加强企业效能监察工作

<正>企业效能监察是对监察对象履行职责情况的监察活动,对于规范监察对象在企业管理活动中的行为、运转状态,增强工作效果和经济效益具有重要作用。当前企业效能监察工作的开展主要存在以下几个问题。一是思想认识存在偏差。有些基层干部对"什么是效能监察"没有正确的认识,重视廉政监督、忽视效能监督,或将效能监察等同于纪检监察。二是机制还不够完善。针对效能监察的制度出台了不少,但程序性制度不多,制度尚不配套,致使某些领域或环节无章可循、     

深化企业效能监察工作

企业效能监察是企业管理的再管理、监督的再监督，也是纪检监察工作融入企业管理和服务企业发展大局的有效途径。全面发挥好效能监察工作在企业改革发展、安全生产和经营管理中的作用，实现效能监察工作价值的最大化是效能监察工作的根本追求。近年来，白芨沟煤矿始终将效能监察工作作为服务、推动和促进企业中心工作的着力点，主动、全面、深入地融入企业中心工作的实践，积极拓宽效能监察工作领域．     

试论开展企业效能监察的途径与方法

马克思主义哲学认为，形式和方法是由内容决定的，内容是事物的内在要素的总和。企业效能监察的丰富内容决定了纪检监察机关开展企业效能监察方法的多样性和灵活性。监察对象的行政管理行为一般都要经过决策、执行、实施三个环节，最终产生行政管理结果。为此，开展企业效能监察的途径和方法必须紧紧围绕企业监察对象和管理行为来进行。从实际出发，灵活掌握和运用各种途径与方法，是企业效能监察取得明显成果和获取最大效益的保证。本文就开展企业效能监察的途径与方法进行粗浅的论述。     

企业效能监察是企业管理的重要手段

企业效能监察是指企业纪检监察部门对其监察对象 (企业内部生产经营单位、行政管理部门及其非国家机关任命的管理人员 )在管理活动中履行职责的行为及产生的作用、效果、经济效益、社会效益等进行的一项监督检查活动。其重点是监督检查和纠举监察对象不履行或不正确履行职责及违反制度、指令、工作程序等 ,并造成严重影响或重大经济损失的违法违纪、错误管理行为。其目的是保证企业内部政令畅通 ,提高管理效能 ,增加经济效益。效能监察 ,最早见诸于 1 998年 1 2月尉健行同志在第二次全国监察工作会议上的报告。 1 0多年来 ,在纪检监察理论研…     

积极探索敢为先 建章立制结硕果——我省企业效能监察工作经验摘编

近年，我省的一些国有大中型企业对效能监察工作进行了积极有益的探索，他们积极围绕企业生产经营中心工作，主动采取措施，切实开展效能监察工作，全面提升了企业的整体管理水平。实践证明，通过开展效能监察，直接为企业带来了显著的经济效益，建立健全了规章制度，改善了企业管理，同时促进了企业的党风廉政建设。现摘发部分省属国有企业开展效能监察工作的先进经验，以便更多的企业借鉴，进一步搞好效能监察工作。     

制度建设做平台 立项监察增效能

开展企业效能监察工作，是规范企业经营行为，提高企业管理水平，增加企业经济效益的重要途径。近五年来，西钢集团公司按照省纪委、监察厅和省国资委纪委的安排部署，紧紧围绕生产经营中心工作，强化以制度建设为核心的基础管理，大力开展立项效能监察，在构建惩防体系、堵塞管理漏洞、提升管理效能等方面取得了明显成效，在西钢持续健康稳定发展中发挥了重要作用。     

太原市联运公司开展效能监察的调查与思考

企业开展效能监察是加强企业领导作风建设,规范企业领导从业行为,推进企业反腐倡廉工作,促进企业又快又好发展的一项有效举措。太原市联运总公司按照上级纪委关于加强企业效能监察的要求,积极开展效能监察工作,不仅完善制度,规范管理;还强化领导,把握关键环节,狠抓落实,使效能监察工作卓有成效,并使我们得到了一些启示。     

