新时代的理论创新与中国现代化建设实践

根据现代化建设实践的发展变化而不断进行理论创新，是中国共产党的一大政治优势，也是我国社会主义现代化事业不断向前推进的成功秘诀。在中国特色社会主义发展到新时代的今天，我们迫切需要创新的理论来指导中国现代化建设，为此我们必须通过立足于新时代的中国现代化建设实践，正视新时代中国现代化建设实践面临的具体国情，积极回答新时代中国现代化建设实践遭遇到的各种新问题，来推进理论创新并满足全社会对理论的需求。     

知识经济视角下的企业发展

知识经济时代,传统的企业发展模式与管理理念,正在发生着全面而深刻的变革.面对变化了的条件和发展环境,适时地建立起企业创新体系,是国有企业抓住发展机遇、迎接挑战,在激烈的市场竞争中取得竞争优势的必然要求.企业再造是企业管理面对知识经济引起的变化而采取的创新之举,也是当前企业管理与发展的新趋势.     

论国有企业经营战略的演进和调整

管理水平直接决定着企业的效率,加强管理、提高企业管理现代化水平是企业生存和发展永恒的主题.我们有必要了解国有企业经营战略的演进和调整,这对国有企业管理水平的提高、企业竞争力的提升具有重要的意义.     

企业管理要坚持从严与创新并举

加强管理是做好企业一切工作的基础，是企业永恒的主题。强化企业管理，提高科学管理水平，既是现代企业制度的内在要求，也是提高企业竞争力的一条根本途径和必由之路。江泽民总书记指出：“企业的管理水平如何，直接决定着企业的成败”、“国有企业要提高市场竞争能力和抵御风险的能力，必须建立起充满生机的管理制度和组织形式”。国务院确定今年为管理年。这就要求我们应把着力点放在企业内部的管理上，在深化、强化、细化管理上下苦功夫、真功夫、硬功夫，一方面要“严”字当头，全面强化管理；另一方面要积极进行管理创新，建立起符合…     

知识经济时代财务管理目标与内容的变化

现代企业制度中企业产权明晰、自负盈亏、自主经营、自我发展，企业财务管理是企业组织生产和营销活动。确保企业生存和发展的理财工作。社会经济形态从工业经济向知识经济迈进，引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。企业财务管理必须适应时代的要求，对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求。探讨知识经济下的财务管理创新，是企业实现成功理财的必然选择。     

管理创新是企业永恒的主题

我国加入WTO之后,企业改革步伐进一步加大,大批企业转机换制,逐步建立现代企业制度,开始焕发生机。但是,一些中小企业改制后活力不足。如何巩固改革成果,实现两个根本性转变,不断推进管理创新,这是企业一个永恒的课题。党的十五届四中全会的《决定》指出:“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。”这一论述深刻阐明了市场经济条件下,加强企业管理以及实现管理创新的重要性。     

浅论企业文化的重要性

随着市场经济的不断发展．企业经营管理的不断规范．企业文化已成为企业生产经营中最有价值、最有生气、最活跃的企业精神的宝贵财富．是企业经营领导者确立发展理念、增强企业忧患意识、弘扬企业正气、促进人才培养、实现企业管理现代化的关键问题。     

管理创新——现代企业竞争力的根本

创新能力是现代企业取得持久战略优势的基本条件。管理创新是企业创新的基础。创新型管理是现代企业竞争力的根本。我国企业的产权制度改革不能完全解决企业创新能力不足的问题，必须将改革与管理创新结合起来，借鉴先进的管理理论、管理技术和管理方法，把握市场机遇，以形成在技术、产业方面的后发优势，发挥自主创新的潜力。应当从组织的自我变革机制、人才的激励与评价机制、创新文化的培育等方面建立管理创新机制，以保证企业持续创新，不断增强企业的市场竞争力。     

加强企业党建 提升生产合力

安全是铁路运输生产的永恒主题，在铁路运输生产进入高速、重载的新时期，安全这个永恒主题更加鲜明、敏感。铁路基层的党建工作，就要面对铁路现代化建设新形势、新任务和新要求，围绕主题不断夯实党建基础，坚持聚焦安全抓党建、抓好党建保安全的工作思路，以建设队伍、凝聚力量、创新发展为着力点，努力形成保安全、保稳定、保经营的强大合力，为和谐铁路建设提供坚强的组织保证。     

