献身党的思想政治工作——“优秀政工干部”张子祥的先进事迹

张子祥同志是1979年11月由沈阳军区空军司令部转业到黎明机械公司的,开始担任车间技术副主任;1980年7月,由于工作需要,改任六十四车间党支部书记。他从事政治工作的时间不算长,但在基层思想政治工作方面做出了突出的成绩。支委们亲热地称他是“好班长”,群众深情地说他是“贴心人”。1981年和1982年,机动厂党委、公司党委分别授予他“优秀政工干部”的称号。他的先进事迹在干部和群众中引起了强烈的反响,被人们誉为“基层政工干部的榜样”。当好班长,建立坚强的领导核心在张子祥同志当党支部书记之前,六十四车间是机动厂的后进单位,党支部也被划为三类支部,车间的干部和工人都有一肚子的怨气。能不能摘掉后进单位的帽子?车间二百多名职工都在注视着这     

“书记待客”的启示

近来阅报,读到不少令人难以忘怀的报道,信手采撷一则如下: 天津某厂一青年工人在工作中同组长发生矛盾,动手打人。车间领导当即宣布扣发他月奖金。但他不服气,当众宣布了自己的一个“决定”:要到车间支部书记、主任和组长家里分别吃一顿饭,名曰“堤内损失堤外补”。晚上下班路上,主任和组长见到他只好“绕道走”。当他到了支部书记家却是另一番情景:书记连忙让座、递烟、倒水,热情接待,并亲自下厨房炒了几个菜,还把保存多年的一瓶好酒拿了出来。酒席问,书记同他聊天,拉家常,有理有据地指出他违反劳动纪律动手打人是错误的;说明了扣发他的奖金是依章办事,是对的。一阵“毛毛细雨”式的谈心,使这位青工感到“理屈词穷”,心悦诚服,自动撤销“决定”,再没有去主任和组长家吃饭。     

多为人创造个新起点

某厂有个青年工人,由于不遵守劳动纪律,每月从来没拿到过全薪加奖金。领了工资,过上十来天“富”日子,接下去就过“穷”日子了。为此,他在车间声名不佳,自己却习以为常了。为了转变他的思想,领导上给他换了一个车间。发工资的日子到了。原来车间的旧帐要不要算?新车间的党支部书记考虑到他进新车间后没犯过纪律,决定不记老帐,建议发给全薪与奖金。当这个青工拿着这样一笔以前从未领到过的工资与奖金时,不禁怔住了,心灵为之一动:新领导并没有用老眼光看自己。这时候,支书又帮他安排好一个     

他象磁石,吸引着工人的心——记扬州钢铁厂党委书记季仁容

“他象磁石”。江苏省扬州钢铁厂职工这样称赞他们的党委书记季仁容,“他确实紧紧吸引了我们的心。”听着这质朴生动的语言,我惊奇了,他是怎样吸引工人的心的?带着这个想法,我访问了他和他周围的人。“光罚不行,还得讲道理”去年五月,厂里劳动纪律不太好,有些职工上班打瞌睡,季仁容知道后对此很担忧。于足他向几位车间支部书记了解情况。“其实车间都有制度。抓住一次打瞌睡罚款五元。但收效不大,有些人还偷偷睡,真没办法。”一位书记摇头叹息着。“光罚不行,还得向工人讲清道理……”季仁容没说完,另一位书记立刻抢过话碴:“道理讲多了,什么工人要遵守劳动纪律啊,要加强责任心啦等等,可他们根本听不进去。”     

书记的“定身法”

李良同志到三加工车间担任党支部书记遇到的第一个问题就是“军心不稳”。全车间一百七十多人,写请调报告的有八九个,提出口头要求的十多个,准备看看势头,瞅准机会再要求走的人就更多了。怎么办?放,车间就会垮台;卡,工人有意见。当时要求调动最强烈的是青工小王,他身体好,技术硬,是车工组的主力。但他去心甚坚,决意不惜一切代价也要达到走的目的。原车间领导对这     

还是“保密”好

某单位一名新工人,曾偷过一辆自行车,一直未被发现。在单位开展“以信任交换信任”的活动中,他主动向车间领导交待了此事,并交出了赃款。有的同志认为,应该让他作“浪子回头”的典型,使大家从中受到教益。车间大部分领导坚持不张扬此事,不对他做任何处理。这名青工和他的家属都十分感动,直到现在,达名青工工作一直很出色。这件事很能给人一些启发。思想政治工作     

