加强文山电网桥头堡建设

文山供电局认真执行中国南方电网公司和云南电网公司的管理标准、技术标准和工作标准，积极推动规范化管理，夯实各项工作基础，认真践行南网方略，贯彻云南电网“3213”工作思路和“1149”发展战略，有力地促进了文山电网桥头堡建设。     

加强党员教育管理 提升党员队伍素质

云南电网公司文山供电局一直积极探索传统党员教育管理基础上的新思路，探索电力企业如何充分调动党员内在动力和创业激情，主动并自觉地发挥在电力企业中的先锋模范带头作用，以适应云南电网公司文山供电局改革和发展需要的新方法。     

光耀壮乡苗岭——云南电网公司文山供电局科学发展出成效

云南电网公司文山供电局于2005年5月11日正式挂牌成立，是云南电网公司在文山的派出机构，代表云南电网公司在文山壮族苗族自治州开展220千伏及以上电网的统一规划、建设、运营，并行使文山州电网调度的职能，负责云南电网公司从文山对越南送电的相关业务，满足文山州经济和社会发展对电力的需求。     

提高电网供电可靠性的思考

2005年5月，云南电网公司文山供电局正式成立，文山电网实现了电压等级从110千伏到220千伏再到500千伏的跳跃式发展。目前，文山境内有500千伏变电站一座，220千伏变电站5座，形成了以500千伏砚山变电站为中心的辐射型网架，与红河哈尼族彝族自治州电网共同组成了仅次于昆明电网和滇东电网的重要电网——滇南电网。文山州要在工业上取得新突破，     

云南电网公司文山供电局 早参与 早准备 早介入——500千伏砚山输变电工程生产准备纪实

500千伏砚山变及220千伏接入线路工程经过主变冲击成功和紧张调试后，于5月20日竣工投产．比原计划提前10天。5月22日正式带负荷承担对越送电任务。5月30日向广西崇左地区供电。500千伏砚山输变电工程的建成投运。不仅对云南电网公司“云电送粤”、“西电东送”的发展战略有着重要意义．而且是文山电网迈向超高压、大电网以及文山供电局实现“文山工业强州大动脉、西电东送南通道、对越送电桥头堡”发展定位的有力支撑。     

狠抓电力企业转型升级提质增效

近年来，云南电网公司文山供电局立足“工业强州大动脉、西电东送南通道、云电送越桥头堡”三大发展定位，公司在贯彻落实中长期发展战略中，以群众满意不满意为改进工作的标准，努力提升服务质量、服务效能，着力转变工作作风，出色完成了抗旱救灾、抗冰保电、亚运、大运保供电等重要任务，实现了电压等级从110kV到500kV的跨越式发展。     

精益化管理在企业学习型党组织建设中的应用

精益化管理源于精益生产，它是现代企业新的组织管理方式。中国南方电网公司在中长期发展战略中提出企业管理向精益化方向转变的要求。云南电网公司文山供电局通过对学习型党组织建设精益化管理的探索，让精益化理念融入企业的各个环节和活动中，有效地助推了文山电网安全稳定运行，电网建设跨越式发展，供电成本不断下降，企业创造了可观的有形价值。     

抓实安全生产风险管理体系建设

全面推行安全生产风险管理体系是中国南方电网公司中长期发展战略的重要组成部分，是提升供电企业管理水平的有效载体。根据《云南电网公司安全生产风险管理体系建设目标规划》的部署，文山供电局要找准路径，系统策划，抓实体系建设工作，从而促进管理水平的不断提升。     

抓好四项工作 创建“四好”班子

云南电网公司文山供电局党委自开展创建“政治素质好、作风形象好、团结协作好、工作业绩好”的“四好”领导班子活动以来，坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，紧密结合发展实际，进一步解放思想，以改革创新精神，紧紧围绕“创建省内先进水平供电局”战略目标，深化“四好”班子建设活动，加强两级干部队伍建设，为实现自身更好更快发展、做强做优提供了有力的组织保证。     

电网企业推行党务公开的实践与探析

推行党务公开，是提高党的执政能力、扩大党内基层民主、加强党内监督的重要举措；是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容；是畅通党内信息渠道，落实党员知情权、参与权、选举权、监督权等民主权利的重要途径。云南电网公司文山供电局积极推行党务公开，广大党员干部和员工群众的民主权利得到有效落实，党群干群关系明显改善，党风廉政建设深入推进。     

