企业文化与企业制度关系探讨

企业制度是企业文化的一部分,是企业文化外在形式的一种制度表现,而企业文化是企业制度的灵魂,有效地开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展。但是,许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败。目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,同时企业文化又指导着企业制度,只有二者有机结合才能推动企业的发展。     

价值观念管理是企业文化建设的重要因素

国有企业建立现代企业制度,不仅需要建立先进的组织制度和管理制度,进行制度创新,而且需要建立与之相适应的企业文化,进行文化创新。建设企业文化必须树立以人为本的价值观念管理思想,充分认识价值观念管理在企业文化建设中的重要性和必要性。培育良好的团队精神是价值观念管理的核心和关键,引导、规范、培育是价值观念管理的重要手段。     

浅谈建设企业文化构建和谐企业

注重企业文化形式而忽略内涵，企业文化脱离企业管理，将传统文化等同于企业文化，忽视企业文化的创新，是企业文化存在的误区。建设企业文化，一是加强对企业文化的研究；二是协调企业文化与社会文化的关系；三是注重环境对企业文化的影响；四是完善管理体制和规范管理制度；五是以人为本构建和谐企业。     

同欲双赢 共创和谐企业

文章就“万家企业和谐劳动关系创建活动”，探讨了对企业创建和谐劳动关系的认识，提出了通过制度建设、厂务公开、企业文化、职工福利、双赢共创等方面，创建企业和谐劳动关系的重要性以及如何实施的思考与认识。     

企业文化是企业生命力的源泉

企业文化建设是伴随工业化进程、生产力水平提高、社会发展而不断丰富发展的.优秀企业文化的管理制度必然是科学、完善、实用的管理方式的体现.只有立足实际,积极实践,才能永葆企业文化生命力,才能发挥企业文化对企生、对社会的巨大作用.     

论关系的本质——基于中美之间社会关系对求职途径影响的比较分析

关系研究是中国本土化研究的一个标志性领域。关系具有义务性、差序性和对抗性的特征。格兰诺维特的“弱关系假设”与边燕杰的“强关系假设”相互矛盾的原因在于中美社会之间的文化差异、结构差异和制度差异。中国源于乡土社会的文化和结构为工作信息通过强关系传递提供了压力条件和动力条件，而中国特殊的制度环境为工作信息通过强关系传递提供了生长条件。关系的存在与其说是源于文化因素赋予社会关系的义务性和差序性，不如说是源于制度因素赋予社会关系的对抗性。关系的对抗性是社会关系在公共领域中工具化和政治化的结果，也是关系的本质所在。     

如何建设现代企业制度下的石油企业文化

伴随着市场经济体制日益完善以及现代企业制度的逐步建立,企业需要建设符合现代企业制度要求的新型企业文化.新型企业文化要具有先进性、市场性、能动创新性.企业文化建设是系统工程,需要明确责任,健全机制,并注意处理好几个关系.     

试论企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应

企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生效应和互补效应。一方面,实行现代企业制度不断地更新和创造着各种文化观念,建立起新的企业文化;另一方面,新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展,促进着现代企业制度的确立和完善。因此,在我国建立现代企业制度的过程中,要加强企业文化建设,推动现代企业制度的建立。     

试析影响我国政党关系的政党文化

政党文化是影响政党关系和谐的重要因素。在我国多党合作制度框架下,影响我国政党关系和谐的政党文化主要有执政党政党文化、参政党政党文化和西方政党文化。     

浅析企业的文化管理与制度建设

文化管理理论兴起于上世纪八十年代,近些年在我国企业中得到广泛应用,企业文化、价值观已经成为企业管理的高频词汇。但问题是一些企业由于过分关注员工共同价值观的塑造而忽视了制度建设,导致文化管理并未收到应有的效果。要解决这一问题,促进文化管理与制度建设的和谐发展十分必要。     

