自主创新：品牌经济发展的驱动力量

自主创新是企业提高竞争力，提升知名度，打造品牌的核心。企业只有树立自主创新的观念，建立以创新为核心的品牌战略，才能在激烈的市场竞争中把握先机、赢得主动。     

创新是实践科学发展观的内在要求

创新本身就是一种实践活动,实践是检验创新价值的唯一标准,科学发展的实践需要以创新为动力;一个国家、一个民族、一个地区要赢得发展的先机和主动,实现又好又快的科学发展,必须勇于创新,增强实践基础上的理论创新、制度创新、科技创新、文化创新以及其他各方面创新的能力。     

浅析影响企业员工积极性的因素及对策

企业作为经济组织，必须实现经济效益最大化，能否保证实现这一目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，归根结底在于“人”的因素。笔者认为，在我国加入WTO，国家对建筑企业的三年保护期已经结束的新形势下，坚持“以人为本”的科学发展观，认真解决人的积极性这个问题已相当迫切，企业决策层和操作层都必须引起高度重视，慎之对待。本文试图从分析影响员工积极性的因素入手，找出原因，提出对策，探索可行的办法，以期赢得企业健康发展的战略先机。     

中华“老字号”的创新发展之路怎么走

面对激烈的全球化市场竞争,我国部分"老字号"企业的生存环境受到一定程度的威胁。"老字号"企业要想赢得竞争优势,必须注重品牌、技术、经营模式等方面的创新,建立一套科学合理的品牌体系,吸收借鉴民族传统文化,积极推动"老字号"企业创新发展。     

企业信息化:新经济时代的管理创新

近年来,随着现代企业制度的逐步建立,特别是我国加入WTO后,全球经济一体化进程的加快,产业结构的调整在整个世界范围内进行,企业感受到全球经济一体化的挑战,企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理,科学管理、管理创新受到普遍重视。随着全球化、信息化、网络经济、知识经济、电子商务等新经济时代的到来,企业要适应新的竞争环境的变化,要求企业必须建立高效、动态的快速反应系统,信息化是企业的必然选择,也是提升企业竞争力的利器和手段。一　新经济时代市场竞争的变化以网络经济、知识经济和电子商务革命为特征…     

管理融入服务 塑造品牌形象

随着品牌时代的到来，形象制胜已成为一种理念，越来越被人们所重视和认同。无论是个人、公司、企业、楼盘、大中专院校等，都要首先树立起良好的形象，才能被接纳和依附，才能在激烈的市场竞争中永远抢占先机，立于不败之地。成立于1988年1月的广东省广州经济技术开发区保安服务公司，在坚持“规范管理、优质服务、保障安全、客户满意”的服务宗旨，坚持“以强化素质为先导、以优质服务为目标、以科学管理为基础”的经营理念的基础上，将管理与服务有机结合在一起，不断塑造“广州开发区保安”品牌形象，赢得了政府的支持和客户单位的信赖与忠诚合作，使公司建立了稳定的经济链条并形成强大的竞争优势。     

小而美:信泰的成长之路——访北京信泰德利华自动化技术有限公司总经理张茂

中国的中小企业如何在激烈的市场竞争中转型升级,做大做强?虽然目前中小企业还不能与国企在政策、融资等方面平起平坐,但中小企业的技术、服务等优势却让有些国企望而却步。在竞争中求生存,在技术创新中谋发展,在服务中赢得市场先机,恐怕是中小企业在"夹缝"中完成突围的"杀手锏"。中国最大的磨辊间系统服务商——北京信泰德利华自动化技术有限公司,以"科技改变世界,服务创造价值"为宗旨,在"模式创新,管理创新"等方面成效斐然,创造了小企业为大企业(国企、央企)服务的"中国神话"。     

中国企业管理方法的创新─—试述“自主管理工作法”

中国企业管理方法的创新─—试述“自主管理工作法”申秀云“自主管理工作法”是兰炼油品储运厂在多年的管理实践中摸索出的一种适应现代企业发展和市场竞争机制的新的现代企业管理方法。这一方法的实施，不仅有效地调动了职工的积极性，增强了企业的凝聚力，同时也为企业...     

