企业伦理行为的经济力

企业伦理行为与企业资金、技术等一样影响着企业的全面发展,它们形成合力,共同推动企业前进。企业伦理行为不能再被误解为非经济因素,其本身就是直接的经济力量。我国企业伦理行为自救模式有多方面的出路,而最根本的是发挥企业伦理行为的经济力。     

组织效率、寡占市场结构与中国企业成长

企业成长是推动经济增长的重要力量,而组织效率是企业成长的基础。从市场结构比较分析的角度来看,寡占市场结构在推进企业技术和制度创新、实现规模经济、提供适宜的竞争环境等方面都更加有利于提高企业组织效率,促进企业成长。发达国家的经验也表明寡占市场结构是一种比较普遍和合理的市场结构。目前我国的市场结构存在竞争过于分散等因素,不利于企业的成长壮大,理应采取合理的措施,积极引导市场结构的转变,促进企业成长。     

浅议企业文化与工会工作的结合促进

在现代企业管理中,越来越重视企业文化和工会组织的力量,企业文化成了企业管理的核心和企业快速发展的基础。只有建立起以企业文化为依托和工会工作相结合的战略要素,企业才能取得长期的竞争优势,并在竞争中不遭淘汰。为此,应将群众性的工会工作与企业文化有机的结合加以促进。一、企业文化的内涵及意义所谓企业文化,是企业中现有的价值取向和行为规范。是从属于企业文化的企业理念,是一个具体、形象、向所有员工及公众表明企业经营目的和企业目标的设想。     

我国企业技术更新机制的战略转变

企业技术更新机制可分为吸纳型技术更新机制和自生型技术更新机制。吸纳型技术更新机制的基本特征是:由国家向各个企业集中资金,企业折旧全部或大部分上缴,企业利润统筹,然后由国家投资建厂,企业扩建项目,技改项目由国家拨款。自生型技术更新机制的基本特征是:企业主要通过自己的力量,积累资金、技术、劳动力,进行企业的技术更新;自生型技术更新机制也有强弱之分,弱技术更新机制表现为企业积累资金、技术、劳动力,进行技术更新的能力差;强自生型技术更新机制表现为企业依靠自己的力量,积累资金、技术、劳动力,进行技术更新的能力强。     

为科技型中小企业插上腾飞的翅膀

"政府出1元,社会投9元",杭州市以政府资金撬动民间资本进入科技创投领域,聚合科技部门、银行、担保公司、企业、公共科技服务平台等各方力量,扶持中小企业自主创新——     

加强资金管理 促进现代企业发展

目前 ,人们把解决企业发展问题的重点单纯放在企业体制改革上 ,而对企业资金的管理往往重视不够。我们认为 ,在加强企业改革的同时 ,必须加强资金的管理 ,充分发挥资金在企业发展中的作用     

汽车业后合资时代的冲击波

不平坦的中国汽车合资路 上个世纪80年代,自我国诞生第一家合资企业--北京吉普以后,虽然自主研发一直都是我国汽车企业的梦想,然而心有余而力不足,在当时一无资金,二无技术,三无市场的情况下,我国汽车工业只能以市场换技术引进外资,让外商上汽车项目,主导我国轿车市场最初的开发和发展.     

打开创新文化的“黑匣子”

企业创新需要很多条件，如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等，但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化，似乎并无准确的定义。其实，创新的企业文化具有三大特点，其一，敢于承担风险；其二，敢于并善于变革；     

制糖企业资金集中支付制的探讨

资金集中支付制,它是一种资金管理平台,是企业加强资金管理、加强财务管理的手段。它充分地整合了集团公司的资源,发挥了规模优势,有效地降低了企业生产成本,在防范经营风险和财务风险的同时,切实提高了企业的经济效益。本文从资金集中支付制在制糖企业中的实际运用入手,探讨如何利用资金集中支付制来加强企业管理。     

中外企业文化融合问题研究

企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容,其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式、柔性的管理手段,为企业管理创新开辟了广阔的天地。随着经济全球化进程的加快,中央企业参与国际合作的范围越来越广,在纷纷“引进来”的同时,积极实施“走出去”战略。在中外企业合资合作过程中,起决定作用的不只是产品、技术、资金和市场,企业文化的融合也是中外合资合作能否取得成功的关键因素之一。     

