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陕西省高级人民法院后勤中心,根据后勤职能的不断扩展和后勤保障不断提高的要求,坚持科学管理,强化服务意识,以学习启迪创新保障思路,促进作风转变,提高后勤效能,逐步形成机关后勤管理科学化、保障法制化、服务社会化、人员知识化、工作职能化的后勤管理模式。 相似文献
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正大力推行精细化服务,从细节做起,做精、做实党校后勤服务工作,努力增强后勤服务工作的科学性、针对性和有效性,为党校干部培训任务的顺利完成提供强有力的后勤保障,不断满足学员对后勤服务工作的新期待,切实提高后勤服务质量和水平,是摆在我们面前的一项重要任务。一、实行精细化服务,是党校后勤服务工作的迫切需要改革开放30多年来,我国经济社会快速发展,社会服务的整体水平快速提升,人们的消费能力和水平不断提 相似文献
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服务是机关后勤的宗旨。服务意识是机关后勤的灵魂。良好的服务意识,体现在机关后勤服务工作每个细节中,能够正确引领优质服务发展的方向,是实现优质服务的基础和关键。服务意识差一点,服务质量就会差很多。 相似文献
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机关后勤服务社会化从提出、尝试到广泛实践,经历了将近十年的过程。上世纪80年代后期,各地市在改革开放后的第二轮政府机构改革中,纷纷把原设在机关单位内部的行政后勤机构剥离出来,集中组建机关事务管理局,承担机关事务管理和后勤服务工作。当时在推进后勤服务工作联合(即变各单位自办后勤为机关内部“小社会化”)的过程中,已经有机关后勤服务向“大社会化”发展的呼声。在改革开放后第三轮政府机构改革中,1993年9月,中编办和国务院机关事务管理局联合印发了《国务院各部门后勤机构改革实施意见》,正式提出机关后勤“管理科学化、服务社会化”的改革方向。就当时的社会背景看,机关后勤服务社会化,一方面固然是机关事务工作自身改革发展的需要,另一方面更是服从服务于全党全国工作大局、配合政府机构改革的需要。 相似文献
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2013年,民政部机关后勤服务保障工作要以贯彻党的十八大精神为主线,以实施《机关事务管理条例》为引领,以提高机关后勤服务保障水平,加强和创新机关事务管理为重点,着力提高后勤服务管理科学化水平,切实发挥机关事务管理、服务、保障的职能作用,为民政事业发展作出积极贡献。 相似文献
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江阴市市级机关事务管理局 《中国机关后勤》2009,(9):28-30
随着机关后勤社会化改革全面推进,一些新情况、新问题相继出现,如:社会快速发展与管理形态相对滞后的矛盾;机关于部期望值高和承包单位热情褪化的矛盾;服务互动、变化与管控滞后、乏力的矛盾等等。这使机关后勤服务社会化质量监管成为呼之欲出的新兴课题。我局经过近十年的实践,在前无经验可循的情况下,根据机关服务特点,大胆探索层次化、 相似文献
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机关后勤服务是做好机关各项工作、完成机关各项任务的基础和重要保障。不可忽视的是,机关后勤服务工作始终面临着服务资源的有限性与服务需求的无限性等诸多问题和矛盾。如何辩证认识和处理机关后勤服务有限性与无限性之间的关系,是摆在各级机关单位及其后勤服务部门面前的重大课题。 相似文献
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根据省政府有关文件要求,为进一步推动机关后勤服务社会化,我们先后到部分市县和省直有关部门后勤服务中心就机关后勤社会化改革情况进行调研,初步掌握了我省各级机关后勤服务社会化的情况。 相似文献
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自2012年,苏州行政中心实施后勤服务社会化改革以来,苏州市市级机关事务管理局准确把握职能定位,坚持把强化服务监管作为后勤管理方式的重要体现,切实加强对机关后勤服务外包项目的监督和管理,通过两年多时间的实践,后勤服务保障的效能取得了明显提升。 相似文献
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福建省人民政府机关事务管理局 《中国机关后勤》2006,(2):15-16
机关后勤服务社会化是建立社会主义市场经济体制的必然要求,是机关后勤服务改革的方向和目标,对于推动社会的进步和发展,提高机关后勤的保障能力具有重要意义。近年来,我们坚持以服务为宗旨、以改革为动力、从发展后勤经济入手,积极探索新形势下机关后勤服务社会化的新路子,在深化体制改革、发展后勤经济、盘活国有资产、增强保障能力、提高服务质量等方面取得了明显成效。一、适应市场经济要求,加大体制改革力度发展后勤生产力,必须建立一个良好的体制和有效的机制。在面临着人员分流、资金紧缺等困难和压力下,我们对内部用人制度、分配制… 相似文献
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中国井冈山干部学院是一所新创办的新型国家级干部学院,在后勤管理方面,学院积极推行后勤服务社会化委托管理模式,走出了一条具有中国井冈山干部学院特色的后勤服务社会化之路。学院于2005年1月正式委托江西宾馆管理后勤服务工作,经过近一年的实践,已取得初步成效。我的体会在委托管理期间,委托方与管理方必须正确处理好以下三个关系。一要正确处理好合同与合作的关系后勤服务社会化委托管理是建立在合同基础上的一种管理方式,合同是后勤服务社会化委托管理的基础和主要依据,没有合同的后勤社会化委托管理是无法操作和实施的。基于以上认识,… 相似文献
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构建和谐校园是高校师生和全体工作人员的共同职责,只有把各方面积极性充分调动起来,和谐创建才能深入持久地开展并取得实效。围绕着这一目标,2005年以来,我们南京大学后勤服务集团引入了开放式后勤服务管理的理念,让学校师生走进后勤、体验后勤并参与后勤管理,后勤集团与校团委及研究生会联合开展了十多项共建活动,通过这些活动,提高了后勤服务质量,给学生提供了社会实践的机会,促进了全校各层次、各岗位人群之间的沟通和理解,在构建和谐校园上探索出了一条有启发性、有建设性的新路子。我们的主要做法是: 相似文献
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如何以科学发展观为指导,建设现代化机关后勤,推进服务模式转型升级,为机关高效有序运转提供强有力保障,是当今机关后勤发展中亟待解决的难题和重要课题。 相似文献