高校后勤合同工入会问题探讨

后勤工作为高校教学科研和管理服务提供着坚实的保障，然而，作为后勤事业的主力军，后勤合同工没有受到应有的重视，在加入工会组织上面临诸多困难和阻力。高校后勤合同工加入工会是法律赋予的神圣职责，是实现学校、后勤部门和后勤合同工多方“共赢”的必然需求。高校工会应着眼学校和谐稳定发展大局，通过强化法制观念、加大宣传力度、依法科学维权和建立长效机制等途径，切实解决高校后勤工入会难问题，最大限度地把后勤合同工吸收到工会组织中来，增强后勤合同工的归属感和成就感，努力为后勤队伍的和谐发展提供坚强的组织保障，构建后勤和谐劳动关系。     

刍论搞好后勤财务管理

结合目前行政事业单位后勤财务工作现状，分析指出后勤财务工作中存在的问题，就进一步加强和改进行政事业单位后勤财务工作，提出了意见和建议。     

增强良好道德素养构建高校和谐后勤

高等学校是培养人才的基地,是人、财、物集中的场所,构建和谐校园不仅是人才培养的需要,同时也是构建和谐社会的重要组成部分。和谐校园的构建离不开后勤的工作。根据我国高校的特色,高等院校不仅是一个工作区,也是一个生活区,并且工作区和生活区存在着很大程度的重合。校园成了学生和教职员工共同生活的区域,这个区域内基础设施、后勤服务等方面的工作对于学校的秩序、广大教职员工的生活质量和学习环境的营造都有重要的意义。因此,要构建和谐校园,必须要加强高校的后勤管理,塑造和谐后勤,增加人文关怀,使校园成为一个秩序井然、环境幽雅、…     

积极推进改革 提高后勤保障能力

近年来，学院行政后勤管理部门在工作中，积极争取省委、省政府的重视和支持，加强基础设施建设，改善了办学条件。着眼于学院长远发展，加大学院后勤管理改革力度。牢固树立行政后勤为教学科研服务的思想，努力打造一支高素质的后勤管理干部队伍，为学院教学科研工作提供了有力保障。     

高校后勤服务成本分担机制研究

随着高校规模扩张和事业的发展，高校后勤保障运行经费呈逐年递增趋势。如何提高高校后勤运行经费的使用效益，成为后勤财务的首要任务。基于后勤服务的准公共产品性质，高校全成本核算的要求及学校财政资金紧张的原因，高校应从挖掘回收潜力、深化后勤服务成本分担、以及改变后勤经费拨款方式等方面推进后勤服务成本分担机制，减轻学校财政压力。     

深化后勤改革 全面提高管理和服务水平

近年来，我校后勤工作始终遵循教育教学规律，适应“大规模培训、轮训干部”需求，按照校党委确立的“创建全国副省一流党校”发展目标，不断深化后勤改革，建立起了市场经济体制下社会化、专业化、开放式的后勤管理服务模式，通过建立有效管理机制，激发了后勤服务工作活力，后勤服务保障呈现了规范化、标准化和精细化的良好局面。管理和服务水平得到进一步提升，有力地支持了教学、科研和学校的发展工作。     

谈高校后勤改制中职工意识的培养

目前，我国正处在社会转型期，高校后勤亦处于转制时期，高校的政治思想工作应着眼于培养后勤职工的忧患意识、改革意识、竞争意识、服务育人意识和科技意识，以适应新形势的需要，推动后勤改革平稳过渡和后勤工作社会化的顺利实现。     

公安高校后勤服务社会化初探

中共中央关于教育体制改革的决定中指出。“高等学校后勤服务的改革，对于保证教育改革的顺利进行极为重要，改革的方向是实现后勤服务社会化。”公安高校后勤服务社会化如何进行，现结合我校实际略述不成熟见解。公安高校后勤服务社会化应结合本校实际积极稳妥地展开我校后勤编制六个科室，40多人，负责全校近3000师生的衣、食、住、行、花、用、医七个方面的服务窗口。服务质量、服务效率、服务水平优劣，牵动着学校的方方面面，这就是我校的后勤现状和实际，面对现实，我们确立了“实事求是，积极稳妥，练好‘内功’，逐步到位”的后勤改…     

以人为本 构建高校和谐后勤

高校后勤部门是高校教育事业快速健康发展的重要保障部门，而和谐的后勤环境又是高校建设和发展的重要目标之一，二者相辅相成，缺一不可。对于如何坚持以人为本，深入分析制约高校后勤和谐发展的因素，并进行有效构建和谐后勤的人文环境，本文给予了有益的探究。     

中国企业高管培训发展联盟2019年度国有企业人才培养荣誉评选获奖名单发布

2019年10月启动的中国企业高管培训发展联盟2019年度国有企业人才培养荣誉评选工作近日结束。北京石油管理干部学院申报的"管院在线"被评为网络学习优秀单位(位列第二);"国际化项目微案例开发项目"获优秀国际化人才培养项目;"后勤业务外包案例"获优秀教材成果奖;王坚强教授"认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面推进世界一流示范企业建设"课程获央企名师名课荣誉;郭勇刚、于沛莲、胡菲和王志农被评为优秀培训工作者。     

