有钱财与有头脑

某天,一家大型企业召开股东会。这次股东会不同以往,因为董事会聘任的新任总经理将在这次会议上与各位股东见面。股东们早早地来到会议室,热切地、焦急地等待着新任总经理的到来。开会时间到了,董事长、总经理一前一后走上主席台。董事长还是以前那个熟悉的身影,没有引起与会者     

董事会特征与家族上市企业可持续增长关系研究

本文以2009-2012年93家家族上市企业为研究样本,研究了董事会特征与家族上市企业的可持续增长之间的关系.经过实证研究发现：独立董事比例、董事会会议次数、董事长持股比例与家族上市企业可持续增长之间存在显著的正相关关系;董事会规模与家族上市企业可持续增长存在显著的负相关关系,即董事会成员越多越不利于家族企业的可持续增长;董事长与总经理两职是否合一、董事的薪酬与家族上市企业的可持续增长之间不存在显著的正相关关系.     

国有改制企业法人治理结构浅析

目前，我国大部分国有企业已成功改制，构建起了法人治理结构，但从总体上看，仍存在许多不规范现象，主要表现为：一是政府主管部门直接向企业指派董事会成员和经理层。打乱了委托代理等权责关系，使公司的经营劣迹无人负责。二是有的企业董事长、总经理由一人兼任，有的企业董事会与经理层成员高度复合，致使董事会无法代表股东利益。也不能有效监督总经理，失去了制衡机制。     

为何合资企业少腐败

一、科学的决策机制 董事会的董事按投资各方投资比例出任,每个董事在董事会中只有一票的权利,任何董事包括董事长都没有超越董事会集体讨论而决定重大问题的权利。日立电器总经理认为,在他们眼中,董事长只是董事会的召集人而已,绝无至高无上的权力。经理只是公司的经营管理执行人。 二、覆盖全过程的预算机制 在成功的合资企业中,经营管理者一致认为财务预算是企业经营管理的核心环节。     

北京国企老板年薪有上限

近日，北京市正式下发了《北京市国有Ｌ业企业经营管理者年薪制试行办法》．根据该“办法”规定，年薪制从本年度开始实施，国有工业企业试行年薪制的包括董事长、总经理或厂长。 按规定，年薪由基本年薪和风险年薪两部分组成。基本年薪最高的可为本企业职工平均工资的 ３倍。风险年薪贝是根据经营者实际工作业绩发放的浮动性收入，其发放标准控制在基本年薪的二至三倍范围内。“办法”规定，基本年薪和风险年薪两项相加最高不超过本企业职工平均工资的１０倍。北京国企老板年薪有上限     

要坚持“党管干部”

建立现代企业制度．是我国企业改革的根本广向，它不仅使企业的产权结构、领导体制、决策程序、运行机制、人事聘用等发生了一系列重大变化，而且对企业党建工作也提出了不少新课题。其中最重要的就是如何发挥党组织的政治核心作用。要充分发挥党组织的政治核心作用，首先要认真把握好党管干部的原则。这是实现党的领导的根本保障，也是党组织发挥政治核心作用的组织保证。在现代企业制度下，企业的用人程序虽然发生了重大变化：董事会成员由股东会选举产生、董事长由董事会选举产生、总经理由董事会聘任、各部门负责人由总经理聘任，改变了…     

论乡镇企业经营者管理制度构建

乡镇企业产权制度变革以后，乡镇企业经营者的构成发生重大变化，乡镇企业优秀经营者稀缺(本文所论及的经营者即指企业最高级管理人才——董事长、总经理或厂长，也有人称之为企业家)。如何认识和解决这一问题，不少地方仍然沿袭政企不分体制下的做法，以委派、任命、下派、提拔等方式，     

论现代企业领导体制的制衡机制

论现代企业领导体制的制衡机制陈文章现代企业的领导体制可以简单地概括为，以股东大会为企业最高权力机构，以董事会为决策系统，以监事会为监察系统，以总经理为首的行政管理人员为执行系统。董事会和监事会向股东大会负责，总经理向董事会负责，同时监事会对董事会和总...     

农垦企业公司制改革后,加强党的建设要做到“四个明确”

正建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,规范董事长、总经理行权行为,充分发挥党组织的领导核心作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用,切实解决一些企业董事会形同虚设问题,防止‘一言堂’,实现规范的公司治理。"按照党章第三十三条规定:"国有企业党委发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依     

我公司对分公司擅自订立的合同是否承担责任?

沈阳市某商贸公司问:我公司是一国有商贸公司,于1995年改组为有限公司,同时设立5个分公司,在我公司章程中规定,下属分公司经理的委任,须经董事会决定,董事长签字。1995年6月,我公司董事长兼总经理刘某未经董事会决定,擅自委任其亲戚杨某为营口分公司经理,同年7月,杨某持分公司营业执照和合同文本与南京某厂签订购买空调合同。1996年4月,刘某因经济问题被撤去董事长职务,杨某的问题也被发现,现营口分公司被注销,南京厂要求我公司代为偿还,我公司认为:杨某并非公司职员,其任职是刘某一人所为,没有经过董     

国家授权投资公司的治理结构再造

在国有资产管理体制改革中,国家授权投资机构的公司治理问题是关系改革成败的重要环节。完善公司治理结构,必须摆脱行政化管理模式的影响,围绕国有资产安全与效益的目标,调整董事会职能,重构董事会与董事长、总经理和监事会之间的关系。一、国家授权投资机构的性质与地位     

国有企业公司治理结构中董事长和总经理权力分配研究

治理结构，从最一般的意义上看，是指所有者、经营者和劳动者三者间权力分配及制衡关系的制度与机制的总和。本文中提出的权力是指管理权力，主要包括公司重大事项的决策权以及公司的日常运营和财务运作相关的权力。分析董事长和总经理权力错位的原因，探讨国有企业治理结构中董事长和总经理权力分配的意义，     