三家企业的“新兴”之旅

战略性新兴产业的核心是技术和研发,主体是企业。在浙江各地,我们发现：越来越多的企业纷纷竞技于战略性新兴产业发展这个大舞台,海康威视、大成材料、海正药业……一个个企业,不断凭借创新的力量,逐渐成为行业的＂领头羊＂,在培育和发展战略性新兴产业中亮丽登场。     

制糖企业资金集中支付制的探讨

资金集中支付制,它是一种资金管理平台,是企业加强资金管理、加强财务管理的手段.它充分地整合了集团公司的资源,发挥了规模优势,有效地降低了企业生产成本,在防范经营风险和财务风险的同时,切实提高了企业的经济效益.本文从资金集中支付制在制糖企业中的实际运用入手,探讨如何利用资金集中支付制来加强企业管理.     

论现代企业知识型员工管理创新

随着科学和技术的飞速发展,人类社会已经从传统的工业时代转入知识经济时代和信息化时代,知识在现代社会中发挥着越来越重要的作用。知识型员工逐渐成为现代企业中的核心力量,也成为企业长远发展的战略性资源,然而,现阶段企业对知识型员工的管理仍存在不少问题,有待于在实践中进一步规范和完善。     

中国人民财产保险股份有限公司吉林省分公司

中国人民财产保险股份有限公司吉林省分公司(以下简称吉林人保财险)是中国人民财产保险股份有限公司的分支机构。吉林人保财险在吉林省保险市场经营历史久，市场占有率高，专业人才多，技术力量强，资金基础雄厚，机构网络健全，具有丰富的保险市场运作经验和保险企业管理经验。吉林人保财险在全省设有9个市州分公司，77个基层经营机构，并设有保险营销服务部400多个，兼业代理机构500多个，网点遍布全省主要乡镇。经营除人寿保险以外的一切保险业务。几十年来，与省内各家保险企业共同协作，在保障人民生命财产安全，促进经济发展，维护社…     

试论强化企业筹资行为的监督机制

在我国现阶段全面推行现代企业制度的经济环境下 ,资金的筹集过程是企业生产经营活动得以顺利进行的重要环节 ,为了保证资金筹集的真实与有效 ,就必须建立和健全全方位的企业资金筹集监督机制。本文围绕这一机制建立的意义、原则、基本结构谈了作者的基本看法     

并购企业的文化整合困境与对策

在我国经济体制转型的关键时期,企业并购已经成为常态化。并购企业在并购的过程中只注重企业的规模、设备、资金、技术、财务的考察,忽视了各自企业文化的差异,并购后企业文化的整合成为企业并购成败的一个重要的因素。研究并购企业文化整合中存在的问题以及破解的对策对企业并购具有重要的实践指导价值。     

突破国有企业先进企业文化建设的难点

一、先进企业文化是企业核心竞争力。国有企业领导要把先进企业文化建设作为一项事业来做 先进企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，它对于企业深化改革、可持续发展，对于企业兴衰，起着至关重要的作用。现代企业竞争不仅仅是技术、资金、设备等物质因素的竞争，而且是经营理念、价值观念、团队精神和员工道德规范的竞争。决定企业命运的三个核心：     

加强企业精神文明建设的探索与思考

加强企业内部的精神文明建设是这个时代的必然要求,也是整个企业能够改革创新的力量源泉。实践证明,无论是国企还是外企,要想使得企业的经营永葆活力,使企业的全体员工的价值观和行为准则保持在同一个规则之内是必不可少的,而这就要靠精神文明建设的力量。     

国企如何打好"人才牌"——企业人力资源开发利用面面观

伴随社会主义市场经济的发展和知识经济时代的到来,人们越来越清醒地认识到,拥有强大资金、先进技术和完善管理制度的外国企业,不仅与我国企业抢占市场,而且争夺人力资源特别是人才资本.     

创新型企业建设的实践路径——以辽宁省为例

辽宁创新型企业建设的实践证明,创新型企业是增强区域经济实力的重要支柱,是示范带动广大企业走创新发展之路的有效尝试。推动创新型企业建设,既要发挥企业的主观能动性,也需要政府有关部门采取有效措施,引导和支持政策、人才、技术、资金、管理等要素向企业集聚,为企业发展创造良好的条件和环境。