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随着国有企业改革改制工作的逐步推进,职工与企业在资产评估、股权设置和职工身份置换、工资福利及社会保障等方面的矛盾逐渐成为职工信访的热点、焦点问题。如何做好改制期间的信访工作,切实保证企业改革改制工作的顺利进行,是企业纪检监察信访部门必须认真解决的一个问题。要做好这项工作关键是要抓住两点。 相似文献
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企业效能监察是企业管理的再管理、监督的再监督,也是纪检监察工作融入企业管理和服务企业发展大局的有效途径。全面发挥好效能监察工作在企业改革发展、安全生产和经营管理中的作用,实现效能监察工作价值的最大化是效能监察工作的根本追求。近年来,白芨沟煤矿始终将效能监察工作作为服务、推动和促进企业中心工作的着力点,主动、全面、深入地融入企业中心工作的实践,积极拓宽效能监察工作领域. 相似文献
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近年来,北京建工集团通过企业改制,一些企业由过去国有独资、控股转为多方参股企业。在改制中,企业纪检监察工作遇到了机构压缩、人员减少以及监 相似文献
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企业纪检监察工作只有适应时代要求,研究新情况,探索新规律,创新工作方法,才能在反腐败斗争中始终处于主动地位。企业纪检监察工作是企业管理的重要组成部分,也是企业监督保障机制和自我约束机制的必要环节。国有企业纪检监察部门作为企业监督体制中的重要组成部分,在新的形势下如何卓有成效地开展工作,更好地在企业管理中承担监督责任,为企业改革提供坚强的政治保证,是我们目前所面临的一个重要课题。 相似文献
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国有企业纪检监察工作是企业管理的重要组成部分,其主要职责是教育、监督、保护、惩处等。国有企业的纪检监察组织作为党政的执纪执法部门,肩负着维护企业党纪政纪的光荣职责,工作的好坏直接关系到企业的生产力。在企业生产经营实践中,企业纪检监察工作必须树立融入意识,紧贴第 相似文献
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权力失去制约,就会导致腐败,这已被近年的反腐败斗争实践无数次证明。企业纪检监察部门作为企业的专门监督机关,必须敢于监督,勇于监督,善于监督。 相似文献
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经过积极探索和实践,西宁市目前改制企业已达795户。企业改制后,产权明晰了,机制转换了,活力增强了。同时,改制企业党建工作也在前进中不断得到加强,特别是中央和省、市委有关加强企业党建工作的一系列文件下发后,改制企业党建工作有了新的进展。但是由于资本投资主体、生产组织形式、企业管理结构等方面的新变化,党建工作出现了一些新情况、新问题,给企业党建工作增加了新的难度。 相似文献
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本文通过企业改制后思想政治工作的现状,分析了改制企业思想政治工作存在问题的主要原因,探索了加强改制企业思想政治工作的对策. 相似文献
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企业监察信访是纪检监察业务中的第一道程序,是纪检监察部门监督执纪的一项基础工作,其主要作用有四个方面:一是联系沟通作用,二是信息反馈作用,三是监督保障作用.四是协调疏导作用。特别是操作性较强的监督保障作用.在企业党风廉政建设中占有重要地位,是促进、维护企业健康发展的监督平台。 相似文献
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随着国企下属多经企业改制工作的完成。改制企业脱离母体后,经营发展模式发生了根本性改变,员工价值观念多元化、利益分配多样化、各种矛盾复杂化。这就要求企业政工人员必须遵循社会发展规律,主动正视矛盾.妥善处理人民内部矛盾和其他社会矛盾,最大限度地增加和谐因素,减少不和谐因素.确保企业和谐稳定。因此.在新形势下加强改制企业政工队伍建设,就显得尤为重要和迫切。 相似文献
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正国有企业纪检监察机构作为企业的监督主体,如何发挥监督职能,推进企业效益、效率的提高,促进廉洁从业,实现国有资产保值增值,从而推动企业经营管理工作快速、健康发展,是国企纪检监察机构的必解之题。一、充分发挥效能监察作用,保证经营管理工作规范高效效能监察是纪检监察工作融入经营管理工作的切入点,是促进经营管理、提高工作效率和生产效益的有效手段。做好效能监察工作首先要从建章立制入手,建立健全效能监察工作 相似文献
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企业纪检监察的职能与定位既不能脱离“企业”实际,又要突出“纪检监察”特点。企业纪检监察立足于自身和企业实际,围绕企业经济建设和经营管理工作中心,找准工作切合点,充分发挥自身职能作用,可以在促进企业生产经营安全管理工作等方面,发挥巨大的促进作用。 相似文献
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混合所有制是我国当前形势下一种重要的经济体制形式。加强和改进改制后混合所有制企业党建工作,对于大力推进企业体制创新和管理创新、不断提升改制后企业的竞争力、切实增强党的阶级基础和提高党的执政能力都具有重要意义。在新的经济运行机制中,改制后的混合所有制企业原有党组织的设置、地位、作用、工作方式都将面临新的问题,改制企业党建工作存在着一些亟待解决的问题。 相似文献
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刘晋瑶 《中共山西省委党校省直分校学报》2011,(6):68-69
女职工是企业的一支生力军,但在企业改制中女职工工作问题也随之显现。这就要求企业党政领导重视女工工作,也要求工会女工组织维护女职工的合法权益,创新女职工工作方法,全面提高女职工综合素质,使之在企业发展中实现自己的价值。 相似文献
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原因(1)改制过程不透明。有些企业对改制问题,包括改制的必要性、方式、内容、改制所要达到的目的,未向职工做广泛深入的宣传;有的未按规定召开职代会或职工大会讨论通过。职工对企业改制不明白、不理解,甚至有的怀疑企业领导在搞暗箱操作,从心理上有抵触情绪,极易引发集体上访。(2)改制工作不彻底。有的企业改制未涉及产权制度改革,如有的改制不是着眼于长远,而是临时性地搞个协议,采取承包、托管或租赁的形式把甲企业让渡给乙企业。也有的企业虽然进行了产权制度的改革,但职工的身份没有随之置换,如有的就出现了私有企业… 相似文献