积极探索机关后勤服务社会化的途径

机关后勤体制改革是党政机关行政管理体制改革的重要组成部分,机关后勤服务社会化也是一个长期的目标要求。机关后勤服务社会化的目标主要有:机关后勤服务社会化的模式要有创新、机关后勤服务改革成功的标准要有新思路、机关后勤服务社会化改革中出现的困难和矛盾要有新举措。实现机关后勤服务社会化的基本途径:大力深化后勤服务改革。切实转变服务经营机制,努力提高队伍素质,不断适应机关后勤服务社会化的要求,加快服务经济发展,提高后勤服务能力。     

加强机关行政后勤管理的措施

近年来，云南省各级纪检监察机关坚持“热情、周到、文明、节俭”原则，以搞好“三个服务”为宗旨，使行政后勤服务保障工作取得新的进步和发展。但是，随着市场经济体制的不断完善和党风廉政建设的深入开展，行政后勤管理工作面临着许多新情况、新问题，应引起重视，采取措施加强管理。     

试论团校后勤队伍的素质建设

加强团校建设，适应社会经济发展的需要，对推动共青团的教育事业，具有重大的现实意义。国家教育体制的改革和经济建设的发展，团校也需要深化教学改革，拓宽办学领域，丰富办学形式c随着团校教学的深入发展，加强后勤队伍的素质建设，既是团校整体建设的一个重要方面，也为后勤管理部门提出了新的重大课题。一、团校后勤队伍素质建设的重要性任何建设，无论是经济建设还是思想建设，首先是人的建设，关键在人。因此，建设一支高素质的后勤职工队伍显得尤为重要。江泽民总书记在纪念党的十一届三中全会召开二十周年大会上的讲话中指出：“…     

社会化背景下干部教育培训机构后勤员工队伍建设的思考

在后勤服务社会化背景下,面对激烈的市场竞争环境,后勤员工的流动越来越频繁,这在相当程度上影响了后勤服务业的服务质量和管理水平,对于干部教育培训机构的后勤服务业而言也莫不如此,因而加强后勤员工队伍建设也就成了社会化背景下干部教育培训机构后勤改革和发展的一项重要课题。     

高校后勤服务育人实践形式探究

服务是后勤的第一要务，在服务中育人是后勤工作的宗旨。服务是育人的前提和过程，育人贯穿于服务的全过程中。高校后勤服务育人的实践形式是多样的，后勤员工要把握当代大学生的心态与需求，创新服务形式，通过良好的服务，发挥育人的作用，达到育人的目的。     

树立科学发展观 加强党校后勤干部队伍建设

积极推进党校后勤工作改革，按照管理科学化、服务优质化、保障现代化的要求，不断改善党校办学和生活条件。进一步强化服务意识，完善服务设施，改进服务手段，规范服务标准，努力提高服务质量和水平。这是党校后勤改革的目标。要实现这一目标，就必须培养造就一支思想素质好、业务水平高的后勤干部队伍。     

后勤服务社会化委托管理模式初探——以中国井冈山干部学院为例

后勤服务社会化是市场经济的要求,也是提高后勤服务水平的有效途径。中国井冈山干部学院结合学院实际,积极借鉴国内外后勤管理经验,创新后勤管理模式,形成了独具特色的新型后勤服务社会化委托管理模式。总结、分析学院后勤服务社会化管理模式的特点,提出合理化的建议,对进一步提高后勤服务社会化工作水平,做好下一步后勤管理和服务工作,为学院的教学、科研、行政工作提供有力的后勤保障具有重要意义。     

以“三个代表”重要思想为指导加快高校内部管理体制的改革

“三个代表”重要思想重在实践。高校学习贯彻“三个代表”重要思想,应以其为指导加快高校内部管理体制的改革。以市场需求为导向,进一步明确办学指导思想,转变教育观念;以教育改革为核心,创新人才培养模式;坚持精简高效原则,搞好干部人事制度改革;坚定后勤社会化目标,改革高校后勤管理体制。     

论高校后勤员工激励机制的创新增效

目前各相关学者及高校后勤管理者主要是从体制及运行机制等方面转变的角度来探求后勤发展的新思路，以求提高高校后勤管理质量，而时如何利用有效的激励手段，结合高校后勤人员现状，做到对人员最大限度地挖潜增效，进而提高后勤整体水平的研究还不够。因此，根据高校后勤人员现状及存在问题，结合管理学中的激励理论，探讨如何创新增效高校后勤的激励机制，进而推进高校后勤整体质量的提升，使后勤更好为高校事业服务，便有了重要的时代意义。     

试论高校后勤党组织在社会化改革中的作用

近几年来，随着高校管理体制改革进一步深化，与之相适应后勤改革也从最初的分级承包改革，经过以转换机制为核心的全面承包，到目前，已开始向以体制改革与机制转变为中心的后勤服务企业化、社会化方向发展。一些院校后勤部门克服重重困难，坚持按“事企分开，两权分离”的原则，改革后勤管理体制，转换运行机制，使传统的事务型、福利型、消费型的后勤逐步走上企业化、产品化、产业化的道路。由计划经济体制下的经费承包转变为市场经济体制下的经济实体，逐渐实行经费自支，实行“小机关、多（大）实体”的运行模式。要体制转变过程中，如…