中西方企业管理差异性分析

适合企业生存和发展的管理模式和管理思想对企业加强管理、提高效益具有十分重要的意义。随着我国市场经济的快速发展，对外开放领域的扩大，我国企业在内部管理方面不断地吸收和借鉴西方先进的管理思想，并在企业的管理模式上进行了深入的研究和探索。对中西方企业管理模式的差异性进行分析比较，可以找出存在差异的原因，寻找适合我国企业发展的管理思想和模式；在研究、探索之中把西方先进的管理思想和管理方法应用到实际的企业管理工作中，使企业的管理水平有所提升，经济效益有所提高，根据这种差异来探讨中外企业管理模式各自的特点，从而构建出适合我国特色的企业管理模式。     

如何成为有效的管理者

管理是一门科学，也是一门艺术。市场竞争的日益激烈以及企业管理现代化程度的提高．给管理者提出了更高的要求。要提高管理者的水平，最直接的办法就是提高管理的有效性。而管理者是否能实行有效的管理是企业立于不败之地的关键所在。     

努力提高我国企业管理理论的科学性、实用性——兼评《以目标利润为导向的企业预算管理》

北京大学经济学博士、全国优秀青年企业家苏寿堂先生所著的《以目标利润为导向的企业预算管理》一书，最近由经济科学出版社收入中青年经济学家文库，并公开出版了。应当说这是一部很有特色并需要予以足够关注的关于企业管理理论方面的著作。因为企业管理理论本身在我国尚属不断发展中的理论，无论是理论体系，还是研究方法都在不断完善、不断发展，尤其是作为企业管理理论的研究客体，我国的企业产权制度及管理制度本身正处于深刻的改革历史进程之中，而我国企业所面临的外部经济机制正处于由传统计划经济向市场经济的转换过程之中，从而使…     

浅谈企业采购管理创新

采购是企业开展生产的首要环节，是现代物流链中的一个基础环节，也是企业进行生产经营活动的开始。随着市场经济不断完善和发展，不断地进行采购管理创新，对企业的生存和发展越发显得至关重要。     

论政治管理现代化

十六大报告明确指出:政治文明是我国政治发展的目标。而政治管理现代化是迈向政治文明的必由之路。如何根据社会主义市场经济体制的需要来改进国家的政治管理,并促进政治管理现代化,是今后我国政治发展所面临的重大任务,也是题中应有之义。     

党的第三代领导集体坚持、丰富和发展邓小平理论的创新精神和科学成果

党的十三届四中全会特别是十四大以来，以江泽民同志为核心的党的第三代领导集体，在推进改革开放和现代化建设的进程中，高举邓小平理论伟大旗帜，根据不断发展变化的国际国内新的形势和环境，坚持以邓小平理论为指导，不断研究新情况，解决新问题，勇于创新，特别是进行理论创新，在新的伟大实践中推动了邓小平理论不断丰富和发展，将我国社会主义现代化建设推进到了一个新的阶段。我们党领导的中国革命和建设的历史，就是一个不断创新实践的历史过程。党领导的新民主主义革命是创新实践，社会主义革命和建设也是创新实践，建设有中国特色…     

省企业联合会:企业创新发展的助推器

近年来,省企联致力于推进管理创新,提高企业自主创新能力,调动广大企业管理工作者的积极性和创造性,尽情的挥洒着他们的青春,为全面提升贵州省企业管理现代化水平做出了积极贡献。     

关于创建学习型企业的思考

学习型企业是指以学习为先导，引领和推动企业发展的管理方式。人类跨入二十一世纪，我国已进入全面建设小康社会，加快社会主义现代化建设新的发展阶段，传统的管理方式正在经受冲击，面临突破和更新。作为始终处于竞争激烈地带的建安企业要想在市场竞争中取胜就必须     

天津钢管集团有限公司

天津钢管有限公司是目前我国最大的石油管材生产基地。公司曾荣获“国家质量管理卓越企业”、“第九届国家级企业管理现代化创新一等奖”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。     

新时期我国酒店经营管理初探

随着市场经济的快速发展,中国市场的酒店行业发展迅速,但随着国外酒店企业大量入驻国内,酒店间的竞争非常激烈。在新形势下,我国酒店的经营和管理应该不断地进行改革与创新,通过酒店管理的融合创新,带动酒店管理的进步,促进酒店管理的发展,为酒店带来更大的经济效益。     

新时期我国企业文化建设浅见

企业化建设是实现企业管理现代化的重要手段，是我国企业参与国际竞争，在世界市场占有一席之地并不断发展壮大的必然要求。我国的企业化建设应该从内外两方面入手，既要改革现行的经济体制，建立并完善现代企业制度，营造健康积极的法制环境，为企业确立正确的长期发展目标创造外部环境条件；同时，又要实现思想观念和思维方式的转变，确立以“创新”为核心，以“和谐”为基础的企业化理念，创造追求卓越与内外和谐有机统一的企业化精神。