企业管理学新分支：企业政治学

1、企业政治学的兴起。在企业生活中，企业内部的权力斗争普遍存在，这是不容置疑的事实。例如，在企业战略决策制订过程中．在预算分配方面，在个人晋升问题上，在公司合并和联盟过程中，在完成激进的企业再造时都充满着权力斗争。但在现有的企业管理理论中，没     

“老板”要先亮牌

当今，企业竞争主要是文化和智力的竞争，而这背后实质上是企业家、经营者在知识、思维、创新能力上的较量。在激烈的市场竞争中企业有没有竞争力，关键取决于企业文化的素养。因此，在企业文化建设中，企业经营者要面向世界，着眼发展，理性思考，在文化的创新上发挥主导作用。     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

作为现代企业管理的重要组成部分，和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出，对内形成企业凝聚力，对外提高市场竞争力，推动企业持续、健康、协调发展。     

在推进和谐企业建设中充分发挥工会组织的作用

推进和谐企业建设，是企业工会工作融入党政工作大局，服务广大职工的重要载体，契合了党政、企业、职工、工会共同的关注点。如何在推进和谐企业中发挥作用，是企业工会组织必须认真研究的重大课题，要认真思考、正确把握、大胆探索和实践。     

企业文化要从务虚走向务实——上海纺织企业文化建设巡视

文化是企业的竞争力，没有文化，企业即使在市场上偶然取胜，也决不会持久。这种文化的竞争力，就在于它具有比对手更高明的经营战略，在于它在市场竞争中极具个性的文化魅力。企业文化的创新，关键在于要体现共性与个性的统一，特别是企业精神的概括、企业核心价值     

供电企业文化建设初探

供电企业，在国民经济发展中起着举足轻重的作用。南方电网有限责任公司的成立，标志着电力改革与发展进入了一个崭新的历史时期，公司成立后提出了“经营型、服务型、一本化、现代化”和“统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠”的发展目标，而要使目标实现，求得电力建设的可持续发展，具有强大生命力优秀的富有供电企业特色的企业文化具有十分重要的意义。     

打造企业核心竞争力的“三角模型”

飞亚达的企业能力三角模型 央视新闻联播前的倒计时钟广告，使很多人都熟悉了飞亚达这个名字。自2003年起，飞亚达公司依据独创的管理理论——组织生态学视角下企业能力发展模型，开始了一系列的变革。公司在企业整体的模型基础上构造了基于能力建设的企业能力动态发展三角模型，在以企业理念为核心，企业战略、企业资源、企业运营构成的企业整体中，企业理念、企业资源、企业运营构成了企业基本能力（如图1）。     

现代企业需要传统文化

企业文化是现代企业管理的内核。现代企业的竞争最终体现在文化竞争力上。如何将传统文化应用到现代企业管理之中，形成具有中国特色的现代企业文化，已成为许多企业和有识之士关心、研究、探讨的新课题。一种意见认为，现代企业需要传统文化；另一种意见认为，企业文化建设重在创新。现将两种不同观点文章同时刊出，以期引起读者的关注与讨论，理清思路，深化认识，进一步推进企业文化建设。     

企业文化建设重在创新

近一个时期，有些企业在建设企业文化的总框架下，提出了“弘扬传统文化，服务现代企业”的口号，似乎把弘扬传统文化和建设企业文化，看作是手段和目的的关系。假如真是这样的话，那就很可能把两者之间的关系简单化、概念化了。     

萍乡市加强非公有制党建工作

今年以来，江西省萍乡市在加强非公有制企业党建工作中，重点坚持在新经济、新社会组织党建工作中推行“单独组建、联合组建、挂靠组建”三个全覆盖工作法，非公有制企业党建实现了由最初的“要我建”向“我要建”转变。各级非公有制企业党组织帮助企业协会理清发展思路，帮助解决用工用地和地方群众的利益矛盾和问题，协调各类矛盾120余起，为企业发展献计献策230多条，增强了党在非公有制企业中的影响力和吸引力。     

诚信是企业文化的本质

在市场经济条件下，企业诚信，这不仅是社会和广大用户对企业的要求，更是企业自身发展壮大的首要条件，企业拥有诚信，不仅是企业发展与成熟的标志，也是企业和企业家人格力量的表现。诚信，就是企业文化的本质。广厦集团从一个乡镇建筑工程队成为具有较强竞争力的全国百强企业，不仅仅是经济总量的不断积累，也是广厦信誉在社会上全方位幅射和不断累积、不断升华的结果。     