来自监狱的恳求

去年年底,三五四三厂党委书记突然收到一封狱中来信,信中恳求道:“厂里年终评比时,请您一定替我投马淑文一票……。”这是怎么回事呢? 马淑文是厂五车间党支部书记。五车间有个后进青工,一九八三年七月锒铛入狱。尽管这是他本     

交流“体会”

一车间张书记嗜玩,篮球、排球、乒乓球,什么都能摸两下子,扑克也能甩几把,象棋、围棋摆几盘,“搓”麻将,也称得上“里手”。大家每逢玩时都叫上他,他也很乐意与大家一起乐和乐和。不知什么时候,喜欢“搓”麻将的几个小伙子不叫他了,而且似乎有意无意地回避他。不久,他得知这几个人“搓”时都“挂点儿”,进一步了解,“挂”得还不少。这引起了他的     

“釜底抽薪”胜于“扬汤止沸”——我是怎样做后进职工转化工作的

作为一名政工干部,最头痛的是做后进职工、特别是那些态度蛮横、不讲道理的后进职工的思想转化工作。这样的后进职工,态度蛮横,不讲道理,做好这部分人的转化工作确实难度很大。目前在职工队伍中,有极少数人处于后进状态,个别人已经到了失足的边缘。这些人虽然数量不多,但影响面不小。他一个人不工作倒是小事,往往能把整个班组搅得不安宁。我们单位就有一名这样的职工,车间多次找厂领导提出:“只要他能离开车间,我们宁可承担他的工资,把他养起来。”可是,把这个“出名人物”调换给谁,谁都摇头。     

善于让“非组织群体”闪光

我是一个企业基层车间党支部书记。我们车间有九十多名职工,其中有六十多个小青年。去年,我从机关调到这个车间任职前,一些同志告诉我,那个车间里有“瓦尔特”、有“拉兹”、“冬尼娅”,还有什么“加里森敢死队”……去了够你瞧的。刚来时,那些想不到的事,真搞得我昏了头。比如,我们车间厂房窄,生产设备多,活动面积小,因此,我要求职工上班不要穿喇叭裤,以免发生事故。有一次,“冬尼娅”的喇叭裤挂在了工件上,险些跌破头。我狠狠地批评了她。“冬尼娅”是车间里的时装设计师,不仅长得漂亮,又爱帮助同志,姑     

他把绝活传给徒弟——记黑龙江省劳动模范、哈飞车工刘福久

今年42岁的刘福久是哈飞集团15车间的一名车工，有一身过硬的本领和绝活，是车间的生产骨干，也是公司的技术带头人。在哈飞提起他的名字可以说是无人不知无人不晓。他在车工岗位上已经整整工作了20年，软的能车海绵，硬的能车陶瓷，成为航空系统的“车工大拿”。近几年，他又将这一手“绝活”毫无保留地传给近20名徒弟。他的徒弟无论男女，现在也都是哈飞生产一线的车工好手。独木难成林，在刘福久的带领下，哈飞车工领域已成为一片充满绿色和希望的森林。     

借题发挥

我们组里的青工小王过去“上班过钟点,干活没劲头,吃饭冲前头,下班一溜头”,组员们看不惯他,组长看到他就摇头。车间领导对他采取大会点名、小会批评、扣奖金等措施,但效果甚微。平时,我们组长经常找他谈心,结果总是不欢而散。后来,班组骨干经过研究,决定改变这种做法。我们从其他同志那里了解到小王是个“养花迷”。一天,我到他家访问,看到他正在细心地给水     

不仅仅是改革——周冠五的改革工作纪略(二)

三个百分之百 一九七八年十一月,首钢计划处长潘华垣,到焦化厂检查责任制的执行情况。他发现,各车间和各科室,有三分之一没做原始记录。在一个焦炉车间夜班记录本上,居然还发现抄有“林黛玉焚稿断痴情,薛宝钗出闺成大礼”的句子。他批评了焦化厂和那个车间的干部,随后汇报给周冠五。 周冠五说:“责任心到哪里去了?怎么能身在焦炉旁,心猿意马于大观园?!” 第二天,公司党委召集厂处级干部开会,重申做好各种原始记录的重要性,并当场决定:错一个字,     

不妨“闹个明白”

不妨“闹个明白”山西郑全胜近闻北京金环压缩机厂在处理一次产品质量事故时要“闹个明白”动真格儿的作法，使人感叹不已，启示良多。一次，该厂厂长下车间，发现一车间三名钳工干了三天，把价值５万元的８００块压缩机阀板上的螺孔都钻错了！他立即把各部室和车间的领导...     