提升制度执行力之我见

科学的制度和强有力的执行是保证企业目标实现的基础。随着企业的不断发展变革,管理制度也需要与时俱进,与国家的法律法规及企业的生产经营相匹配,与改革调整同步,单纯依靠"硬"制度已经不能适应现代企业的管理需求,企业越来越需要文化的力量来贯通制度间的真空地带,连接制度间的沟壑,以完成企业的变革与创新,以提升制度的执行力。     

离退休工作中的孝道文化建设初探

构建孝心文化,既是加强企业文化建设的需要,也是建设和谐企业的需要,同时更是做好离退休工作的需要.应当通过提炼精神文化、规范制度文化和推进行为文化,来提升离退休系统的整体素质,并通过制度建设,使孝道文化建设实现标准化与科学化.     

建设和谐企业文化 增强核心竞争力

建设和谐企业文化,是建设社会主义和谐社会的需要,是推动企业发展的新动力,是增强企业文化竞争力的新需要,也是创新企业思想政治工作的新要求。建设和谐企业文化需要树立科学发展意识、竞争意识、创新意识、人本意识;要协调好各方面关系,规范健全各项制度。     

石油企业的安全文化建设

安全文化建设在企业安全生产中具有重要作用。建设企业安全文化必须总体考虑,整体推进。物质文化、管理文化、精神文化是构成安全文化的三要素。在企业安全文化建设中,制度氛围是保证,物质氛围是基础,情感氛围是核心。     

浅析如何加强和推进企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。加强和推进企业文化建设应遵循以下原则:解放思想、思路创新;注重结合、管理创新;激发活力、方法创新;提升水平、组织创新;参与的群体性等原则。加强和推进企业文化建设应从三个方面健全企业文化建设的主要内容:健全企业的精神文化、制度文化和物质文化,加强和推进企业文化"落地"工作。     

提升反腐倡廉制度文化公信力需处理好三个关系

在反腐倡廉制度文化建设中,公信力建设是一项重要内容。全面分析影响反腐倡廉制度文化公信力的因素,从而选择合适的路径来提升反腐倡廉制度文化的公信力。要从处理好三个关系着手,即处理好普遍信任与个别信任的关系,加强民众宣传教育工作;处理好反腐倡廉职能部门与同级党委、政府的关系,强化职能部门思想建设和业务水准;处理好制度建设与现实需要的关系,全面加强公信力建设。     

论企业文化建设的执行力

在企业文化建设中强调执行力,其宗旨是要用执行力来增强文化力,用文化力来培育竞争力,所要解决的是企业文化建设如何落地、生根、开花、结果的问题。这一特点要求我们在设计和开展企业文化建设上,化空泛为实在,变抽象为具体,使企业文化建设活动具有吸引力;要求我们坚持企业文化建设的长期性,构建企业文化建设的长效机制;要求我们牢牢抓住企业领导者这一龙头,发挥企业领导人员的示范作用;要求我们抓好企业文化与规章制度的结合,以文化引导制度,使企业文化建设拥有更加丰厚的土壤。     

以诚信文化为引领 持续提升企业核心竞争力

企业文化越来越成为企业的核心竞争力,而诚信则被称为企业文化的精髓、坐标和灵魂。施工企业要提升诚信度,打造良好的品牌形象,必须深入推进诚信文化建设。强化教育引导,大力倡导诚信文化;强化制度约束,精心培育诚信文化;强化目标激励,努力践行诚信文化;强化品牌效应,持续推进诚信文化。     

谈企业文化建设与企业各项工作的关系

企业文化作为一种先进的管理方式，已经全面渗透到企业生产经营管理的全过程，并发挥着重要的作用。正确审视企业文化建设与企业管理、党建、思想政治、“三基”等工作的关系，对于推动企业文化全方位地融入企业各项工作，提升核心竞争力，推动企业科学和谐发展具有重要的意义。     

关于构建和谐文化关系的几点理论思考

和谐的文化关系是指不同的文化形态之间的相互协调和良性互动，而不是相互冲突或相互抵制。促进各种文化之间的和谐，是建设社会主义和谐文化的基本条件，是建设和谐社会的文化基础，具有非常重要的现实意义和历史意义。