论企业价值观的驱动力及其意义

企业价值观是企业人员在生产实践中不断总结形成的价值观念。它是企业文化的核心,是企业发展的内驱力与软实力,对企业持续快速发展具有重要意义。企业价值观包括企业的诚信经营价值观、品牌价值观、创新价值观、市场价值观、本土文化价值观等。企业价值观是企业的无形资产与生命线,是增强企业竞争力、实现企业自我调整、充分发挥企业自身优势、凝聚力量、规范约束、突破瓶颈、克服困难的精神动力。     

以企业文化建设为切入点加强和改进思想政治工作

企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营管理、企业风尚、企业广大职工共同遵守的道德规范。随着经济全球化以及科学技术的迅猛发展，企业对企业文化的需求越来越强烈，企业文化与企业定位、发展战略、制度确定越来越紧密。因此，在新形势下加强和改进思想政治工作，较好的选择是以企业文化建设为切入点，寻求思想政治工作的新方法、新途径，把营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神贯穿于思想政治工作始终。     

企业文化建设要充分发挥人的潜能

企业文化建设要充分发挥人的潜能李培科企业文化包括物质文化、制度文化和精神文化三个层次，其具体内容有企业目标、企业精神、企业法规、企业形象、企业环境等。企业文化建设的理论和实践告诉我们，企业要成为一流企业，必须有一流的效益；一流的效益又与一流的企业文化...     

浅谈企业文化建设与企业保卫工作的结合点

所谓企业文化,即指一个组织(企业或公司),在长期生产经营中形成的特定的价值观念、道德规范、具体意识以及传统、风俗、习惯和与此相联系的生产观念。它包括企业哲学、企业精神、企业道德、企业民主、企业目标及企业制度。随着经济体制改革和政治体制改革的深入发展,企业文化的研     

刍议企业文化构建之道

在探讨企业文化概念的基础上,解析了企业哲学、企业精神、企业目标、企业风尚等构成企业文化的基本要素,并阐述企业文化的导向、凝聚、教育、协调、激励、辐射等作用,提出了建设企业文化必须抓好提高认识、制定规划、领导带头、宣传教育、全员培训与完善机制等几个环节。     

浅谈企业文化的建设与创新

企业文化是在长期生产实践中形成并被全体员工共同信守的群体理想目标、价值观念和行为准则的总和，包括企业价值、企业精神、企业传统、企业道德、企业风格、企业形象、企业管理哲学等。在经济社会发展过程中，企业文化作为整个社会文化的重要组成部分，成为富有朝气和活力的文化产业，我们要重视企业文化的建设，为企业的发展注入新的活力。     

试论企业文化的重要性

20世纪70年代,研究企业文化的浪潮一浪高过一浪,也使人们看到了文化因素对企业未来竞争的重要作用,有学者称:“企业文化在下一个十年内很有可能成为决定国家发展的关键性因素”。今天企业文化已渗透到了企业组织、企业行为、企业产品与服务的各个领域。企业文化日益从自发走向自觉。因为越来越多的实践表明优秀的企业文化能够引导人、凝聚人、激励人;优秀的企业文化能够留住人才、吸引人才;优秀的企业文化还能够美化人的内心、美化周围环境;优秀的企业文化能够使企业以战略的眼光来审视自身,企业能立足高、看得远;优秀的企业文化还能使企业…     

刍议企业文化构建之道

在探讨企业文化概念的基础上,解析了企业哲学、企业精神、企业目标、企业风尚等构成企业文化的基本要素,并阐述企业文化的导向、凝聚、教育、协调、激励、辐射等作用,提出了建设企业文化必须抓好提高认识、制定规划、领导带头、宣传教育、全员培训与完善机制等几个环节。     

理顺内外关系 构建和谐企业

“和谐企业”包括企业的“内部和谐”和“外部和谐”。所谓“内部和谐”主要是企业内上下级单位和各职能部门之间和谐、企业与职工和谐、职工与职工和谐等;所谓“外部和谐”主要是企业与业主和谐、企业与监理与设计单位和谐、企业与劳务工队伍和谐、企业与新闻媒体和谐、企业与企业和谐、企业与环境和谐等等。施工企业构建“和谐企业”,就是要理顺以上各种利益关系,化解各种利益矛盾,使企业中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态,最终实现企业可持续协调发展。1.正确处理好企业内上下级单位、职能部门之间的关系。实现企业和谐,首…     

刊中报

本报讯最近,南京、广州、沈阳、大连、西安、重庆、杭州、青岛等26个城市在南京联合成立了企业产权交易网络,作为适应市场经济,深化企业产权制度改革的一项尝试。该网络设立企业资产评估、企业产权交易、企业股权交易、企业产权拍卖、企业产权过户、国内外企业产     

打造企业核心竞争力的“三角模型”

飞亚达的企业能力三角模型 央视新闻联播前的倒计时钟广告，使很多人都熟悉了飞亚达这个名字。自2003年起，飞亚达公司依据独创的管理理论——组织生态学视角下企业能力发展模型，开始了一系列的变革。公司在企业整体的模型基础上构造了基于能力建设的企业能力动态发展三角模型，在以企业理念为核心，企业战略、企业资源、企业运营构成的企业整体中，企业理念、企业资源、企业运营构成了企业基本能力（如图1）。     

