中国轨道交通装备制造业基地——中国北车长春轨道客车股份有限公司

长春客车厂（北车长客前身）始建于1954年，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一。中国北车长春轨道客车股份有限公司是2002年由中国北方机车车辆工业集团公司作为主发起人，在原长春客车厂主营业务和优良资产的基础上经改制、重组后组建的新型股份制公司。目前，该公司拥有2家控股子公司、1家合资企业、1家境外参股企业。     

开拓创新的长春轨道客车股份有限公司

长春轨道客车股份有限公司成立于2002年3月,是由中国北方机车车辆工业集团公司作为主发起人,在原长春客车厂主营业务和优良资产的基础上经改制、重组后组建的新型股份制公司。公司的前身长春客车厂,始建于1954年,是国家"一五"期间的156个重点建设项目之一。经过50多年的建设和发展,公司已经成长为我国最大、最强的铁路客车和城轨车研发、     

在改进中加强 在转变中适应

在改进中加强在转变中适应长春客车厂党委在企业转机建制走向市场经济的条件下，我们长春客车厂党委始终致力于本厂的小环境建设，致力于加强和改进企业的党建工作，牢牢抓住党支部建设不放松，在转变中适应，在继承中创新，在改进中加强。一、采取有效措施，提高党支部书...     

探索企业又好又快发展之路

中国北车集团长春轨道客车股份有限公司是2002年由长春客车厂改制而来的股份制企业，经过多年来的发展，长客股份公司现已成为我国生产规模最大、装备水平最高、研发能力最强、出口创汇最多的铁路客车和城市轨道车辆研发生产基地，在我国铁路客车升级换代和五次大提速中发挥了重要作用。近年来，公司党委面对市场发展新形势和企业经营机制的转变，以生产经营为中心，带领广大干部和员工认真落实科学发展观，强化技术创新、管理创新、体制创新和文化创新，探索出一条以人为本、协调发展的新路。     

一位“大师”的绝活与责任

24年前，他第一次走进长春客车厂（中国北车长春轨道客车股份有限公司的前身，以下简称长客或长客股份公司）焊接车间水箱班，成为当时最为艰苦的岗位之一——焊接队伍中的一员。14年前，他参加长春焊工大赛，一举战胜了数届长春焊工大赛的冠军和亚军，成为新一届的长春焊工花魁，自此声名渐起。     

学技术 练硬功 党员素质大提升——长春客车厂党委开展党员“学技术、练硬功”活动纪实

两名复转军人党员刚刚成为北方车辆集团公司长春客车厂第一车体厂二车间的新工人,同车间的两名党员就与他俩结为“学技术、练硬功”的对子,两名党员师傅悉心传授技术,两个青年党员徒弟虚心学习,仅用半年时间,他俩不仪能独立上岗工作了,还在生产中进行小改小革,提高了工作效率和质量。     

完善制度 规范程序 提高发展党员工作质量

为了适应新时期发展党员工作的需要,进一步完善发展党员工作制度和规范发展党员工作程序,按照上级党组织的有关要求,结合我厂工作实际,我们于二00一年二月制定并下发了《长春客车厂发展党员工作补充规定》。经过一年多的运作,实行《补充规定》,对有效地贯彻落实《坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展》的发展党员工作方针,切实保证新党员质量,全面提高党员队伍素质,提高党的战斗力起到了积极的作用。     

李万君:“工人院士”

技能报国是他的终生夙愿,"大国工匠"是他的至尊荣光。他从一名普通焊工成长为我国高铁焊接专家,是中国第一代高铁工人中的杰出代表,是高铁战线的杰出工匠,被誉为"工人院士""高铁焊接大师"。他就是中车长春客车股份有限公司高级技师、全国优秀共产党员李万君。直到今天,李万君还是常常提起当年厂里流行的一句顺口溜,"远看像逃难的,近看像要饭的,仔细一看是水箱工段的"。1987年8月,19岁的李万君职高毕业后被分配到长春客车厂电焊车间水箱工段。     

面向新世纪 实现新跨越

长春市绿园区位于长春市区西北部,幅员280.6平方公里,总人口46万,辖7个街道办事处、2乡1镇。区内有一汽集团公司、长春客车厂、长春电影城、汽车贸易城、生物制品所、农牧大学等一批国有大中型企业、科研院所、大专院校。 1995年7月6日,经国务院批准,撤销长春市郊区,成立长春市绿园区。新区与其它城区相比,经济相对滞后,城市基础设施建设欠帐较多,城乡差距较大。     

一月要闻

2000年9月15日至10月1日,第27届奥林匹克运动会在澳大利亚悉尼举行。中国体育代表团共夺得28枚金牌、16枚银牌、15枚铜牌,跻身金牌榜前三名。21日,我国第一列时速200公里交流传动高速电动车组在长春客车厂下线,标志着我国铁路客车制造业已基本掌握了高速铁路客车制造技术。22日,1983年劫持一架从沈阳到上海的中国民航客机至汉城,一年后被送往台湾,曾被台湾当局封为“反共义士”的卓长仁     

