紫竹药业 始终站在实践科学发展观的前沿

北京紫竹药业有限公司在“关爱生命．健康人类”的崇高理想实践中,始终站在实践科学发展观的工作前沿．以“敢为天下先”的战略发展观．抒写着“科技创新生活．追求卓越品质．真诚服务社会”的发展史。展现着紫竹人“与创新同步、与时代同行”的精神风貌。截止2005年．紫竹药业已连续六年实现社会效益和经济效益的历史性跨越．再次获得“北京市质量管理先进奖”。2005年紫竹药业的销售收入．实现利润分别比去年增长23．17％、76．38％。     

先进性文化哺育先进性企业

北京紫竹药业在贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的实践中,始终把培育企业的先进性文化建设作为企业保持健康持续发展的前提来抓,培育着紫竹人“关爱生命、健康人类”的崇高理想和“与创新同步、与时代同行”的企业精神。     

与创新同步与时代同行——北京紫竹药业实施发展战略之二

21世纪初,世界生物医药界正在新的基础上飞速发展。然而,当世界各大制药公司都把视觉转向生物制药热时,北京紫竹药业有限公司没有跟风赶潮,而是静观其变,把眼光放到完善内部管理和技术产品创新上,寻找一条具有“紫竹特色”的发展之路。     

中国马克思主义研究基金会举行捐赠颁证仪式

正2017年12月8日上午,中国马克思主义研究基金会捐赠颁证仪式在中央党校举行。中央党校副校长甄占民,基金会理事长刘海涛分别向洛阳民生药业集团有限公司董事长徐海照、北京良业环境技术有限公司董事长梁毅、东方好莱坞控股有限公司总经理叶荣锡颁发了     

发挥三大作用 建设和谐企业

北京奥士凯云龙旅游饭店管理有限公司是2000年由修建服务公司、诚龙商贸公司和东直门菜蔬批发中心三家企业合并组成，经2007年6月企业改制而成。公司党支部认真学习党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，继承国企在党的建设中的优良传统，     

以创新图发展的青岛国风药业

青岛国风药业股份有限公司1999年度通过吸收、控股等资产运作方式成功地对宏仁堂连锁有限公司、青岛东瑞药业公司进行了资产重组，壮大了公司规模和实力。进入2000年，国风药业以创新图发展，经济运行状况越来越好，全年实现销售收入5亿元、实现利润5100万元，比1999年分别增长138％和33％。凝聚力创新：班子过硬＋全员军训＋考评公正领导班子是企业凝聚力的轴心。国风药业有一个干事业的过硬领导班子。公司董事长秦志华团结领导班子，率领全体员工突破难关，企业也逐步由小到大、由弱变强。现在他们更把“要经营好企业必须先经营好自己”作…     

北京燕京啤酒集团 走改革之路 创一流企业

北京燕京啤酒集团公司是 1993年在原北京市燕京啤酒厂基础上改制组建的，是国家首批择优扶强的 300家重点工业企业之一，目前是国家经贸委重点支持的 520家大型企业之一，连续进入全国 500家最大工业企业、 500家最佳经济效益企业。在中国啤酒行业连年保持产销量第一和经济效益第一，并荣获“中国啤酒大王”称号。 20年来，燕京啤酒集团始终坚持以改革为动力，以市场为先导，以科技进步为依托，以经济效益为中心，以争创国际一流企业为目标，处处按照改革的思路，层层实施改革举措，从而保证了企业健康、快速、稳定地向前发展。 一、坚持内…     

企务公开的“四坚持”与“三创新”

上海黄浦粮油食品发展有限公司的前身为区粮食局,在改制后始终坚持和不断完善企务公开制度,保证了企业的可持续发展。一、在改制中坚持企务公开,保证了改制顺利进行 1、公开改制政策。公司在改制前先后两次编写了改制政策宣传材料,同时还两次请区经贸委、劳     

依靠职工：改制成功的关键

上海市快乐集团有限公司在实行改制过程中,以职工为改革的依靠力量,在改制中不搞暗箱操作,探索“承包”、“兼并”、“拍卖”等改制方案时充分发挥职代会、工会的作用,企业民主选举的经营者职工满意、领导放心,并取得较好经济效益。实践证明,依靠职工是改制成功的关键。     

改制中前进的青海大地药业

青海大地药业有限公司是海南利秦工贸有限公司与青海省第三制药厂经过股份制改造后新成立的公司，集科研、生产、销售于一体，主要致力于青藏高原独特药用植物“藏茵陈”的研究与开发。目前，公司技术力量雄厚，设备齐全，技术检测手段先进，是青海一个极具发展潜力的新型股份制制药骨干企业。 改制前的青海第三制药厂是一个资不抵债，职工有２２个月发不出工资，国有资产严重流失，已是濒临破产的企业，是青海省医药卫生系统的重点扶贫对象。由于长期的管理体制僵化，企业运行机制不能适应社会主义市场经济的变化，使拥有青海名牌产品“藏…     

中国“伟哥”面世 威尔曼兴药为民

2003年8月30日,威尔曼新药开发中心上海东方制药有限公司在北京召开了大型新闻发布会,宣布其历时7年研制开发的用于治疗ED(男性勃起障碍)的国家新药“伟哥”即日起正式投放国内市场。 在新华社多功能厅里,威尔曼药业集团董事长、中国药科大学董事局副主席孙明杰教授郑重地向与     

