学习型社会与企业党校教育

形成学习型社会,是21世纪人类进步和社会发展的新趋势。党的十六大洞察世界潮流,立足我国现实,明确提出我国全面建设小康社会的重要目标之一是“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。学习型企业建设是形成学习型社会的重要步骤和重要内容,企业党校在引领和推动学习型企业建设,形成学习型社会和促进人的全面发展过程中,责无旁贷地肩负着光荣而重要的历史使命。 一、构建学习型企业是建设学习型社会的客观要求 美国学者哈钦斯1968年提出了学习型社会这一概念,     

浅谈铁路运输企业学习型组织的创建

建设学习型社会是全面建设小康社会的重要目标之一。而作为社会主义市场主体的企业,努力创建学习型组织,既是应对激烈市场竞争的明智之举,也是建设学习型社会的客观要求。在世界经济一体化的格局下,铁路企业同样面对着国际国内市场的竞争。作为铁路运输企业,惟有积极创建学习型企业,不断提升企业的学习力、创新力,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增强实力,不断发展。     

突破三大挑战 构建学习型企业

构建学习型企业,形成全员学习、终身学习、全过程学习的氛围,促进人的全面发展,既是丰富和推进企业文化建设,全面建设小康社会的重要目标,也是企业生存和发展的战略任务。实现这一任务,要突破三大挑战。观念的挑战。有人说,构建学习型企业是一次企业的脱胎换骨的改造,尤其是心灵变革的痛苦适应。这绝非危言耸听,对于从计划经济,观念上陈旧保守,以垄断为生存依赖的国有企业来说,构建学习型企业无疑是观念的一次提升和变革良机。观念决定思路,思路决定出路。国有企     

浅谈创建机关后勤企业文化

建设社会主义精神文明，弘扬先进文化，建设学习型机关，机关后勤部门应抓住后勤企业文化建设这个关键，全面促进各项工作。     

创建学习型组织 推进铁路运输企业改革发展

党的十六次代表大会报告提出,要形成人人学习、终身学习的学习型社会。这是在我国全面建设小康社会过程中的重要目标。对于铁路运输企业,运用学习型组织理论创建学习型企业,是形成学习型社会的重要组成部分,是我们今后在激烈的市场竞争中加强企业管理的一种方向和选择,也是我们贯彻落实十六大会议精神的重要任务。     

创建“学习型企业”全面提高职工素质

江泽民同志在党的十六大报告全面建设小康社会的奋斗目标中明确,“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。我认为,作为铁路企业落实十六大精神,创建“学习型企业”,全面提高干部职工的素质,就必须紧密结合铁路的工作实际和干部职工的基本素质,重点要在以下三个方面下功夫。     

浅谈打造企业核心竞争力问题

年初,青岛铁路分局党政工团制定实施了《以创建学习型组织为核心,全面加强企业文化建设的规划》,我们淄博建筑段结合单位实际,制定了具体的规划和措施,正在进行着积极的探索和实践。我们认为作为一个剥离运输主业,进入市场经营的单位,创建学习型组织必须抓好有机结合,     

创建学习型企业领导班子必先行

创建学习型企业,首先要把企业领导班子建设成为学习型领导班子。这是创建学习型企业的关键环节和前提条件。     

企业学习型党组织建设的几点思考

<正> 党的十七届四中全会明确提出建设马克思主义学习型政党的战略任务,要求各级党组织都应成为学习型党组织。企业也不例外,企业党组织要想建设成为学习型党组织,就是要把研究解决新形势下企业建设的重大现实问题作为建设学习型党组织的基本实践,切实用学习成果指导企业工作实际,推动企业健康发展。联系实际要求学习思考,深入研究探索加强和改进新形势下企业思想政     

