浅谈行政领导者的素质

行政领导是国家行政管理系统中的关键环节，在行政管理的各个方面和全过程中，都处于主导地位，起着重要作用。一个单位行政领导者素质如何，直接决定着这个单位精神风貌和工作状况。根据新时期行政领导工作的职能和特点，作为现代行政领导者，应具备以下 5个方面的基本素质：　　(一 )思想政治素质。行政领导者的思想政治素质直接决定着其领导活动的方向，是领导者最重要的素质。行政领导的思想政治素质包括：有坚定的信仰，坚持四项基本原则；能坚持解放思想，实事求是，一切从实际出发的思想路线；永葆艰苦奋斗、克勤克俭的本色；为政清…     

行政领导必备的观念意识和素质

行政领导是指在全国行政管理活动中的各级领导者及其领导活动的总称。一方面,行政领导者具有适应一定时代社会政治经济发展需要的新型观念和领导方式,另一方面,在新型观念意识支配下的领导行为和方式,又将大力促进社会经济秩序的良性发展,使整个社会焕发出一派新的气象。笔者认为,在新的时期新的形势下,行政领导至少必须具备以下几个方面的观念意识和素质。 第一,系统观。从宏观上讲,市场经济体制是我     

领导艺术

良好的素质是 发挥领导艺术的前提 素质是人们心理发展的生理条件，它是在社会实践中逐渐发育和成熟起来的，某些素质上的缺陷可以通过实践和学习获得不同程度的补偿。广而言之，人的性格、毅力、兴趣、气宇、风度以及政治思想，科学知识等也可用“素质”概括之。 现代领导者的素质是现代领导艺术之源，二者不可分割。作为一个领导者应具有良好的身体素质和道德修养。 首先，作为一个领导者应当是一个精力充沛的人，具有一定的活力。一个领导者日理万机，如果精力不足，暮气沉沉，必然难以担当起繁重的工作。 其次，作为一个领导者应注重自…     

思想政治教育是素质教育的灵魂

领导者是领导活动的发起者、组织者，包括领导个人和领导集体。领导素质具体来说，应包括政治素质、道德素质、知识结构、领导技能和领导艺术，还应包括良好的心理素质和身体素质。领导素质决定着领导工作的绩效，也影响着领导者的形象。 21世纪是个充满机遇与挑战的新世纪，中国和世界都正在发生前所未有的巨大变化。在新的历史环境中，领导者必须把握社会的发展，不断提高自身素质，才能适应时代和社会发展的需要。 　　领导素质不是先天与生俱来的，而是在后天形成的，是在长期的实践中学习积累的结果。因而，领导素质的提高，不能只是关…     

试论行政领导者素养的构成及其提高途径

行政领导者的素养有行政领导者的自然素养、政治素养和道德素养，这是行政领导者的最重要最基本的素养。提高领导者自然素养的途径，一要明确身体心理健康的重要性和客观规律，二要在运动中寻求健康，三要努力保持健康的精神状态。提高领导者政治素养的途径，一要学马列，二要识时务。提高领导者道德素养的途径，一要律己修身，二要尚群为公，三要崇尚节俭。     

知识经济对领导者的素质要求

人类即将迈向二十一世纪，知识经济已成为产业更新和时代发展的要求。知识正在改变我们的生存环境，正在改变我们的日常生活，人在知识经济化过程中，发挥着中心作用，是知识、经济一体化的焦点。所以知识经济对领导者的素质提出了更高的要求。一、政治思想和道德品格素质领导者的政治思想和道德品格素质，是指领导者在政治上、思想上、道德品格上应具备良好的素质。知识经济要求领导者充分认识到科技、信息将成为生产力的重要因素。在人们的思想观念发生了巨大的变化的今天，在迅速创造物质文明和精神文明的同时，领导者必须加强学习，提高…     