改制企业思政工作创新与实践

正北京城建亚泰集团党委坚持"两手抓、两手都要硬"的方针,围绕企业发展中心任务卓有成效地开展思想政治工作,特别是企业改制后、集团化发展以来,公司党委不断探索改制企业思想政治工作新路径、新方法,在凝聚人心、化解矛盾和推动企业发展方面积极发挥作用,企业取得了跨越式发展。以中心组理论学习为抓手,加强领导班子队伍建设围绕党的路线、方针、     

透视企业逃废银行债务现象

据中国人民银行统计,截止 2000年末,在四家国有独 资商业银行开户的改制企业62656户,贷款本息5792亿元,经营金融债权管理机构认定的逃废债改制企业32140户,占改制企业的51.29％,逃废银行贷款本息1851亿元,占改制企业贷款本息的31.96％。在当前的企业改制和经济结构调整的浪潮中,企业相互拖欠和以各种形式的逃废金融债务现象不容忽视,逃废金融债务也已成为金融运行中的一个突出问题。对此,中国人民银行有关负责人作了“坚决打击”的表态,要以纠正和打击逃废银行债务为重点,继续整顿规范金融市场和信用秩序,促进金融业健康发展。     

太钢集团临汾钢铁有限公司

临钢始建于1958年，是全国56家地方钢铁骨干企业之一。1998年10月。重组改制为“太钢集团临汾钢铁有限公司”和“山西新临钢钢铁有限公司”。两公司分别由太钢集团和太钢不锈钢股份有限公司控股，实行两块牌子一套班子管理。临钢是以中厚板为主导产品。集采矿、冶炼、轧材为一体的大型钢铁联合企业。是山西省的重点工业企业，拥有总资产52．4亿元，     

切实加强改制企业职工的思想政治工作

<正>天津海滨旅游度假建设开发有限公司,作为一个新改制的企业,能否在新的历史条件下有效做好职工思想政治工作,是改制成功的前提和保障。适应企业发展要求,保持职工队伍的思想稳定,增强企业的凝聚力,最大限度地调动职工的积极性、主动性和创造性,为改制企业发展建设提供思想保障和精神动力,具有十分重要的意义。在近十年的职工思想政治工作实践中,我们摸索出一些基本规律和主要做法,有力地保障了改制企业职工的根本利益,推动了各项工作的顺利开展。     

敬修堂:致力推进中药现代化

广州敬修堂(药业)股份有限公司是一家有200多年悠久历史的中药生产企业,始创于1790年,被认定为中华老字号。该公司隶属于广州医药集团有限公司,同时为香港H股、上海A股上市公司广州药业股份有限公司的子公司。     

为股份合作制经济发展提供组织保证

我市中小企业产权制度改革起步较早。到１９９７年３月,全市基本上完成了国有、城镇集体、乡镇集体企业改制的阶段性任务,共有７６４７家企业进行了改制,其中改制为股份合作制企业的有４３２８家,占全市已改制企业的５６６%。股份合作制经济已越来越成为推动全市社会经济发展的重要力量。近年来,我们不断加强股份合作制企业党建工作,着力在思想观念上促转变、在重点工作上抓落实、在难点问题上求突破,为推动全市股份合作制经济的健康发展提供坚强的组织保证。———领导管理体制创新,构建党政交叉兼职格局。我们尝试通过提高党员在董事会、…     

改制民营企业党建工作面临的几个问题——江苏银茂集团改制十年来的探索与体会

江苏银茂集团改制后,对党建工作进行了大胆的探索,进一步明确了改制企业党建工作的必要性,确立了党建工作的政治核心地位,转变了党建工作思维模式、理念、方式方法,促进了企业健康持续发展。     

以“创新”落实“三贴近”

我们江铃底盘股份有限公司于2002年6月底进行改制。在新形势下,我们始终坚持以人为本,紧密结合企业实际,以企业思想政治工作的不断创新贯彻落实“三贴近”原则,充分调动了干部职工的生产积极性和创造性,为企业改制和持续发展奠定了坚实的基础。     

诚信,使企业崛起——记沈阳市铁西区政协委员、辽宁诚信药业有限公司总经理马铁军

诚信,从古到今都是个人和企业安身立命之本、发展之源,这是千真万确的真理,纵观诚信药业的发展历程,更加证明了这一点。艰苦创业,公司健康崛起辽宁诚信药业有限公司创立于2001年,是由一个濒临倒闭的国有小型企业转制过来的(原沈阳医药集团公司铁西公司云峰分公司),是当时只有十几个人的小单位,由于年年亏损,职工发不出工资。经沈阳医药集团公司铁西公司职工代表大会讨论决定,将该企业挂牌竞拍。于是,大家将信任的目光投向了马铁军。那时马铁军手里只有10多万元资金,竞拍资金不足,一些在一起工作多年的老同事纷纷慷慨解囊,马铁军深信有群众的支持,定能干一番事业。他说:“我是大家推出来的,天时不如地利,地利不如人和,众人拾柴火焰高,我要带大家走出低