关于创建学习型铁路企业的几点思考

党的十六大报告提出:“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。”第一次把学习型社会纳入小康社会的目标。正处于结构转型时期的铁路企业,运用学习型组织理论创建学习型企业,是形成学习型社会的重要组成部分,是进一步贯彻落实十六大精神的重要举措,也是铁路自身与时俱进、不断开创改革发展新局面的必然选择。 一、创建学习型铁路企业的重要意义 所谓学习型企业,与以往的等级权力控制型组织截然不同,它以共同愿景为基础,以团队学习为特征,以增     

论现代企业形象与企业精神

现代企业的竞争 ,不单纯是产品和价格的竞争 ,更重要的是形象的竞争。而企业形象只是企业内在精神的延伸或外观显现 ,企业精神才是形象的核心和根本。同企业硬件要素相比较 ,企业的精神文化在一定程度上对企业的生存与发展更具决定性的意义。因此 ,塑造现代企业形象要注重其内核 ,依靠精神文化以提高自身在市场经济中的竞争能力。     

发挥企业文化功能 提高企业管理水平

企业文化是以文化为主导的经营管理理论，是企业经营管理思想和方法的最新发展形式，也是提升企业管理水平，提高企业整体素质，增强企业核心竞争力的有效方法。近年来，襄樊北机务段党委紧紧围绕铁道部党组提出的和谐铁路建设目标，牢固树立以人为本发展理念，大力实施文化兴段战略，     

系统论视角下的国有企业党建与企业文化创新探究

习近平同志指出:"党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征."文章以建立中国特色现代企业制度为出发点,从系统论的视角探讨国有企业党建与企业文化创新的契合依据及现实可能,并结合鞍钢集团的实践经验,从思想理论体系、组织管理体系、民主参与体系等方面探讨了国有企业党建与企业文化创新相契合的实施策略.     

企业核心竞争力再认识

培育企业核心竞争力是当前战略管理研究的热点问题。企业核心竞争力的识别有两种工具:第一种工具由价值优越性、资源稀缺且稀有的能力、难于模仿性、不可替代性等四种标准组成;第二种工具是价值链分析。培育企业核心竞争力的途径有实施企业战略管理,实施品牌战略,培育企业文化,拓展业务外包,建立学习型组织增强企业应变能力。     

监企分开后监狱企业的管理方略

作为监狱体制改革中心环节的监狱企业改革,是监狱企业所面临的一次根本性的变革,这就必然要求在改革过程中和改革以后,对监狱企业的管理进行全方位的管理变革。监狱企业必须在体制改革的同时,加强系统管理;必须重建价值标准和监狱企业文化,必须重新配备企业管理者队伍,必须调整企业战略,必须提高企业管理水平,重新创建监狱企业特色的企业管理模式。     

社会企业初探

社会企业是一种为实现既定的社会目标和可持续发展而进行商业交易的新型组织形态。社会企业所具有的双重特征,使得它在解决社会问题、改进公共服务供给、推动经济持续发展、促进社会融合等方面发挥了无可替代的重要的作用,创造性地弥补了政府不足所带来的空白以及传统营利组织和非营利组织所固有的内在缺陷。阐释社会企业的内涵,探究其兴起的背景,分析其发展的意义和作用,有助于我们更深刻认识它的本质,厘清它与其他组织的异同,为推动其在我国的发展营造良好的环境。     

企业生态理论对我国中小企业成长的启示

企业成长是目前理论界研究的热点之一 ,中小企业要成长 ,首先要学会生存。找准生态位 ,对中小企业的生存和成长至关重要。本文认为 ,对我国的中小企业而言 ,重要的不是了解什么是成功的成长经验 ,而是要了解这种经验在什么条件下能获得成功和在不同条件下将会导致什么样的结果 ,并根据自己所处的生态环境选择符合这种环境的成长战略     

遵循企业发展规律搞好国有企业

要搞好国有企业,必须遵循企业发展规律.为此,要坚持政企分开、所有权和经营权分离,要层层落实国有资产保值增值责任,要完善公司治理结构,要引导企业优化资源配置,同时,必须切实加强对企业国有资产的监管,提高监管的透明度.