能量之源——国电宁夏石嘴山发电公司创建学习型企业侧记

国电宁夏石嘴山发电公司是国电公司的控股子公司，是宁夏电力行业首家成立的股份制发电企业，也是目前宁夏及西北地区规模最大的火力发电厂。公司诞生8年，现有员工618名，大专及以上学历人员占75％；公司年发电量90多亿度，年创利税5亿多元，公司投产发电3年多来，先后荣获全国模范职工之家、全国“创争”活动示范单位、全国电力企业管理现代化创新成果二等奖等一系列荣誉称号。这都源于石嘴山发电公司创立时期就形成的理念和机制。     

全面开放背景下我国寿险公司的创新风险及其管控

2004年12月11日，按照入世承诺，我国寿险业在经历三年的入世过渡期之后，开始进入全面开放阶段。2005年以来，世界主要的跨国保险金融集团和发达国家的寿险公司都已经陆续进入了中国。截至2007年底，外资寿险公司的数量已经达到24家，外资寿险公司保费收入为395．8亿元，占全部寿险公司保费收入的8％。全面开放是我国寿险公司创新的一个重要影响力和推动力。一方面，全面开放促进我国寿险公司进行创新，是创新的重要推动力：另一方面，寿险市场的全面开放给我国寿险公司提供了学习、借鉴的广阔空间，是寿险公司创新的重要来源。但与此同时，创新也必然会带来一定风险。因此，如何进行有效创新并规避风险就成为我们要特别注意的问题。     

科技水平落后中国十年

来自印度科学大会的最新数据分析表明，中国科技水平远超印度10年，而且在过去几年两国间的差距越来越大。2010年，印度只发表了233027篇科学论文，而中国发表了969315篇。这一数据来自爱思唯尔公司，该公司是全球最大的科技和医学信息出版公司之一。爱思唯尔公司的数据还表明，     

外资缘何频频退出中国寿险市场

自1996年第一家合资公司中宏人寿在中国落地，十几年时1司内，我国已陆续成立了28家合资寿险公司。按照寿险公司7-8年盈利的规律，眼下应该是合资寿险公司结下累累硕果的时候了。但从去年底以来，外资纷纷撤出合资公司，而且自2005年合资寿险公司市场份额达到8．9％的高峰后，     

以人为本创建一流通信企业

鹤岗移动通信公司隶属于黑龙江移动通信公司，是于1999年7月按照国务院部署分营组建的，所辖萝北、绥滨两个分公司。公司现有员工168人，其中中共党员52人，大专以上文化52人，具有中级以上职称13人。自1999年7月分营以来，公司党委一班人带领全体员工，在鹤岗市委、市政府和省公司的领导下，大胆解放思想，不断拓宽经营管理思路，坚持以人为本，强化思想政治工作，最大限度地发挥全员主观能动性，使企业的经营素质和经济效益不断提高，     

天津港滚装码头有限公司 天津港环球滚装码头有限公司

天津港滚装码头有限公司（以下简称滚装公司）成立于2004年11月15日，是天津港集团与日本邮船株式会社（NYK）共同投资组建的中外合资企业，也是天津港第一个现代化、专业化滚装船舶和食用油船舶装卸的码头公司。2005年5月投产试运营。2006年12月12日通过中国船级社质量认证公司和英国皇家认证机构（UKAS）IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系和GB，．r28001职业健康安全管理体系标准的“三合一”综合管理体系认证并取证。公司主要从事进出口汽车及其他滚装货物、食用油的码头装卸、仓储、运输及代理业务。滚装公司成立至今，生产业务量逐年增长并大幅攀升，2009年商品车年吞吐能力突破32．5万辆，为年设计商品车吞吐能力的3．25倍。     

红林在创新中重新崛起

曾经是贵州省内外有名的上缴利税大户的红林公司，1996年转为亏损大户，直到1999年才通过奋力拼搏甩掉了亏损帽子，2000年获得利润350万元。是什么原因使红林公司重在困境中崛起呢?调整产品结构，加大新产品开发力度和技术创新是重要原因之一。仅2000年，红林公司在产品开发和技术创新上就创造直接经济效益1500万元。红林公司是中国航空工业第一集团所属研制、生产航空发动机燃油附件和汽车、摩托车零配件制造的专业企业。几年前，该公司以产品设计所(电喷研究所)为新产品开发龙头单位，与生产分厂建立了试制关系，边设计边试制，从而加快了…     

以工作创新推进“四好”班子建设

2004、2005两年，中远散运公司共实现利润95亿元，而公司的总资产才85亿元。也就是说，不到两年就创造了一个新中散，这在世界航运史上是一个奇迹。特别是在2005年，尽管航运市场面临重重困难，但公司全年的货运量还是历史性地突破了1亿吨大关，占中远集团总货运量的三分之一。同时，公司资产结构、产业结构得到进一步优化，有效地巩固和保持了可持续发展的良好势头。     

人性的竞争

约旦是一个沙漠国家，资源相对短缺。为了缓解国内供电压力，2008年，约旦决定建造首个国家核电站，并向全球20多个国家和公司发出了招标倡议书。最后有5家公司入围，分别是一家美国公司，一家中国公司，一家比利时公司和两家日本公司。     

解除劳动关系未办离职手续单位被判支付生活费

2010年12月，陈阳被录用为一家国际贸易公司的法务总监，并和公司签订了2年合同。双方约定月工资6000美元，试用期3个月。但试用期期间，公司发现陈阳并不合适，口头通知他解除劳动关系。2012年2月，陈阳将公司诉至法院，要求确认双方一年的劳动关系。