   

17.
朱书刚 《世纪行》2008,(2):40-40
中小企业是我国经济发展的重要力量,随着社会主义市场经济的建立和企业改革的不断深化.中小企业异军突起,日益成为拉动经济增长、提供城镇就业的主力军。但我省中小企业发展与沿海省份相比相对滞后,而“融资难”已成为制约我省中小企业、特别是民营企业发展的瓶颈问题。要实现我省经济又好又快发展。破解这一难题已刻不容缓。  相似文献   

18.
胡娟  程树武 《人民论坛》2010,(8):296-297
中小企业融资难的最直接表现就是银行信贷融资渠道不畅,中小企业面临的信贷融资困境已成为制约企业发展的"瓶颈"。通过分析目前我国中小企业融资的现状,论述了我国中小企业融资难的各种原因,最后对缓解我国中小企业融资难的问题提出了各种对策和建议。  相似文献   

19.
目前,我国中小企业数量已达到企业总数量的90%以上,成为国民经济发展中不可忽视的重要力量。但我国中小企业在市场中的佼佼者少,竞争力普遍不强,平均寿命不长。不过,近些年来,国内一些创新能力强、能够在细分市场中占有一席之地的"隐形冠军"开始崭露头角。那些小而精、专而新的"隐形冠军"企业的发展路径可以成为众多中小企业的学习典范。只有不断探索面向全球、以小博大的发展方向,才能为企业谋求更宽广的生存空间,从而为国家夯实制造业的基石。  相似文献   

20.
苏盾 《理论月刊》2005,(6):187-188
导致中小企业信用缺失的因素很多。这里,笔者把它归结为领导者认识不足、企业信用价值观的缺乏、落后的家族式管理及短期化行为严重等。而要根治中小企业的失信行为,就必须转变领导者观念,建立企业伦理守则,完善企业内部管理制度,树立企业品牌信誉。  相似文献   

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