开展效能监察 强化企业管理

近年来，四○四厂纪检监察部门结合本企业生产经营实际，以规范管理、堵漏建制和提高效益为目的，积极开展效能监察工作，取得了较好的效果。１９９７年以来，通过效能监察，共清回欠款１０７万元，节约采购资金７５４万元，挽回和避免损失９９万元；建立健全规章制度４６项，对加强管理，堵塞漏洞，起到了积极作用。我们的具体做法是：一、针对企业管理中出现的难点，找准项目，做好立项工作。厂纪检监察部门在学习、宣传效能监察的意义、作用和实施方法的基础上，组织纪检监察干部和有关职能部门，认真领会上级有关文件精神，深入调查研究…     

浅谈企业如何发挥效能监察作用

随着市场经济的不断发展，企业的改革发展将遇到前所未有的机遇和挑战，企业改革发展的好坏直接关系到的企业生存、可持续发展问题，影响到党风廉政建设。企业效能监察是企业内部综合性的监督检查，发挥效能监察作用，加强效能监察不仅能够推动企业党风廉政建设，而且能够有力地促进企业的经营管理，提高经济效益，实现经济发展的目标。     

工作揽胜

省地矿厅开展效能监察有成效陕西省地矿厅监察室积极运用效能监察手段，开展效能监察。一是围绕严重亏损企业开展效能监察，帮助企业查找亏损症结、堵塞管理漏洞，实现扭亏增盈。二是从开展企业效能监察中发现案件线索，并在监察项目结束后继续深挖深究。近三年来，省地矿厅监察部门从效能监察入手，先后开展各类监察项目３６个，累计纠正不合理开支５０．３万元，收回违纪资金１３．７万元，清收债权追缴欠款２２３．２万元；提出改进加强管理的措施建议６５条，帮助企业扭亏增盈２２６．７万元，对加强全系统的党风廉政建设，改善和提高行…     

效能监察确保企业可持续发展

只有运用效能监察手段,实现降本增效的目标,才能提升企业的经济运行质量,确保企业健康可持续发展。面对当前煤炭市场危机、煤炭价格持续大幅度走低的形势,企业必须加大效能监察力度,以＂提升经营管理水平,全面实现降本增效＂为目标,运用效能监察手段,通过抓管理、找差距、补漏洞、练内功、降费用,强化生产成本管控,提升经济运行质量,确保企业健康有序持续发展。     

关于搞好企业效能监察的思考

效能监察是强化企业内部经营管理的有效形式,如何通过开展效能监察工作堵塞管理漏洞,实现廉洁高效的行政效应,这是摆在我们纪检监察干部面前的一个课题,必须认真思考。1.效能监察要以明确认识为前提。效能监察项目的参与者及各级干部特别是领导干部,必须从思想上明确三种认识。一是必须明确效能监察是强化企业内部经营管理的有效形式,是实现廉洁行政的基本途径,是超前防范、治本堵源的重要载体。二是必须明确行政主要领导是效能监察工作的第一责任人;所涉及的业务部门及其职能作用是立项攻关的环节保障;发挥监督检查作用和组织协调作用是监…     

石油企业效能监察综合考核评价体系的设计及应用研究

本文从近年来石油企业开展效能监察的工作实践出发,通过对石油企业效能监察考核评价中存在的问题进行分析,应用加权平均法,提出了石油企业效能监察考核评价的多指标评价模型,初步构建了石油企业效能监察考核评价体系及其结构,为石油企业效能监察考核评价提出一种符合客观实际、操作性强的评价方法。———效能监察综合考核评价体系的设计。一是效能监察综合考核评价体系的含义。效能监察综合考核评价体系是运用定性、定量的方法,对石油企业效能监察项目、监察对象及工作人员、工作过程、工作成果等的考核评价。二是效能监察综合考核评价对象…     

加大效能监察工作力度为企业转型发展、跨越发展保驾护航

效能监察是提升企业经营管理水平的重要抓手，也是实现“管理再管理、监督再监督”的有效形式和载体，它既是企业党风廉政建设的重要内容．也是企业生产经营业绩的重要考核指标。要高度重视、狠抓落实、改革创新、务求实效，加强对效能监察工作的“组织领导、管理监督、成效评价”等方面一作进行量化考核，为企业“安全发展、和谐发展、转型发展、跨越发展”提供强有力的管理和监督保障!     