进一步发展和规范股份制企业

股份制企业是一种多人集资的联合资本,共同经营按比例分配利益的经济实体。目前,绝大多数股份制企业是按照此原则创立的,但实施过程中还有许多不完善和不规范的现象,亟需进一步规范和完善。1．领导制度不规范。股份制企业实行的是股东大会、董事会和监事会三权分立制（决策权、执行权、监督权）,这是股份公司机关设置的基本原则。股东大会是股份公司的最高权力机关和决策机关,但它不参与公司的日常经营管理。董事会是公司的执行机关,对公司经营负全面责任,董事会任命总经理,总经理在董事会领导下全面负责公司的日常业务活动。监事…     

论乡镇企业经营者管理制度构建

乡镇企业产权制度变革以后，乡镇企业经营者的构成发生重大变化，乡镇企业优秀经营者稀缺（本文所论及的经营者即指企业最高级管理人才──董事长、总经理或厂长，也有人称之为企业家）。如何认识和解决这一问题，不少地方仍然沿袭政企不分体制下的做法，以委派、任命、下派、提拔等方式，“加快乡镇企业家队伍建设”。笔者以为，必须面对乡镇企业产权制度变革的现实，跳出传统的企业家“培育”、“培养”思路，研究在市场经济条件下如何构建乡镇企业经营者选任、激励、监督、教育等制度，从根本上解决高素质乡镇企业经营者的成长问题。 一…     

党建信息

重视股份制企业党建工作今年4月,武隆县委组织部对全县股份制试点企业的党建工作进行了调查研究。建立支部的企业占80％,董事会成员中党员占40％,董事长都是党员。组织部在掌握情况的基础上,对股份制试点企业党建工作提出了新的要求,企业党组织要及时向组织部门反映股份制企业党建工作的建议和要求,不断总结新情况和新经验;未建立支部的企业,要单独建立好支部等等。(陈建林)     

论建立科学的企业领导体制

实行公司制是搞好国有企业的重要途径。但国有企业在进行公司制改造中 ,如何建立起具有中国特色的社会主义企业领导体制则是改革中的一个亟待解决的问题。按照市场经济的要求 ,现代企业组织形式的公司制度 ,是按照财产的组织形式和所承担的法律的权力和责任来确立企业领导体制。因此 ,公司制企业科学的领导体制应是董事会领导下的总经理负责制 ,以此取代现行的厂长 (经理 )负责制。当前 ,在对国有企业进行股份制改造中 ,首先 ,要依法建立健全股东大会、董事会、监事会 ,并由董事会选聘高层经理人员组成执行机构 ;其次是要规范其行为。股东大…     

“新三会”、“老三会”关系的思考

如所共知,现代企业制度是一种以科学管理为标志的企业制度。而科学管理主要是通过公司治理结构表现出来的。由股东会、董事会和监事会、经理层这样三个层次所构成的公司治理结构,以其四个显著的特点展示在人们面前:一是人事权与财产权统一。不是人事权决定财产权,而是财产权决定人事权;二是所有者与经营者分离。不是谁有财产谁经营,而是谁有能力谁经营;三是决策、经营、监督“三权分立”;四是股东会对董事会、董事会对经理层“两层委托”,各司其职,各负其责,职责分明。由此使企业内生出一个相当合理的运作机制和科学的管理体系,让所有者放心,经营者专心,生产者用心。     

激流勇进的“凯特”人

1992年,北京市郊区县突破亿元产值的乡镇企业只有4家,位于丰台花乡榆树庄村的村办企业凯特汽车改装厂独占鳌头。李玉福是这家企业的创始人,也是奋发图强的“凯特”人的典型代表。他,今年39岁,现任新组建的北京凯特汽车集团公司董事长兼总经理,曾获北京市优秀乡镇企业经营者、十大优秀青年称号,今年又被推选为北京市优秀共产党员“十杰”的候选人。     

法人治理结构与企业党组织的关系

现代企业制度是以科学管理为标志的企业制度。而科学管理主要是通过公司法人治理结构来实行。法人治理结构是世界各国股份制企业普遍建立并富有成效的一种企业组织结构。它由股东会、董事会、经理层、监事会所组成。《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）对于我国公司如何建立法人治理结构作出了明确的具体的规定,而对公司中党组织的活动只是作了原则规定:“公司中中国共产党基层组织的活动,依照中国共产党章程办理。”现代企业制度试点的实践充分表明,如何处理好法人治理结构与企业党组织的关系,是一个十分重要的亟待研究的问题。本文试图就此作一初步探索。 一、理顺法人治理结构与企业党组织的关系是理顺企业内部关系的关键 目前,在现代企业制度试点企业中存在诸多矛盾。一是股东会、董事会、监事会的矛盾。由于多数试点企业,公有股份所占比重太大,股权单一,所以,股东会形同虚设,董事会成员、总经理、监事会成员基本上由党政部门任命,董事长与总经理之间工作难以配合。这一问题必须通过实行政企分开的途径予以解决。二是党委会、职代会和工会的矛盾。由于企业党组织在企业中的地位尚未真正确立,所以,它难以实施对职代会、工会的领导,在职工中的凝聚力、吸引力较小。三是企业党组与公     

人事任免

<正>中央:彭有冬任国家林业局党组成员、副局长,此前任国家林业局党组成员兼科学技术司司长崔殿国任中国中车集团公司董事长,此前任中国中车股份有限公司第一届董事会董事长郑昌泓任中国中车集团公司党委书记,此前任中国中车股份有限公司副董事长刘化龙任中国中车集团公司总经理,此前任中国中车股份有限公司副董事长曹志安任中国南方电网有限责任