围绕主线突出重点

2014年，泰州市市级机关事务管理局将同绕“一条主线”，突出“两个重点”，抓好“三项建设”，努力为市级机关、为机关干部、为全市经济社会发展提供优质、高效、节约的后勤服务。一是紧紧同绕节约型机关建设这条主线，     

着眼新变化提升新能力

2014年，交通运输部机关服务局将认真贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会精神，按照部党组的部署要求，以提供优质后勤服务保障为主题，着眼部机关工作需求新变化新发展，进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，以作风建设、制度建设、班子队伍建设为主线，在创新服务理念、提高后勤规范化精细化服务质量、强化后勤工作落实力度、提高后勤干部职工队伍素质四个方面狠下功夫。     

发挥职能作用 服务民政事业发展

2013年，民政部机关后勤服务保障工作要以贯彻党的十八大精神为主线，以实施《机关事务管理条例》为引领，以提高机关后勤服务保障水平，加强和创新机关事务管理为重点，着力提高后勤服务管理科学化水平，切实发挥机关事务管理、服务、保障的职能作用，为民政事业发展作出积极贡献。     

机关后勤服务单位用工探索——重庆市渝中区区级机关实行劳务派遣制的成效和启示

重庆市渝中区区级机关事务管理局适应改革开放新形势要求，对区级机关各部门所需后勤人员实行集中管理、统一派遣，向39个部门和参照公务员法管理的单位派遣210名后勤服务人员，取得了明显的效益，得到用人单位的一致好评，对于深化机关后勤体制改革，推进服务社会化进程，加强政府自身建设，建设精简、务实、高效的政府机关具有积极的借鉴意义。     

本市机关后勤体体制改革取得初步成效

本市机关后勤体制改革工作，在市委、市政府的统一部署下，已取得了初步的成效。一、精简了后勤管理机构，分流了机关工勤人员。根据本市机关后勤体制改革的要求，在这次改革中，已有11个委办局撤消了原设置的行政处、后勤管理处等管理机构，分别将机关后勤管理职能划由办公室(秘书处、综合处)等综合管理部门承担。同时，市政府大部分部门已将机关后勤服务职能划出机关。目前，已有668名工勤人员、136名机关下部分流到机关后勤服务单位。     

文明创建十二年机关管理谱华章——湖南省宁乡市机关事务管理局文明创建工作纪实

湖南省宁乡市机关事务管理局（原为宁乡县机关事务管理局,2017年12月3日,宁乡撤县设市后更名）担负着宁乡市机关事业单位的公务接待、公务用车、办公用房、公共机构节能、机关综合管理、督导机关后勤服务等机关事务管理工作。     

增强全员服务意识 全面提升服务质量

服务是机关后勤的宗旨。服务意识是机关后勤的灵魂。良好的服务意识，体现在机关后勤服务工作每个细节中，能够正确引领优质服务发展的方向，是实现优质服务的基础和关键。服务意识差一点，服务质量就会差很多。     

以人性化服务精细化管理助推机关后勤作风转变

国家开发银行行政事务管理局作为全行行政后勤服务窗口，把加强后勤作风建设与开行后勤发展改革相结合，以人性化服务、精细化管理的理念积极引导全局干部员工转变新作风，展现新面貌，树立新形象，创造新业绩，为全行业务发展提供服务保障。     

努力提高后勤服务水平积极服务林业发展大局——全国林业系统机关后勤工作经验摘登

最近，全国林业后勤协作会召开一届四次全体会议。会上，中国林科院后勤中心、浙江省林业厅后勤管理服务中心、山东省林业厅机关服务中心、湖北省林业厅机关后勤服务中心以及国家林业局机关服务局餐饮中心、房管处分别围绕推进后勤管理模式改革、提升服务保障能力建设、开展厉行节约反对浪费专项工作、强化机关后勤管理职能、做好餐饮服务保障工作以及实施机关办公及住房维修改造等方面作了经验介绍。     

重新认识机关后勤服务社会化问题

机关后勤服务社会化从提出、尝试到广泛实践，经历了将近十年的过程。上世纪80年代后期，各地市在改革开放后的第二轮政府机构改革中，纷纷把原设在机关单位内部的行政后勤机构剥离出来，集中组建机关事务管理局，承担机关事务管理和后勤服务工作。当时在推进后勤服务工作联合（即变各单位自办后勤为机关内部“小社会化”）的过程中，已经有机关后勤服务向“大社会化”发展的呼声。在改革开放后第三轮政府机构改革中，1993年9月，中编办和国务院机关事务管理局联合印发了《国务院各部门后勤机构改革实施意见》，正式提出机关后勤“管理科学化、服务社会化”的改革方向。就当时的社会背景看，机关后勤服务社会化，一方面固然是机关事务工作自身改革发展的需要，另一方面更是服从服务于全党全国工作大局、配合政府机构改革的需要。     