行政决策失误的原因分析与对策探讨

当前我国行政决策失误主要表现为长官意志型、经验型、官僚低效型、急功近利型四种类型。导致行政决策失误的原因很多，主要体现在决策体制高度集权、相对封闭，有些领导者素质不高，在决策过程中缺乏运用现代决策理论和先进的信息技术三个方面。为了克服行政决策失误，应改革和完善行政决策体制，实现行政决策的科学化、民主化和法制化；组建高效的决策干部队伍，提高行政机关的决策能力和水平；加快吸收现代科学成果，提高行政决策的质量与效率。     

卓越管理的“黄金法则”：理想行政人格的形成——以价值理念和行政文化为起点

公共行政人格是指国家行政主体，包括行政机关及其工作人员，在特定的工作环境和实践活动中逐步培养的精神素质、服务价值和奉献品质，其在公共事务中区别于其他社会成员的内在规定性，是行政资格、行政规格、行政品格和行政风格的内在统一。行政人格作为行政系统诸因素所规定的行政人员的本质特征，显示了行政人员的价值和尊严，是行政人员道德意识的升华、是他律的自律化，是行政人员把法律、行政道德规范和监督机制内在化而生成的一种优良素质，是公共行政人员道德尊严、道德品质的表现。公共行政人员作为行政管理这一特殊职业的从业者，不仅出身于普通的公民，而且它的行政管理活动本身就是最直接、最紧密地与社会生活联系在一起的，行政管理的过程与结果直接的对社会发生影响，并对一般社会成员的行为选择有着导向和调节作用，其人格的好坏对加强政府的管理具有极为重要的作用，可以说是追求政府卓越管理的“黄金法则”。     

论企业领导者的政治素质

企业领导者的政治素质，就是从事这项工作所必备的思想政治观点和政治立场等政治方面表现出的素质。企业领导者应具备的素质是多方面的，但其政治素质，则是诸多素质中的核心，起着主导和决定作用。同时，还影响和决定着其它素质的形成与发展。实践证明，企业领导者只有具备良好的政治素质，工作才有原则性、预见性、系     

解读行政领导角色及其定位

本文着力分析了行政领导角色的特征、行政领导角色期待、影响行政领导角色定位的因素、正副职行政领导者的角色定位等问题,解决好上述认识问题是行政领导者充分发挥领导职能作用的前提和基础。     

行政组织文化形成与传播中的领导角色

公共部门组织文化是关系公共行政系统的价值观念,以及由此价值观念所影响或决定的行政组织及其成员所普遍遵循的行为模式,其核心是长期积淀在公共行政系统中的行为取向、思维模式和价值观念。在调节行政组织人员的行政心理、行政精神、服务观念以及保证行政组织有序正常运转、为社会提供优质高效的服务等方面都起着巨大的作用。本文探讨了组织文化与领导者的相互作用关系,介绍了组织文化传播的HC模型,并对组织文化传播过程中领导者的角色进行了探索。     

试论当代领导者素质与形象

在社会主义市场经济条件下,领导者是人民的勤务员,是社会的公仆。领导者的形象应该是人民公仆的形象。一、当代领导者素质、形象是一个至关重要的问题领导者的形象实质上是领导者自身素质和作风的外在表现。有什么样的领导素质,保持什么样的领导作风,就有什么样的领导形象。为了保证我国改革开放大业的健康发展,实现跨世纪的宏伟目标,保证党和国家的长治久安,加强干部队伍教育,全面提高干部特别是领导干部素质,是摆在我们全党面前的一项刻不容缓的重大战略任务。     

从威廉·布拉顿的变革谈领导科学与艺术

领导是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程,既是一门科学又是一门艺术。领导科学与艺术已成为现代管理中一个领导者不可或缺的素质。政府行政管理部门、企事业单位或其他形式组织的优秀领导者,不仅能在职位权力基础上发挥各种能力、策略、方法和技巧的综合效用,还能结合自身素质、下属的具体情况及环境的相关因素实现能动性创新。     

跨世纪领导干部的自我塑造

跨世纪领导干部的自我塑造陆绍闵跨世纪需要一大批德才兼备的领导干部，需要千百万革命事业接班人。跨世纪领导干部的形象塑造．主要包括社会塑造和自我塑造两个方面。社会塑造就是使领导者人尽其才，才尽其用。自我塑造则是指领导者加强素质修养，自我成才。大致应包括八...     

