要重视管理中的“人际效应”

在管理过程中,在各种决策的实施中,“人际效应”起着重要的作用和影响。决策在管理中虽然具有首要的、主导的、决定性的地位,但是如果没有执行,也谈不上决策目标的实现。决策的执行是靠人来实施的。谋事在人,成事在人,败事也在人。所以说,“人际效应”对管理具有十分重要的作用和影响。     

浅谈管理学中的“善”

根据管理学的解释,管理是组织为了达到特定目标进行的计划、组织、领导、控制、创新等职能而实现既定目标的过程。在管理中"人"无疑是其中最重要的因素之一,从中国哲学视域下,基于儒家的"善"理论,以"人性"假设为起点、"人际"关系的处理为脉络,以达到最后的"和谐"管理。对儒家的"善"在管理中的应用进行剖析,以探究和总结"善"在现代管理中发挥的重要角色和作用。     

开玩笑的境界

“谑而不虐”一词，出自《诗经·卫风·淇奥》：“善戏谑兮。不为虐矣。”指开玩笑而不伤人。想想古人真是智慧，短短几字就概括出人际交流方面的某些规范。不过，与“谑而不虐”如影随形的还有两个词——“谑而近虐”和“谑而虐”，分别指开玩笑近于伤人和开玩笑伤人。这就生动揭示了三种开玩笑的境界。     

论权力腐败及其成因

“权力”一词，是由汉语中“权”和“力”两个词组成的。据古典资料记载，在我国战国时代的社会活动中就有权力一词的运用，可见其源远流长。权力是伴随人类社会的发展，社会关系的变化，各社会集团利益的冲突而建立起来的、凌驾于其上的一种共存关系的支配力量。通常通俗意义上所说的权力，就是社会利益集团的一方制约另一方实施符合自己意愿的行为并能给自己带来某种期待或需要的权威势力，也就是对社会及其人、事、物具有支配、控制、指挥和领导的一种力量，形成领导与服从的关系．并以国家强制力为实力后盾，具有公共性和强制性。权力是…     

孟子的理想人格述评

在西方,人格一词发源于拉丁文面具,指人们在生活舞台上所扮演的不同角色。古汉语中人格一词少见,与之大体相类似的有“人品”、“风格”、“风度”、“风韵”等,大都指通过行为方式所展现的内在品质。人格是特定主体在与其所处的自然、社会、文化氛围的相互作用中所形成的一种独特气质。古典的人格理论,是人类主体对自     

干部管理机制运行的核心路径与内在逻辑：基于国家治理视角

党的干部在国家治理机制中居于轴心位置,承“上”启“下”勾连起了党和国家与人民群众间的紧密联系。在国家治理实践中,“常规式”与“运动式”双规并存、相互补充推进阶段性治理规划顺利展开。为发挥党的干部在国家治理实践中的轴心驱动价值,党和国家以治理规划的有效展开为现实导向,以“政治领导”为首要价值路径,以“科层管理”为必要技术路径,以干部管理机制推进国家治理现代化。深层来看,干部管理机制融合了技术理性与价值理性的双重逻辑,在“合目的性”与“合价值性”间寻求到一定弹性空间,即以“政治理性”为根本运行逻辑。     

选拔妇女领导干部的人际障碍及对策

１人际障碍是一种不具有强烈政治色彩的非对抗性矛盾，是人与人之间在交往过程中，由于传统因素、心理因素等所造成的相互理解机制上的一些不沟通，以及由此产生的在认知某个人时，认知的主体对客体形成了非正常的否定。人际障碍现象作为组织人事工作中的一个现实问题，随着干部人事制度改革，已得到了一定消除，但是在妇女领导干部选拔中，还是一个有待解决的普遍性突出问题。２目前，我们对妇女领导干部的选用方式，主要是通过传统的“群众推荐、组织考察”的方法。这样，妇女领导干部的发现和鉴别就必然要经过两道关，一是推荐关，二是考…     

以人为本管理舆领导智慧

以人为本是领导者领导和管理活动的核心理念之一。领导是一种行为和影响力，这种行为和影响力可以引导和激励人们去实现组织目标。是在一定条件下实现组织目标的行动过程。坚持以人为本管理，就是要以实现人的全面发展为目标，从人的根本利益出发谋发展、促发展；要尊重和保障人权，包括人的政治、经济、文化权利；要创造人们平等发展，充分发挥聪明才智的社会环境。     

新时代党政关系的新发展:基于“六位一体”的新型党政统合关系北大核心

在中国的政府运行过程中,作为执政党的中国共产党一直起到至关重要的作用。中国共产党将其政治理念和逻辑贯穿到国家行政体系的结构与运行过程中。在中国共产党的坚强领导下,中国正在成为一个现代的理性科层制国家。本文基于对中共中央与国务院关系的分析,发现一方面执政党通过“六位一体”的体系来领导行政过程,另一方面行政体系又享有“被嵌入的自主性”,在中微观的行政决策及其执行过程中,仍然享有一定的自由空间。新时代中国共产党领导下的党政关系是一种建立在执政党主导基础上的新型党政统合体系。     

问题领导理论介绍

“问题领导理论”即新领导理论。它认为领导是一个过程,是管理某个问题的提出到解决整个过程的人。该理论的核心———问题领导模型描述了问题领导行为的构成维度,以及问题领导行为的前因、中介因素、后果。对问题领导理论的探讨可为职业对人力资源的培训提供参考。     