企业管理创新思路探讨

面对激烈的市场竞争，企业必须实行管理创新。管理创新必须以质量第一为导向，以适应市场为模式，走一条“全面质量经营”之路。针对企业的管理滑坡和“市场不适应症”，企业管理要完成以质量管理为纲的经营现念、经营组织、经营行为、经营目标和管理制度等适应市场的转变，即企业管理要实行以“质量经营”为特色的改革。     

创建学习型企业的实践与思考

企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才是靠不断学习培养出来的,学习力是企业最新的一种核心竞争力。在科技日新月异、市场瞬息万变的形势下,企业实现可持续发展,必须提升企业的学习力,营造起全员学习的浓厚氛围,形成独具特色的技术和企业文化,才能在激烈的市场竞争中赢得新的发展。通过短短两年多时间的创建学习型企业活动,我认为在创建工作中首先应把握好以下三点:一、企业的管理者应该是创建学习型企业的组织者和领头人学习型企业的创建就是要从管理人员入手,首先树立起管理人员创建学习型企业的意识和理念,练好学习执行力内功,这样才能有…     

适应新形势的要求大力推进我国企业管理创新

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。企业创新主要包括六个方面的内容。     

解读轧一六年蜕变中的企业文化创新

企业文化作为一种新的管理理论，随着社会的进步和市场竞争的升级，已经越来越显示出它的作用与价值。近年来，天津冶金集团公司结合所属企业实际，本着“突出重点，体现个性，倡导创新，构建和谐”的宗旨，积极探索和大力推进企业文化建设，使得一批企业，特别是一些困难企业实现了较快发展。     

竞争优势源于创新——用信息技术和信息资源来赢得或保持竞争优势

市场如战场。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须不断进行创新，而创新涉及企业活动的方方面面。国家信息中心副主任乌家培先生撰写的竞争优势源于创新一文，以全新的视角，提示出信息技术和信息资源对增强企业创新能力，从而赢得并保持竞争优势的重大意义。让人耳目一新、深受启发。     

“以人为本”是现代企业的可持续发展之道

知识经济时代的到来对现代企业管理有了更高的要求,企业要想实现可持续发展,就必须要将人本管理思想贯彻于企业管理之中,让各类员工充分发挥主观能动性,进而让现代企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

以机制创新引领企业发展

党的十七大报告强调指出:"提高自主创新能力,建设创新型国家。这是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。"创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个企业永葆生机的源泉。我们新疆的企业要在激烈的市场竞争中实现可持续发展的目标,必须在理念创新、机制创新上多下功夫。     

企业战略创新能力形成的动力机制分析

企业战略创新能力不可能凭空创造,也不是企业与生俱来的,它是在企业战略创新过程中,通过一定的动力机制促使其战略创新能力随之形成。在技术同质化时代,唯有战略创新才能真正实现企业和顾客的价值创造。企业必须打破原有的生存战略,注重以全新的战略思维运营企业,并不断地识别和培育战略创新能力,才能有效地实施战略创新,最终形成连续的竞争优势,使企业在市场竞争中可持续发展。     

企业文化伦理与社会责任

企业的社会责任指的是企业对整个社会的进步和保护社会的整体利益所承担的一种管理责任。随着我国企业的迅速发展,因此承担的社会责任也不断提升。具体表现在:应承担环保责任,协调好资源、环境与发展的关系;应具备诚信精神,赢得消费者及社会对产品的信赖;应具有创新意识,促使我国国民经济实现更大进步;应发挥导向作用,体现出一种对美好生活方向的引导能力。     

建强创新发展人才队伍

李强书记在省第十三次党代会报告中指出,高水平全面建成小康社会,必须把创新作为引领发展的第一动力,摆在发展全局的核心位置,并强调要以高层次人才引领高水平发展,以人才优势增创发展优势。人才是创新发展的核心,哪里拥有一流的人才,哪里就赢得创新的先机,就集聚发展的优势。     

WTO框架下提高广西企业竞争力若干问题的探讨

加入WTO后 ,广西企业的经营环境将发生一系列新的变化 ,而广西企业状况是“大企业不强 ,小企业不精”。面对国内外激烈的市场竞争压力 ,必须强化全球意识、研究WTO规则、审视企业的战略基础、创新企业的运行机制     

抓好三大环节提升运输质量

铁路要在激烈的运输市场竞争中继续占有相应份额,必须把运输服务质量作为企业的“生命”突出抓好。必须紧紧抓住服务意识、服务观念、服务理念,在更新理念、以民为本和创新发展三大环节上下功夫。 一、全新理念的植入——推进运输服务质量提高的基础