怀化南站加强自控型班组建设的实践与启示

本文通过对怀化南站加强自控型班组建设实践的思考,得出如下启示:从班组外部启动外动力,抓各级干部参与加强自控型班组建设并融为一体;从班组内部启动内动力,抓班组自身加强自控型班组建设,是现场作业保安全的关键和根本。     

加强工班长队伍建设提高班组自管能力

在实施新体制新布局、站段和车间管理跨度明显增大的情况下，工班长既是班组生产的直接参与者，又是班组生产的组织指挥者，是加强班组建设的关键。本文从如何发挥工班长作用入手，解决班组建设面临的新情况和新问题，积极探索班组建设的有效方式方法，使班组工作呈现出健康发展的良好势头。     

自控型班组建设中存在的问题与对策

本文围绕南昌铁路局在自控型班组建设中存在的一些问题,提出要从提高认识、合理设置班组、充分调动班组长积极性、加强班组长队伍能力建设和建立健全管理机制等方面着手,有效加强自控型班组建设,从而为确保运输安全持续稳定奠定坚实的基础。     

掌握安全主动权 创建安全班组

安全生产是一项系统工程.影响安全生产的因素是多方面、多层次.班组,作为安全生产和安全管理的基本单位,对安全生产起着最直接、最重要的作用和影响.该文以班组为基点,从班组内部安全管理和外部管理的比较出发,分析了当前铁路运输站段班组管理中存在的问题,对建造安全自控型班组的必要性和如何建造安全自控班组进行了探讨.     

自控型班组建设需要处理好的几个问题

推行自控型班组管理,需要在夯实文化基础的前提下,同时处理好主动与被动关系,真正落实以人为本的原则,既要重视物质奖励、也要重视职工的精神激励,建立和健全制度机制以及刚性管理与柔性管理相结合,才能使自控型班组建设取得实效。     

对加强自控型班组建设的思考

随着铁路体制改革的深入,班组在安全生产中的基础性作用越来越突出,加强班组建设显得极其重要和紧迫.刘志军部长在全路铁路局局长、党委书记座谈会上强调,确保运输安全持续稳定,要加快推进实施优化站段管理结构、加强自控型班组建设、加强主要行车工种队伍建设的"三项工程"建设.这为加强自控型班组建设指明了方向.     

新形势下铁路企业文化建设的路径

在推进铁路企业文化建设、提升企业文化软实力中,应整体思考企业文化建设、创建学习型领导班子和自控型班组建设之间的关系与共性,使之相融发展、互相促进,成效将更为显著。     

对新形势下提升班组思想政治工作针对性和有效性的思考

面对自控型班组建设的新要求,新形势下班组思想政治工作面临的新情况,思想政治工作必须找准定位,坚持正确的政治导向,坚持促进科学发展、和谐发展的主题和以人为本的原则,在创新方式方法上下功夫,增强思想政治工作的针对性和有效性。     

做好新形势下班组思想政治工作的思考

随着铁路改革发展的深入推进，尤其是站段生产力布局的调整和路局直管站段新体制的实施，铁路企业点多线长、人员高度分散的特点更加凸显，面对新形势，如何把握住思想政治工作的主动性、渗透力，坚持以人为本，凝聚职工思想，保证安全生产，塑造企业形象，深入推动和谐铁路建设，成为当前的一道难题。在加强企业思想政治工作中，必须坚持把做好班组思想政治工作作为重中之重。     

浅论煤矿企业新型班组建设

如何搞好新型班组建设是煤矿企业在新形势下所面临的新问题.本文就新型班组建设的意义、内容以及怎样当好新型班组长做了详尽的阐述.     

关于新时期提升班组自为能力的认识

本文针对三年三项工程建设以来,自控型班组建设出现的新情况、新问题,阐述了班组自为能力提升的必要性,提出了从班组的基础建设、班组长的能力和素质、班组自控互控机制、安全控制方法、科技保安全的手段等方面提升班组的自为能力的途径。     

思想政治工作在自控型班组建设中的作用

在铁道部提出实现铁路跨越式发展的整体工作思路中,确保运输安全和稳定是重点任务之一。这几年铁路行业推行的自控型班组建设,为确保运输安全和铁路稳定打下了坚实的基础,为了适应跨越式发展的需要,进一步加大创     

打造“三型”班组 提升铁路党校后勤管理水平

加强班组建设是抓好党校行政管理和后勤服务工作的落脚点和关键点。在班组建设中,要通过培育人本文化,增强责任意识,树立品牌形象,打造"安全型、服务型、和谐型"班组,来进一步加强班组建设,不断提高行政管理水平、服务质量和后勤保障能力。     

搞好班组文化建设 提升班组管理水平

班组是铁路安全生产的前沿阵地，是安全文化的根基所在。班组安全文化使柔性化的人文管理与刚性化的制度管理相得益彰，有助于打造班组的聚合力，促进班组管理有序长效。近年来，丹东工务段扎实推进班组安全文化建设，促进班组文化与班组管理有效融合，提升了班组安全管理水平，形成了以班组安全确保全段安全持续稳定的良好局面。     

班组建设是企业文化建设的基础

班组是企业生产经营的细胞,是创造价值、创造财富的主要源泉,是孕育积极向上企业文化的基本载体。就工会工作而言,班组建设是职工之家建设的主要环节,是企业文化建设的重要内容。创建良好的、有特色的班组文化,对企业文化建设有着十分重要的意义。     

班组：企业管理的重中之重

一、班组管理的现状 1、班组管理缺乏激励机制。搞好班组管理需要依靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性。必须正确运用内激励和外激励的有效结合，促进职工在班组各项管理工作上创优、创新、创先进水平。目前班组管理还存在着激励措施不完善的问题。虽然对有贡献、有技能的生产骨干和技术管理人员实施奖励，但对班组缺乏激励。既使获得市级先进荣誉称号的班组，只是成绩得到肯定，     

呼铁环能科技公司包西女子抑尘站班组建设调查

呼铁环能科技公司包西女子抑尘站是2009年成立的全部由普通女工组成的班组。班组成员爱岗敬业、勤学苦练，以特有的精细、韧性，团结互助、合力共为，成为姐妹般、战友式和谐的团队，攻克一个又一个难题，取得了辉煌的成绩，获得了众多荣誉。呼和浩特铁路局党校三名教师深入该班组进行了调研，认为这一班组建设成功的典型案例，对全路都有极强...     

标准化班组建设在企业自主管理中的应用

标准化班组建设涉及诸多方面的管理内容。通过标准化班组建设活动，一方面可规范完善班组管理的基础工作，更好地实现企业的目标任务；另一方面可充分发挥员工的主观能动性，推进企业的自主管理。铜业股份有限公司电线电缆厂通过实施标准化班组建设．在客观上增加了企业的经济效益和社会效益，也推进了企业的自主管理。     

对班组安全文化建设的思考

加强铁路基层站段班组安全文化建设,必须积极探索班组安全文化建设的途径,正确把握班组安全文化建设的基本原则,着重解决班组安全文化建设的现实问题,全面提高职工队伍的整体素质。     

班组长要念好“三人经”

班组是企业开展生产经营活动最基层的单位，班组长是班组的核心，是班组成员的直接领导者。要提高班组建设水平，班组长这个“兵头将尾”需要念好“三人经”——以己带人，以技服人，以情感人。