坚持强化服务监管致力提升保障效能

自2012年，苏州行政中心实施后勤服务社会化改革以来，苏州市市级机关事务管理局准确把握职能定位，坚持把强化服务监管作为后勤管理方式的重要体现，切实加强对机关后勤服务外包项目的监督和管理，通过两年多时间的实践，后勤服务保障的效能取得了明显提升。     

党校系统后勤服务管理模式探索

为了适应大规模培训干部的需要，围绕建设“一流学府”、创建“一流服务”的目标，全国各地党校后勤系统在改革中不断探索后勤服务管理模式，不断总结经验教训，在改革中发展，在发展中改革。海南省委党校在后勤服务工作中不断改革创新，在加强后勤文化建设，逐步推进后勤服务社会化，全面提升后勤服务管理水平等方面进行了有益探索。     

F践行科学发展观 谱写后勤新篇章 国管局机关服务中心工作剪影

国务院机关事务管理局机关服务中心是国管局的后勤服务机构，为局属正司级事业单位，负责为局机关和机关大院内其他办公单位办公、局机关职工和离退休人员生活提供后勤服务，并承担着机关大院管理委员会办公室和局扶贫领导小组办公室工作。内设办公室、人事党群部、财务管理部、综合管理部、安全保卫部5个职能部门，物业管理部、服务事业部、门诊部、电算化部、幼儿园、国兴汽车服务中心6个服务保障单位，以及机关大院管理委员会办公室1个单设机构。     

服务创和谐改革促发展努力提高中央银行后勤服务保障水平

多年来，总行党委高度重视机关后勤工作，关注机关后勤建设，关心后勤干部职工，为机关后勤工作提供了强有力的支持和保证；通过调整领导班子、优化职工队伍、深化后勤改革，有利地促进了机关后勤建设和服务保障水平的提升，总行机关后勤工作呈现出稳步上升、协调发展的良好局面，物质文明和精神文明建设工作都取得了长足的发展。     

建设后勤文化 筑牢服务根基——交通运输部机关服务局后勤文化建设纪实

近年来，交通运输部机关服务局着眼服务对象需求，充分发挥文化建设的推进作用，通过“走出去请教、请进来传经、坐下来研究、工作中践行、服务中推崇”五种方式，聚焦主题主线大力加强后勤文化建设，干部职工精神面貌焕然一新，逐步肜成风正、心齐、气顺、劲足的大好局面，机关后勤服务保障水平逐年提升，受到了服务对象的赞誉和肯定。     

建设现代化机关后勤推进服务模式转型升级

如何以科学发展观为指导，建设现代化机关后勤，推进服务模式转型升级，为机关高效有序运转提供强有力保障，是当今机关后勤发展中亟待解决的难题和重要课题。     

上海市市级机关后勤服务社会化改革的回顾与思考

上海市市级机关后勤服务社会化改革起步于1995年,经过近二十年的推进,目前本市市级机关后勤服务社会化已经取得了阶段性成果,体制层面的改革任务已基本完成,机关后勤服务实现了由“白我服务”向“购买服务”的根本性转变。     

后勤服务的有限性与无限性探析

机关后勤服务是做好机关各项工作、完成机关各项任务的基础和重要保障。不可忽视的是，机关后勤服务工作始终面临着服务资源的有限性与服务需求的无限性等诸多问题和矛盾。如何辩证认识和处理机关后勤服务有限性与无限性之间的关系，是摆在各级机关单位及其后勤服务部门面前的重大课题。     

宁夏政府机关服务中心挂牌成立

2010年6月，宁夏回族自治区编委会对自治区政府机关事务管理局机构进行了调整，撤销原服务处和车辆管理处，成立了新的公共机构节能处和机关服务中心，将后勤物业、会议、维修、车辆等服务全部纳入服务中心，实现后勤服务与机关事务管理分离。同时，对服务中心科学设置岗位，     

甘肃省机关后勤服务社会化改革情况调研

根据省政府有关文件要求，为进一步推动机关后勤服务社会化，我们先后到部分市县和省直有关部门后勤服务中心就机关后勤社会化改革情况进行调研，初步掌握了我省各级机关后勤服务社会化的情况。