论新经济条件下内部审计的作用

新经济条件下,企业内部审计机构具有管理的职能,它在企业内部应处于“参与者”、“协调者”的地位。内部审计具有经济控制、内部公正职能。我国企业的内部审计有不尽如人意的地方,加强企业内部审计制度的建设不仅仅是必要的也是必需的,它是搞好企业内部管理,增强企业竞争力的重要途径。     

谈内部审计

内部审计是一种旨在增值和改善组织运营状况的独立的、客观的保证和咨询活动。它通过引入系统的、规范的方法来评价和改善风险管理、控制和治理程序的有效性 ,帮助组织实现其目标。随着企业经营活动的多元化和企业管理的现代化 ,内部审计强调以经营审计为重点 ,侧重指导和沟通 ,注重网络技术的运用 ,多方位扩大审计影响。内部审计为内部控制的有效执行提供保证。充分利用内部审计是企业的利益所在。     

协调利益关系 建设和谐企业

协调利益关系对于建设和谐企业至关重要。特别是当前我国经济社会发展进入关键时期，各种社会矛盾频发，处理好企业内部的利益关系，对企业的改革深化和长远发展至关重要。     

突破管理者内部选拔的瓶颈

多数处于发展或战略调整阶段的企业常常会遇到用人的尴尬，特别是在选择中层管理人员的时候时常犯难：想从外部引进，却担心成本过高，投入太大，且容易引起内部分配不公平。于是大家将目光转向内部提拔，但面对内部可用之才相对有限的局面，如何在专业能力、管理能力以及团队协调等方面获得平衡的前提下，选拔出最适合企业需要的人才呢？     

监狱企业强化内部控制审计之思考

内部控制是实现监狱企业发展目标、规避风险、规范管理的重要手段。要建立健全监狱企业内部控制审计制度并使之有效和规范,内部审计必须对内部控制进行独立的评价,同时也须对监狱企业经济活动的真实性、正确性、有效性做出全面监督和客观评估。     

关于企业内部审计相关问题的思考

内部审计是我国审计监督体系中不可缺少的组成部分。市场经济的发展,对企业内部审计提出了新的要求。正确认识企业内部审计的作用,扩大内部审计的影响,不断加强企业内部审计工作,已成为企业在市场经济中更好更快发展的重要组成部分。     

内部控制制度与会计信息质量关系的研究

内部控制制度是为满足现代企业、事业单位以及其他有关组织的组织、业务和管理目标的需要而设计的。内部控制只能为管理人员达到其目的提供一定的帮助,并不能提供绝对的保证。本文指出我国会计信息质量与内部控制制度的现状并对其原因进行分析。在此基础上,针对我国企业内部控制存在的问题,提出完善企业内部控制制度从而提高会计信息质量的途径。     

论我国企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客现需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,我们应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等,以建立和完善企业内部控制制度。     

青岛流亭国际机场举行应急救援演练

为进一步贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》（国务院421号令）、《公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定》（公安部93号令）和总局领导有关指示精神，12月4日，民航总局公安局赴首都机场，协调首都机场公安分局对博维公司、BGS、国航地服、国货航等驻场单位的内部治安保卫工作进行检查并召开座谈会。     

浅谈企业如何加强内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立，迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系，提高企业内部控制的效率和效果。     

政府内部规制及其合理化路径

政府内部规制是指在政府内部一个公共机构通过制定规则和设定标准的方式影响和规范其他公共机构的活动和行为,主要表现为两种情形:一是政府某些具有经营性质的机构直接从事经济活动,或者从事提供公共产品和公共服务的"准经济活动"时,所受到的经济性规制和社会性规制;二是行政性规制,即对规制者的规制。政府内部规制是政府的自我约束方式之一,但其具有规制主客体都是公共机构,规制机构身兼规制者和被规制者双重身份等特点,因此相较于针对企业的规制,更容易发生规制失败。要使政府内部规制合理化,应从(但不限于)理顺职能、绩效评估、引入竞争和沟通协调等途径努力。     

现代企业制度下内部审计的作用

内部审计是强化企业内部财务控制、堵塞财务管理漏洞的一种企业内部约束机制,内部审计可提高企业管理水平和企业经济效益,内部审计可保护公共财产,实现国有资产的保值、增值,配合外部审计,完善我国审计监督体系。     

关于企业内部控制制度建设的思考

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。要实施有效的内部控制,必须研究和解决工作难点,采取相应的对策解决好企业内部控制制度建设,保障企业得以稳定、快速、持续地发展。     

试论内部控制在企业管理中的应用

本文从内部控制的涵义、内部控制与企业内部治理结构的关系及内部控制的运用方式等几个方面论述了内部控制在企业管理中的应用 ,并在文中提出了对内部控制在企业管理应用中的建议     

加强国企改革中内部审计工作的思考

随着世界经济一体化和我国加入WTO,国有企业已经步入迎接挑战和谋求发展的关键时期,进一步深化国有企业改革已成为推动经济快速、持续发展的关键。而内部审计监督是国有企业改革过程中完善监督体系和自我约束机制所必不可少的重要环节。因此,在国企改革中内部审计工作主要应从加强国有企业改制和改组的内部审计监督,加强建立健全内部控制,加强对国有企业主要领导人、企业主要经营管理者的内部审计监督,加强和改进国有企业内部审计工作四方面来发挥作用。     

内部控制与企业风险管理整合框架探究

社会市场竞争越演越烈,尤其是经济全球化以及国际全球化程度的加深,国有企业股份改革不断深化,现代企业制逐步建立,如何搞好企业内部控制,降低企业风险,提高企业自身的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题。根据COSO发布的《内部控制-整体框架》和《企业风险管理-整体框架》完善内部控制和企业风险管理体系、将二者整合为一个整体才是管理好企业的最佳途径。     

优化企业内部控制环境的思考

内部控制环境是企业内部控制整体框架的基本要素, 对企业内部控制的整体效果、效率有着决定性的影响。通过对影响内部控制环境主要问题的剖析, 提出了优化内部控制环境的基本思路。     

内部控制的企业理论观

本文依据企业交易成本理论和委托代理理论,说明了内部控制是降低内部交易成本的引擎,是企业内部组织代理冲突的润滑剂。分析了企业内部控制的必要性和必然结果,为设计企业的内部控制提供了参考。     

论中小企业内部审计的外部化实施

企业内部审计是一种应用范围较广的现代化企业监督、审查手段,因其在实务工作中往往存在一些不足之处,需要通过内部审计外部化来弥补。本文从中小企业内部审计外部化的相关理论进行分析,找出内部审计外部化在实务工作中存在的问题,进而提出一系列方案对策。     

浅谈内部控制在企业销售过程中的作用

销售是企业的脊椎,在销售过程中构建一系列的组织、相互迁持、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产销售量,促进企业良好发展。文章针对销售内部控制存在的问题及产生的原因,以内部控制的控制目标为起点,结合制度实施中的问题分析销售内部控制制度,建立完善的内部控制的措施,从而达到内部控制的最佳效果。