深化效能监察 助推企业发展

近年来,企业纪检监察部门紧紧围绕规范企业管理,促进企业健康发展,把开展效能监察作为党风廉政建设的一项重要任务,积极推进效能监察工作的开展,在深挖内部潜力,提高企业效率、效益,完善企业管理等方面做了大量工作,为维护企业改革、发展、稳定发挥了重要作用。笔者认为,只有通过提高思想认识、建立保障机制、强     

抓住关键环节 开展企业效能监察

高企业的管理水平和经济效益,必须抓住关键环节,大力开展效能监察。几年来,我们对效能监察工作经历了思想认识不断深化,监察工作逐步规范的过程,初步打开了工作局面。一、加强领导,围绕中心,切实使效能监察工作服务于企业的发展。我局各级党政主要领导非常重视和支持效能监察工作,经常听取汇报,并要求纪检监察部门加大效能监察工作的力度。特别是组建汾西矿业集团公司以后,总经理亲自召开公司纪检监察工作会议,安排效能监察工作,并与公司纪检监察部门领导一起研究选题立项。公司党委副书记、纪委书记亲自安排、动员,及时解决效能监察过程中…     

强化企业效能监察的实践与思考

企业效能监察是对企业生产经营管理的效益、效率、质量及安全等方面实施的一种行政监察活动。近年来,开展企业效能监察己逐渐成为国有企业纪检监察部门参与企业内部监督管理的一种重要手段,这也是新时期企业纪检监察为生产经营服务的重要职能。就如何强化企业监督监察机制,更好地发挥效能监察的作用,西山煤电集团公司进行了一些有益思考和积极探索,取得了一些成效。     

强化企业效能监察的实践与思考

企业效能监察是对企业生产经营管理的效益、效率、质量及安全等方面实施的一种行政监察活动。近年来,开展企业效能监察己逐渐成为国有企业纪检监察部门参与企业内部监督管理的一种重要手段,这也是新时期企业纪检监察为生产经营服务的重要职能。就如何强化企业监督监察机制,更好地发挥效能监察的作用,西山煤电集团公司进行了一些有益思考和积极探索,取得了一些成效。     

我们是如何开展资金效能监察的

1999年，根据中油集团公司关于开展效能监察的总体要求，我们结合本厂生产经营工作实际，确立了以企业经济效益为中心、清理涨外资金为重点的资金效能监察工作原则，以进一步完善财务监督机制、强化资产管理和提高资金使用效率、为企业创造良好的经营环境为目标的工作指导思想，积极认真地开展了资金效能监察工作。通过一年的探索和实践，我们在资金效能监察工作中进行了一些有益的尝试，取得了预期的效果。我们的主要做法是：加强领导，严密组织，正确认识开展资金效能监察对搞好国有企业的重要作用。资金效能监察是一项政策性、专业性对效…     

效能监察要融入企业管理

效能监察是围绕企业管理的薄弱环节和防止国有资产流失、确保资产安全运营和保值增值等问题开展的纪检监察工作。近年来,效能监察工作积累了一些基本经验。但效能监察工作发展不够平衡,覆盖面不广。面对新的形势和任务,我们还要进一步总结经验,按照党的十六届三中、四中全会精神,明确工作重点,加强和改进效能监察工作。保护国有资产安全是效能监察的重点。只有明晰国有资产流失的特点和规律,把握造成国有资产流失的途径,才能使效能监察有的放矢。根据市审计局对企业法人代表离任审计中发现的共性问题,国有资产流失的特点和规律是:1、严重违反财经法纪,调动资金,截流利润,私设小金库,建立账外账;2、违反决策程序和议事规则,个人决定重大问题,导致国有资产的流失、受损;3、违规担保,未设反担保措施,承担巨额对外担