浅论适度把握公有企业

一、关于公有企业公有企业,一般是指产权归中央或地方政府所有,或由中央或地方政府经营或受中央或地方政府支配,以及由这些企业直接间接控制企业的总称。对公有企业使用的概念一般有:国有企业,国营企业,政府企业,国家自治企业,国有化企业,市政企业,国家参股制企业,国家参与制企业,国有民营企业,民有国营企业等。在我国属于公有企业的,大致有以下几类:一是由国家直接投资的企业,如大型基础设施,包括交通运输、邮政、通讯、电力、自来水、尖端科技、国防系统、重要原材料、化工、能源生产、大型农业水利设施、钢铁、机械制造、重要金融保险机…     

让企业精神为企业发展领航

企业精神是企业文化的重要组成部分,是企业文化的灵魂。一个具有良好企业文化的企业,必然有一种良好的企业精神。良好的企业精神凝聚着企业的价值观、经营理念和行为取向。良好的精神风貌、积极向上的群体意识和精神支柱,对广大职工具有强大的凝聚、激励、控制和辅助作用。所以培育企业精神,是企业文化     

企业文化断想

一什么是企业文化 ?有人对企业文化的定义作过统计 ,共有 180多种 ,许多文化学者和管理学者对企业文化都有自己的定义。综合来看 ,目前学术界关于企业文化的定义可分为两大类 :一类是广义的企业文化 ,认为企业文化包括企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等 ;一类是狭义的企业文化 ,认为企业文化就是企业精神。笔者认为 ,企业文化是从事经济活动的组织形成的与企业物质系统、行为系统、制度系统密切相关的企业意识形态。企业文化从属性上看属于意识范畴 ;从形式上看与企业物质系统相对应 ;从内容上看反映企业行为 ,是企业现实运行过…     

坚持科学发展观努力构建和谐企业

和谐社会需要和谐企业。企业是社会的基本组织,只有每一个企业把和谐社会的要求落到实处,社会主义和谐社会才会有坚实的物质基础。构建和谐企业是企业发展的必由之路,是推进企业自身发展的强大动力,一个企业只有在和谐状态中才能加快发展。构建和谐企业必须坚持科学发展观,紧紧围绕胡锦涛总书记明确指出的和谐社会的六个基本特征,努力把企业建设成为民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的企业。一、坚持科学发展观,在实现社会、经济、生态效益的统一中构建和谐企业企业的和谐发展必须实现社会、经济、生态…     

加快我省企业文化建设的对策与建议

企业文化,被称作第二只“看不见的手”,企业文化理论问世时间虽不长,但已风靡全球,专家预言:“21世纪企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。”在浙江,企业文化建设也已有了一个良好的开端,如民营企业“四千精神”,就是企业文化的一个缩影。一、企业文化及其意义国际著名的兰德公司经过长期研究发现,企业的竞争力可分为三个层面:第一层面是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;第二层面是制度层,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业…     

论企业文化在企业可持续发展中的作用

企业可持续发展是社会经济可持续发展的必然要求。企业文化是企业在其价值观或经营理念的指导下形成的企业员工共同遵循的价值判断标准、行为规范、道德准则等。企业文化是企业可持续发展的内在要求、必要保证和巨大动力。建设企业文化,促进企业可持续发展,必须坚持“以人为本”的原则,强化企业制度建设,提高创新能力,重视塑造企业形象、培育企业精神,构建具有时代特征的企业价值观。     

探究企业文化内涵(上)

企业是指由一定的生产要素所构成,以盈利为直接目的,从事一定经济活动并体现特定社会生产关系的经济组织。按照不同的标准,可对企业作出不同的分类。比如根据所有制性质可将企业分为全民所有制企业、集体所有制企业、私营独资企业、合作经营企业、中外合资企业等。根据财产的构成,又可将企业分为独资公司、有限责任公司或股份有限公司。根据生产经营规模又可分为大、中、小型企业。有企业就有企业文化,不同的企业有不同的文化。企业和文化的关系是经济和文化的关系,在现实企业经济活动中,企业的一切经济活动同时就是文化活动的表现。经济、…     

中山:从“中山特色”企业文化说起

企业文化(Corporate Culture),是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。它是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,体现为企业价值观,经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过优秀的企业文化;使企业人文素质得以优化,进而推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。企业文化自上世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来,便成了现代氽业管理和发展的一种趋势和必然。它被认为是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设与企业发展相辅相承,是企业成功经营之道。如今,企业文化建设受到越来越多保安服务企业的重视。面临保安市场逐步开放这一机遇与挑战,保安服务企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀公司企业文化建设的经验,努力开拓创新。为此,本刊在全国范围内选取6家保安服务企业,听听他们在企业文化建设上取得的些许成绩,抛砖引玉。     

改制企业如何加强企业文化建设

体制的改变必将带来企业理念、发展战略的重大变化。企业文化作为企业的灵魂,是提高企业核心竞争力,促进企业持续发展的重要保证。大力加强企业文化建设,在改制企业的生存、发展中具有十分的重要性和必要性。一、提高企业凝聚力是改制企业文化建设的首要任务企业改制分流是一项