领导者非权力因素影响

领导者非权力因素影响○陈学英非权力影响是领导者德才和政治实绩等因素，对被领导者所造成的影响。在领导活动中，行政领导者对被领导者的非权力性影响力不容忽视。一、良好的品格素养。品格，是指道德、品行、人格、作风等。优秀品格会给他人以巨大的影响力。行政领导通...     

浅淡当代企业领导者综合素质及提高途径

人类社会进入21世纪,无论从任何角度上看,不同类型的企业在社会经济、政治生活中都发挥着重要的作用,而决定其作用程度大小的一个重要因素就是企业领导者的综合素质。实践一再证明,经济的竞争实际是人才的竞争。那么在激烈的市场竞争中能够不断发展壮大立于不败之地的企业与有一个综合素质高的领导者是分不开的。　　一、当代企业领导者应具备哪些综合素质　　1 比较全面的知识素质。当今社会已进入了知识经济时代,知识是人的智慧的内在根本,是德、才发展的基础。同时,知识又是构成企业领导者业务能力高低的重要部分,是提高劳动生产率能…     

创新能力:新时期领导干部的核心素质

在创新成为现代经济和社会发展主题的社会背景下，创新能力已经成为领导干部的核心素质。领导干部只有不断进行创新和推动创新，才能成为新时期的合格领导者。一、创新能力是新时期领导干部的核心素质“素质”一般是指人在一定先天禀赋基础上通过后天修养而形成的内在特质，它是人从事一定活动必备的主体条件，包括生理素质、心理素质、知识素质、能力素质和思想政治素质等等。在正常人身上，这些素质虽然都必不可少，但是由于社会阅历和个人修养不同，各方面素质又有强弱和大小之别，其中有一种素质居于主导地位，成为核心素质。领导干部的…     

浅谈现代领导者的用人艺术

现代行政领导工作是一种比较复杂、特殊的活动,然而无论怎样复杂多变,从本质上看,最根本的、具有决定意义的核心因素是“人”。所以,现代领导者的用人艺术是领导艺术的一个重要组成部分。在瞬息万变的知识经济时代,人才资源对于一个单位乃至社会的持续发展都是至关重要的。用人艺术可分为三个方面——“知人”的择人艺术、“善任”的管理艺术和“沟通”的领导艺术。领导者如果能注意不断提高自身的素质,把用人艺术运用自如,充分协调组织内部的成员关系,充分调动组织成员的积极性,就能为顺利的实现行政活动目标提供有力的保证。     

试论提高领导者的执行力

执行力是保证组织战略或计划得以执行和完成的能力与手段，能综合反映一个领导干部的工作能力和水平，直接影响到组织决策和目标的实现。但是，在现实的行政工作中，一些领导者的执行意识淡薄，出现了行政不作为或者行政虚作为等现象，严重影响了政策的执行效果和党和政府的形象。因此，挖掘影响领导者执行力的深层原因，并采取相应的应对措施，不仅仅是提高领导效率的根本要求，也是行政目标是否实现的关键因素，是衡量党和政府的执政能力强弱的重要标志。     

浅谈德才素质考核与工作实绩考核的关系

现代领导科学认为：实绩是领导者、被领导者、群体目标、客观环境共同作用的结果，即：实绩一f领导者、被领导者、群体目标、客观环境）。这一公式科学地表示了丰富的领导工作内涵，也反映了德才素质考核与工作实绩考核二者的关系Q一、德才素质考核与工作实绩考核是相巨联系的。我们说德才是干部的本质，这里的“德”不是空德，“才”也不是空才，德才素质必然要反映在干部的工作实绩中；工作实绩是领导者在被领导者、群体目标、环境因素的共同作用下开展领导工作的过程与结果，是德才素质的物化形态与客观反映。这就是说，德才素质与工作…