领导概念的基本含义

研究领导科学,首先必须对领导的概念作出科学的规定。我们在吸收他人研究成果的基础上,并根据领导概念的基本属性和基本特征,便可对领导概念的定义作一个较全面的规定:领导,就是在一定条件下以一定的意志和权力,对组织起来的集体为实现目标所进行的活动施加影响的过程。显然,这个定义较全面地反映了领导概念的基本内容和基本特征。首先,领导是一种组织行为。领导是一种行为和活动,是一种为实现组织目标而执行群体活动职能的组织行为,即“对组织起来的集体……施加影响”的活动。人类活动的本质特征是它的社会性。因而人们总是生活在按照一定的社会目的组织起来的社会群体之中,并为实现共同的目标而进行活动。社会群体组织为了协调各个个体的活动,从而使总体运动朝着一定目标自觉地进     

当代西方领导素质理论探析

西方领导素质理论是随着西方组织管理理论和实践的发展而发展起来的。概括起来,当代西方组织领域中对领导素质的基本要求主要体现在做社会精英、精于运用权力、发展创造性思维、不断提升领导魅力、擅长人际交流和富于团队精神这几个方面。总结西方领导素质理论,对提高我国领导者的素质修养有一定的启示意义。     

继续加强学习,做好思想宣传工作——在民革全国学习《邓小平文选》推进民革工作经验交流会上的总结讲话

我受民革中央委托作总结发言,不当处请同志们批评指正。 这次民革全国“学习《邓小平文选》,推进民革工作经验交流会”是在民革中央领导和组织下,经过一年多时间的酝酿和筹备才召开的。我们这次会议,从一定程度上可以说,是对     

论先进文化及其代表

对“文化”一词的理解，许多的人给予了许多的解释，对其概念的内涵、外延和功能下了许多定义。马克思主义经典作家们也常论及文化问题，由于他们毕生致力于社会变革和人的解放，十分重视在社会发展和人的改造进程中的文化作用。因此，他们所论及的文化主要是指与经济、政治相对的观念形态的文化，正如毛泽东认为的：“五四运动成为文化革新运动，不过是中国反帝反封建的资产阶级民主革命的一种表现形式。”他在《新民主主义论》中进一步解释：“一定的文化是一定社会的政治和经济在观念形态上的反映。在中国有帝国主义文化，这是反映帝国主…     

领导的本质:权威

目前,在我国许多关于领导科学的论著中,纷纷认为领导的本质就是影响力。但笔者经过十多年的研究,觉得这一观点很值得进一步探讨,弄清这个问题对于学科理论建设、领导班子建设和领导体制改革都具有重大意义。 从本世50年代以来,中外学者越来越多认为领导的本质是影响力。1972年台湾学者苏伯显著《领导与组织》一书指出:“领导在其本质上应包括影响力”,认为领导是一个动态过程,领导与被领导在一定的环境中相互作用产生影响力,领导者依靠这种力量引导被领导者提高组织行为的效果,为实现共同的目标而努力。这种影响力的大小决定领导成功率的高低。诚然,领导的影响力是非常重要的,但领导的本质不等于就是影响力。马克思主义告诉我们,所谓事物的本质,它不同于其他一切事物并且还不同于该事物在某种情况影响下经常的变化状态。本质不在事物之外,而贯穿在事物之内,并作为事物的主要特征。它是决定事物发展趋向的主要根据,是产生各种现象的根源。正如毛泽东同志在《矛盾论》中指出:“尤其重要的,成为我们认识事物的基础     

人际和谐文化内涵及其建构

社会是由人构成的,人是社会的主体,我们所追求的和谐社会在很大程度上取决于人际和谐的程度。人际和谐文化引领着人际和谐的健康发展和实现,对人际和谐起着导向性的作用。在构建和谐社会过程中,必须准确把握人际和谐文化的内涵,明确人际和谐文化建设的内容,并在此基础上高度重视人际和谐文化建设,为人际和谐奠定文化支撑,加快人际和谐的实现,从而推动建设和谐社会的步伐。     

“样板戏”一词的由来

在全国京剧现代戏观摩演出大会一期间，江青推荐的（红灯记》得到了毛泽东等人的赞赏，于是，自以为功劳不一小的江青急于让各地的人01见识见一识，便组织了南下广州、上海的演出，结果盛况空前，好评不断。在1965年3月16R的（解放日报》上，首次出现了“样板”一词。文中写道：“……看过这出戏的人，众口一词，连连称道：‘好戏！好戏！’认为这是京剧革命化的一个出色样板。上海戏剧工作者更是争相传告，纷纷表示要＿向京剧（红灯记》学习。”这是“样板”一词最初见诸报刊。也许因“样板”一词既新颖别致，又确实契合人们对这出优秀京…     

领导者与空间意识

张守喜、孔涛的“领导者与空间意识”一文指出,在领导工作中应树立一定的“空间意识”,领导者思考问题、处理事情不能固守着一种态势,不能把事情做得太“满”,要保持一定的弹性,懂得为事物的发展留下一定的余地和生长空间。领导工作是一个复杂而系统的工程,领导者要成为“能工巧匠”,必须善于把“空间理念”贯穿于领导工作的全过程。     

领导者与下级的协调艺术

领导者与下级的关系就如舟与水,二者相互依存,相互影响,相互作用。领导的实质就是协调与下级关系为实 现目标而努力的过程。领导者协调与下级关系的艺术包括争得下级的拥护和支持、协调下级间及与下级的关系、防范与处 理冲突。     

论管理理论演变中人的因素

管理理论的发展经历了从以“经济人”为假设和前提的物本管理到以“社会人”为假设和基础的能本管理，再到以“能力人”为假设的能本管理三个典型阶段。这一过程的核心之一是人的地位和作用发挥，也是人性由被压抑到开启再到升华的演变过程。正确认识并合理把握这一过程将对进一步发展管理理论和实践产生重要影响。