师徒握手言欢

去年二月的一天,芜湖造船厂铸锻车间发生了这样一个故事。锻工段青年工人小俞和班长老王师博,因分配工作问题发生争执,互不相让,出言不逊,小俞动了手,班长受了伤。职工议论纷纷,领导相劝不下,班组无法开展工作。车间党支部经过调查,得知原来发生口角的原因是,小俞认为,老王头是有意和自己过不去,难活、重活找他干。小俞不接受工作,班长指责小俞“欠家教”,说:“你没有老子教育你,我来当你的老子!”老王一句话,“恶语伤人六月寒”,小     

碰钉子以后的思索——怎样做中间党员的思想工作

去年八月,我们车间整党进入对照检查阶段,党支部决定选择一批典型在车间党员大会上作对照检查发言。我们党支部处于中间状态的党员占百分之七十五。他们表现一般,不前不后,被群众称为“自保户”。这些党员在群众中有一定的影响,因此,决定选择一名中间状态的党员在会上作对照检查发言。我们车间有一名党员今年三十九岁,他十七岁参军,十八岁入党,十九岁当班长,服役期间年年被评为五好战士。一九六九年复员后,他来我厂被分配当维修电工。那时,领导看他在部队表现好,曾调他到科室助勤。他工作积极肯干,一帆风顺,觉得自己是当干部的料子。没想到,     

为了小组的团结

北京市第二汽车制造厂总装车间小张是个曾犯过错误的青年。今年七月调到二组后,因为一点小事同组长小魏发生了争吵。小张随手抄起工件打了小魏。事情发生后,大家议论说:“论小魏的牌气,非好好教训小张一顿不可。”可小魏没有这样做,他把事情向车间领导汇报后,又回到自己的工作岗位干起活来。事后有人对小魏说:“你也太熊了,如果真打起来,你也吃不了亏,我们帮你教训他。”但小魏     

贴心书记——记武钢电讯厂党委书记兼厂长朱金龙

武钢电讯厂党委书记兼厂长朱金龙同志被广大职工称为“贴心书记”。“要顺气,找找朱书记”电讯厂流传着这样一句话:“要顺气,找找朱书记”。这倒不是因为朱金龙是厂领导,而是因为他平易近人,诚心待人。和他交谈,会使你不知不觉顺了气,而且帮你开阔了视野,增强了信心,鼓足了干劲。对于这点,无线电车间电视一班班长谈华梅深有感触。谈华梅是个火爆     

雷锋仍然是时代的一面旗帜

每年“五四”青年节,我们都格外怀念雷锋同志。雷锋虽然逝世已二十多年了,但他还活在我们心中,他的精神一直在鼓舞人们前进: 西安铁路分局西安车站运转车间21岁的制动员文安同志,     

车间主任的政工情怀——记巴陵石化公司洞庭氮肥厂油品车间主任姜科军

有人说,随着社会主义市场经济的发展和改革的不断深化,人们的思想越来越复杂,职工不好管了,不服管了。因此,许多行政干部不愿做思想政治工作,而一些老政工呢,也希望能“跳槽”。对此,巴陵石化公司洞庭氮肥厂油品车间主任姜科军却不以为然。他牢牢把握住思想政治工作这枚金钥匙,打开了一把又一把难启的锁…… “主任不能没有威信,但主任 的威信不是只靠威严树起来的” 委科军1991年刚任车间主任时,总感觉到一股苦恼沉甸甸地压在心头,很难排解。因车间彼此都是熟人,一些事情明知错了,谁有什么不对,总碍于情面说不出口。偶尔批评起来,也是轻而又轻,生怕得罪了人。然而越是这样,事情越向坏的方面发展。违章违纪的人有恃无恐,规章制度形同儿戏。姜科军深深感到油品车间是只“火药桶”,如不加强管理,一旦“爆炸”发生火灾,自己丢了乌纱帽是小事,到时只怕无法向车间、向工厂五千多名职工交待。于是,他有了强化管理、建立自己威信的念头。恰好第二