企业发展与企业文化

本文从企业文化的角度来分析企业发展过程中的文化建设问题 ,企业文化是企业发展的发动机 ,企业文化在企业的发展过程中应该保持均衡状态 ,文化的激进和封闭都会给企业带来风险 ,企业文化失去平衡 ,则企业开始出现危机。建立了成熟和融洽的企业文化 ,企业就会充满生机和活力     

发展企业文化锻造企业灵魂

企业文化是企业的灵魂,要坚持用先进文化引领企业文化建设,要把发展企业文化的重点放在建设上,用企业文化促进企业的改革与发展,把提高职工整体素质当作企业发展的目标,用企业文化提升企业经营管理水平,用企业文化丰富职工的精神文化生活.     

企业人格理论与企业文化建设创新

企业文化创新乏力制约着我国民营企业的生存和发展。企业文化建设需要透彻的理论引领,需要成功案例演示和鼓舞。企业文化应当渗透到企业管理的各个细节,使企业管理从科学管理迈向文化管理。以企业文化统领企业管理,塑造和发展企业人格,迈向美学境界,是值得重视的企业文化建设实践经验和理论创新。     

论企业文化建设与企业人力资源管理的互动

企业真正的资源是人才 ,企业发展的灵魂是文化。本文提出 ,企业文化理论为企业人力资源管理提供理论依据 ,企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证。企业人力资源与企业文化建设是互动的 ,在互动中促进企业发展     

企业文化:企业的核心竞争力

文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。世界500强企业,都有优秀的企业文化。任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建立自己的企业文化文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。这是一个客观现实,更是一种发展趋势。《财富》杂志评出的世界500强企业,都有优秀的企业文化。这些企业的CEO都有一个体会,企业文化是企业的核心竞争力所在,任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建设自己的企业文化。     

现代企业文化:企业健康成长和发展的内在动力

企业文化是现代企业制度下企业生生不息的物质和精神支柱,是企业健康成长和发展的内在动力。以人为本是现代企业文化的核心理念。企业文化的建设是一项长期工程,必须根据经济社会的发展而不断发展丰富。     

日本企业的精神文柱——企业文化

企业文化是企业的自我意识所构成的精神文化，它同时也是社会文化的重要组成部分。从某种意义上讲，社会文化构成了企业文化的文化环境，企业文化也被称之为社会文化的亚文化，因而它既具有自身的特点，同时也具有社会文化和民族文化的共同特征。日本的企业文化是在日本社会文化、民族文化中产生和发展起来的。在日本文化的发展进程中催生了日本的企业文化，又是日本文化的一部分，二者相互作用。     

企业文化与企业核心竞争力

一、企业核心竞争力的根基是企业文化美国著名企业文化专家沙因在《企业文化与生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。有一段时间有人提出高新科技是企业的核心竞争力,后来又有人说企业制度是企业核心竞争力。最近理论界似乎形成了这样的共识———企业的核心竞争力其实是最难模仿的能力。沙因在《组织文化与领导》中也谈到这个问题。GE前总裁韦尔奇认为,企业伦理是企业文化、企业价值观的核心。从更深层次上说,企业的核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心…     

企业领导者如何打造企业文化

企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？     

“百年企业靠文化”——谈企业文化在企业发展中的作用

一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。21世纪企业之间的竞争是文化的竞争。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业的软实力。企业在发展先进生产力的同时．也要加快发展先进的企业文化．为企业长远发展提供源源不断的文化动力。     

企业文化的改造：刚柔相济

企业文化是与企业的发展密切相关的。当企业发展处于上升阶段,企业文化也处于发展时期,许多新的反映企业发展过程中所具有的那种文化特质会不断形成,并为广大职工所认同。而当企业处于衰退期,企业文化也会发生相应的变化:班子软、人心散、职工懒、……内部的各种矛盾以及种种不良的文化现象都会表面     

企业文化建设浅议

企业文化发源于日本,发展于美国,现在又迅速传入中国和世界许多国家,引起了人们的高度重视。 企业文化为什么有如此大的魅力?因为它不仅使那些濒临破产的企业起死回生焕发青春,还给那些正在发展的企业注入了活力,使他们步入快速发展的轨道。这种文化功能,迫使企业家们不得不静下心来,重新审视企业的内涵。于是发现,企业行为不仅是一种经济行为,而且还是一种文化现象。铁通公司作为新的电信运营商,如何遵照“三个代表”中关于“企业文化建设是中国先进文化的一个重要组成部分”的思想,加强企业文化建设,推动企业的发展,是当前的一个重要课题。     