融入中心创先争优 助推企业快速发展

文山供电局根据南方电网公司及云南电网公司“关于在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动”的通知要求，按照省公司统一部署，紧密联系实际，明确以党委为一级责任主体、支部为二级责任主体，各部门、单位积极配合的活动方式，形成党组织负责人亲自抓、分管领导具体抓、党群部门直接抓、各党支部重点抓的工作格局。同时，     

昆明供电局创建“国内先进水平供电局” 为区域性国际城市建设持续给力

昆明供电局在云南大力推进桥头堡建设，昆明努力建设区域性国际城市，全省进入新一轮大开放、大开发、大建设、大发展的新形势下，以创建“国内先进水平供电局”为导向，以服务客户为中心，以指标管控为手段，大力推进供电可靠性、营销优质服务、电网规划建设、安全管理等9个方面的“创建先进”工作，力争在2012年实现“服务好、管理好、形象好”的“国内先进水平供电局”的战略目标。     

传统文化在后勤管理中的运用

近年来，云南电网公司文山供电局将中国传统文化的底蕴融于后勤管理之中，取得了明显成效：一是提高了员工及家属的生活质量，为电网安全生产提供了有力的后勤保障。二是实施后勤管理的变电站、生产办公楼宇等面貌焕然一新，为主业的减员增效作出了贡献。三是提高了公司的知名度，对外树立了“万家灯火，南网情深”的品牌形象，为企业今后的发展打下了坚实的的基础。     

实施开放活州战略 大力发展通道经济

2007年11月，云南省政府在文山召开了以“发展通道经济”为主题的现场办公会，帮助文山进一步理清发展思路、发展目标和发展重点，要求文山充分发挥区位优势、交通优势和资源优势，加快推进文山通道经济发展步伐，争取与全省同步迈入小康社会宏伟目标。如何加快推进文山通道经济建设步伐、促进文山经济社会实现跨越式发展，中共文山壮族自治州州委、州政府一直在思考、探索，在这次解放思想大讨论中，文山州各级干部关注最多、讨论最热烈。文山州将以“开放活州”作为主战略，加快推进“通边达海”大通道建设，着力构建生物资源开发创新、新型冶金化工、现代商贸物流、旅游休闲度假基地，促进文山经济社会实现跨越式发展。     

中越共赢架新桥

2012年是云南电网公司实现220千伏第二通道对越南送电五周年，这也是中国最大规模的跨国送电工程之一。文山供电局作为云电送越桥头堡，通过对越南送电的实际行动和作为，生动展现中国南方电网公司“万家灯火，南网情深”的核心价值观和“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命，彰显了南方电网公司良好的国际形象。     

发挥党组织优势推动和谐企业发展

昆明供电局为昆明全市5区8县1市供应电力，供电面积21011平方公里。昆明电网已形成以昆明主城区为中心的500千伏“口”字型环网和220千伏双环网，是云南电网“西电东送”的重要枢纽。为推动和谐企业发展，昆明供电局党委按照“融人中心做工作、进入管理起作用”的理念以及“随风潜入夜，润物细无声”的思想政治工作方法，在基层党组织建设工作中取得了实实在在的成绩，     

努力实现新建本科院校跨越发展

在深入学习云南省第九次党代会精神过程中，文山学院围绕建设合格本科这一目标，努力改善办学条件，突出办学特色，提升办学水平，积极为桥头堡建设服务，加快推进文山学院跨越式发展。     

加强边疆民族地区社会主义新农村建设

建设社会主义新农村，是党的十六届五中全会提出的一项重要任务，是全面建设小康社会的重大历史任务。对于文山这样一个集边疆、民族、贫困为一体的自治州来说，加快脱贫致富步伐，建设社会主义新农村具有更大的现实意义和紧迫性。我们要在坚持生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的总体要求下，从各地实际出发，尊重农民的意愿，采取切实可行的措施，扎实稳步推进社会主义新农村建设。     

抗旱保供电：楚雄供电局真情服务民生

从2010年起，云南省楚雄彝族自治州已经连续4年遭遇严重干旱。面对连续四年的持续干旱，云南电网公司楚雄供电局精心组织，将抗旱保供电作为当前的一项政治任务来抓好落实，以保民生和保抗旱用电为重点，尽力做到哪里需要抗旱用电，就把电及时供到哪里。     

创建责任企业 全心服务群众--云南电网公司昆明供电局结合企业特点开展“四群”教育情况

自开展“四群”教育以来，云南电网公司昆明供电局结合供电企业的行业特点，以树立广大干部的群众观点为基础，以坚持走群众路线为准则，紧扣群众利益，全力提高供电服务水平，使群众工作与企业中心工作得到有机融合，造福了一方百姓。