论我国企业精神文化建设的继承与借鉴

企业的精神文化是企业文化的深层结构,体现着企业文化的本质特征.企业文化建设尤其是企业精神文化建设是一个长期而又艰巨的系统工程,必须在不断总结企业自身经验的基础上,兼收并蓄,继承和借鉴中外优秀的企业精神文化包括宏观意义上的民族文化成果,才能真正创造出具有中国特色的企业精神文化.     

加强企业文化建设的思考

创建先进的企业文化,是大力发展社会主义文化、建设杜会主义精神文明的重要组成部分,也是学习贯彻十六大精神与"三个代表"重要思想的必然要求.为创建先进的企业文化,应以培育企业精神为核心,将以人为本作为重中之重,高度重视企业形象的塑造.     

试论企业的'精神生产力'

"精神生产力"的开发是现代企业管理中的一个新课题.深厚的民族文化根基,开放的社会价值体系,现代企业的管理理念,是中国特色企业精神生产力的基本特征."精神生产力"具有创造、激励、预测、导向、融合、规范、评价、辐射、教育等功能.现阶段我国企业"精神生产力"的开发战略包括:科技创新战略,柔性管理战略,同步激励战略,企业形象战略,民族精神战略等.     

企业文化初探

企业文化是一个包括精神制度等多方面的统一体,企业若要构建行之有效的企业文化,必须了解企业文化的核心内容包括企业精神和企业行为规范。从这两方面塑造其有特色的企业文化。     

试论高速公路企业文化建设

一、高速公路企业文化、企业精神的意义和作用建设高速公路企业文化,首先以企业精神为支柱。高速公路企业精神是企业文化的升华和结晶,是企业文化的灵魂,它是高速公路企业在经营活动中表现出来的职工精神面貌、价值取向、思维方式、心理特性、生活习惯、行为准则和企业整体素质的具体体现。     

浅论小型企业党的建设

加强企业党的建设是企业深化改革过程中必须解决好的重要问题.企业党的建设必须依照十五届六中全会决定的精神,加强和改进企业党的作风建设,切实解决企业党的建设中的诸多问题.     

企业文化建设要"四个并举"

随着市场化、知识化、网络化、信息化步伐的加快,文化因素对经济活动的渗透日益深入,现代经济呈现出文化化的趋向.企业文化是企业在长期的生产经营实践中凝聚起来的一种文化氛围,是企业价值观、企业精神及经营理念的反映,是企业员工所认同的道德规范和行为方式,是企业取之不尽、用之不竭的动力源泉.企业文化建设已成为企业思想政治工作中的一项重要内容,成为增强企业凝聚力、实现发展目标的一只"无形的手".……     

努力塑造和培育企业精神

江泽民同志在党的十六大报告中指出:“民族精神是一个民族赖以生存和发展的精神支撑”,“面对世界范围各种思想文化的相互激荡,必须把弘扬和培育民族精神作为文化建设极为重要的任务,纳入国民教育全过程,纳入精神文明建设全过程,使全体人民始终保持昂扬向上的精神状态。”江泽民同志的这一重要论断,强调把坚持弘扬和培育民族精神作为发展先进文化、建设社会主义精神文明的重要任务,强调了民族精神的重要性。企业精神是民族精神的一个重要组成部分,是企业文化的核心与灵魂,是企业发展的精神动力。塑造和培育企业精神,不仅对于推进企业精神文…     

国有企业加强企业文化建设的途径

企业文化是企业精神活动的概括和总结，她是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范。它是通过五个途径来体现的。     

企业和谐是社会和谐的基础

企业作为现代社会生产的基本组织形式,既向社会提供其赖以存在和发展的物质资料,同时又组织着社会主体人群,承担着确定基本社会关系、塑造主导社会精神的任务.因此,企业状况决定社会形态,企业和谐是社会和谐的基础,构建和谐社会必须首先构建和谐企业.     

浅谈企业安全文化与安全生产的关系

企业安全文化是企业安全生产的推动力和强有力的保证。只有搞好企业安全文化,才能将企业安全生产落到实处。建设企业安全文化,一要提高职工整体素质;二要培育企业精神;三要塑造企业形象。     

浅谈企业的精神文化

企业的精神文化建设是企业文化建设的重要组成部分。它体现在企业目标、企业哲学等方面。企业的精神文化在凝聚、激励、协调沟通、辐射、导向、催化和约束等方面对企业物质文化生产具有重要作用。     

管理中沟通的作用及提升

在现代企业管理中,管理的过程是一个通过发挥各种管理功能,充分调动人的积极性,提高机构效能,实现企业共同目标的过程。     

加强企业文化建设的有效途径

企业文化建设是企业生存与发展的精神支柱 ,企业文化建设是一项系统工程。加强企业文化建设 ,领导重视是关键 ,以人为本是前提 ,群众参与是根本     

提高企业员工满意度初探

一个因满意而开心的员工对任何企业来说都是非常重要的,因为他可以把自己的这种情绪传递给客户(顾客),从而为企业培养忠实的客户(顾客)群。因此,一个追求成功的企业应当做到:遵守国家法律法规的规定;制订竞争性的薪酬福利制度;增强管理的公正公平性,营造关爱员工的氛围;加强培训,为员工提供更多的发展机会。     

新时期我国企业文化建设浅见

企业化建设是实现企业管理现代化的重要手段，是我国企业参与国际竞争，在世界市场占有一席之地并不断发展壮大的必然要求。我国的企业化建设应该从内外两方面入手，既要改革现行的经济体制，建立并完善现代企业制度，营造健康积极的法制环境，为企业确立正确的长期发展目标创造外部环境条件；同时，又要实现思想观念和思维方式的转变，确立以“创新”为核心，以“和谐”为基础的企业化理念，创造追求卓越与内外和谐有机统一的企业化精神。     

略论旅行社内部的人才管理

旅行社外联人员跳槽给企业带来诸多不利影响。要从企业自身角度进行企业改制,构建良好企业文化,加强员工培训,注重人本管理,建立人才激励、流动机制,树立企业品牌,完善相关制度等有效管理,促进企业的健康发展。     

浅谈企业工会工作的创新和发展

工会组织要想在企业发展中有所作为,就必须在创新和发展上做文章。结合企业的实际,就应在提高职工的劳动技能、科学文化素质上下工夫;在深化厂务公开工作上下工夫;在发展和谐劳动关系上下工夫;在建立帮扶长效机制和加强自身建设上下工夫。     

实现中小企业跨越式发展的战略思考

中小企业的跨越式发展是由旧质状态向新的质态的转变 ,这种转变主要包括实现产品跨跃、设备跨越、管理水平、人才队伍、企业教育的跨越。注重技术引进 ,加强自主创新 ;挂靠企业集团 ,相得益彰发展 ;发挥科技创新、技术转让和中介组织的作用 ;改革企业体制 ,激发员工创造活力是实现跨越的有效途径。     

邓小平企业改革思想与我国企业制度创新

根据邓小平的企业改革思想,国有企业改革是以构建自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者为主线拓展的。党的第三代领导集体在企业改革实践的基础上,丰富和发展了邓小平的企业改革思想,实施企业制度创新,着力构建现代企业制度。