浅谈企业文化与企业生产经营的相互促进作用

企业文化作为一门新型的管理学科,对企业生产经营有着重大的推进作用。而各具特色的企业生产经营活动又蕴育着内容丰富的企业文化,为企业文化的发展起到了客观促进作用。纵观20世纪80年代以来企业文化的发展趋势,一个优秀的企业,无不具有自己独特而鲜明的企业文化。在新形势下,以加强企业文化建设为依托,推动企业发展壮大,已在国内企业界形成共识。那么,如何使企业文化和企业生产经营相关作用得到充分的发挥呢?笔者认为应把握以下四点:一、从企业实际出发,确立企业文化与企业生产经营的最佳坐标点企业文化是属于上层建筑范畴,它是为企业生产…     

对企业文化在企业改革发展中地位和作用的思考

企业改革发展的事实证明:企业文化作为一种新的管理理念,在企业的改革与发展中发挥了不可替代的独特有效的重要作用。基于此,笔者试图从对企业文化内涵与特征的认识、企业文化的地位与作用以及如何建立良好的企业文化三个方面谈一点自己肤浅的看法。     

创新企业文化建设 引领企业健康发展

企业文化是潜在的生产力，是企业生生不息的源动力。作为现代企业制度重要标志之一的企业文化，是对企业管理的内涵丰富和实践引领。企业文化作为新时期思想政治工作的重要载体，是政治工作“融入中心，服务大局”的重要切人点和深层推动力。在推进国有粮食企业跨越式发展中，我们要用文化建设引领企业发展，要把文化的力量深深地植根于企业管理之中，为建设现代化的国有粮食企业提供强有力的精神动力、文化支撑和思想保证。     

企业文化建设对企业的深层次意义探讨

在市场经济条件下,企业文化建设是一种必然趋势。企业文化建设能够提升企业的竞争力,促进企业在激烈的竞争中更好地发展。企业文化的发现距今已有几十年的历史了,所以人们对企业文化建设的重要性认识也在不断地深入,总的来说,企业文化建设得到了一定的重视。而了解企业文化的深层次意义能够更好地指导企业文化建设,使企业蒸蒸日上、欣欣向荣。     

构建企业文化 促进企业发展

企业理念变革是企业管理变革的先导,企业管理变革的背后,是企业文化的变革。21世纪经济全球化的格局,在很大程度上取决于文化力的较量,更高的竞争在于文化已成为不争之趋势。因此,全面构建具有自身特色的企业文化,是时代的呼唤,是落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要;是企业求得生存和发展的灵魂工程,也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源,更是企业的自身追求和必然的选择。成功的企业都有成功的企业文化做支撑,企业文化是企业的灵魂,是企业的无形资产,具有不可估量的作用。     

论构建战略支持型企业文化

企业的战略与文化建设之间高度相关。企业制定发展战略要充分考虑其现有的文化状况以及文化的发展趋势,而企业文化建设又必须为企业战略服务,二者的适配性越好,契合度越高,就越有利于企业的长期发展。本文深入分析了二者的关系和特征,探讨了构建战略支持型企业文化的路径。     

靠创建企业文化增强动力源

<正>企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。我们在新的发展时期,坚持靠创建企业文化不断增强企业的动力源,以企业文化建设推进企业又好又快地发展。     

企业文化 现代企业之魂

一、企业文化的高视角———超越管理企业文化理论是从西方企业管理理论发展演变过来的 ,企业文化 ,作为社会主义文化背景下的一种亚文化 ,或者说微观文化 ,是从属于组织文化的子概念。它以“文化”为视角 ,是超越管理的一种文化创造和文明演进。首先 ,企业文化与管理科学不同。主要体现在以下三个方面 :１ 遵循价值原则与弃置价值原则管理科学属于科学的层面 ,企业文化属于文化的层面。科学以理性为工具或基础 ,以“知”为目标 ,强调客观性 ,弃置价值性原则 ;而文化的基础是人的存在 ,人有意志（包括感情、欲望等） ,以“行”为目标 ,所以…