铁路高新技术企业党建创新途径初探——以瑞通公司为例

近年来，随着铁路走向市场的步伐不断加快，铁路企业尤其是铁路非运输企业呈现出蓬勃发展之势，经营体制、经营业态也发生巨大变化，股份制企业、高新技术企业等新型铁路企业大量涌现。铁路企业在迎来前所未有的发展机遇的同时，企业党建工作也不断面临新的考验。如何从理论与现实相结合的角度，研究和探讨铁路高新技术企业在走向市场过程中加快推动党建工作创新的方法和途径，是当前企业党组织面临的现实选择。     

闪光的创新之间——记新时期思想政治工作创新经验

在本届“半月谈思想政治工作创新奖”获得者中，有51％的人来自国有大中型企业，而且大部分还担任着董事长、总经理的职务。看一看他们的创新经验，就会发现．在现代企业进行市场化运作的过程中，思想政治工作一点也没有像有人担心的那样，沦于空谈、清谈，甚至闲谈，而是深深地、全面地融人了企业的改革发展之中，成为企业改革发展不竭的精神动力和坚强的思想保障。     

刍议保险企业文化建设

随着改革开放的不断深入，经济领域也在发生着深远的变革。从世界范围看，全球市场的扩展与兼容直接导致了文化的多元化，形成了经济、文化相互交织的国际环境。在这种形势下，企业之间，行业之间的竞争已经不仅仅局限于业务数量多少、业务区域大小等传统的领域，在企业文化等意识领域的比拼较量也已全面展开，企业文化的制高点已越来越成为市场竞争的焦点，企业文化的非凡意义也体现得愈加明显。     

以企业文化建设为切入点加强和改进思想政治工作

企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营管理、企业风尚、企业广大职工共同遵守的道德规范。随着经济全球化以及科学技术的迅猛发展，企业对企业文化的需求越来越强烈，企业文化与企业定位、发展战略、制度确定越来越紧密。因此，在新形势下加强和改进思想政治工作，较好的选择是以企业文化建设为切入点，寻求思想政治工作的新方法、新途径，把营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神贯穿于思想政治工作始终。     

发展企业年金制度 促进企业和谐发展

企业年金制度，是指在国家政策指导下，由企业视经济负担能力自主建立的一项养老保险制度，是基本养老保险的重要补充，也被称作养老保险体系三大支柱中的“第二支柱，它是企业自主为本企业职工建立的一种养老保险，企业年金作为企业对职工的一项福利保障，补充了社会基本养老保险保障水平的不足，成为资本市场的重要参与者，时稳定企业人才队伍、推动经济发展和完善社会保障具重要作用。     

对煤炭企业重塑企业文化的思考

企业文化属于亚文化范畴，是一个集社会经济学、心理学、人类学、管理学的综合体，是整个社会文化体系中的一个有机组成部分，具有很强的继承性、时代性、层次性。尽管目前我国高等教育科目中尚没有企业文化专业，但企业文化作为一种新的社会现象，越来越多地为人们所认识，它正在打破国界，在全世界兴起，成为现代企业改革、经济发展、社会进步的标志之一。     

企业文化创造持续发展

企业文化在企业竞争力中的地位。自1980年以来，世界经济论坛与瑞士管理学院开展对各国国际竞争力进行评价。通过分析“国内经济实力”、“企业竞争力”、“科技竞争力”、“基础设施建设”、“国民素质”、“国际化程度”、“政府管理水平”、“金融体系”八大领域的状况来评定并排序。企业管理竞争力与一国的国际竞争力相关程度最大，在一定的意义上，企业的竞争力就是一国的国际竞争力。而企业竞争力子系统包含生产率、劳动力成本、公司绩效、管理效率、企业文化等具体指标。其中企业文化与企业竞争力的相关系数最大，依次为企业文化、管理效率、公司业绩、生产率、劳动成本。     

日本企业的精神文柱——企业文化

企业文化是企业的自我意识所构成的精神文化，它同时也是社会文化的重要组成部分。从某种意义上讲，社会文化构成了企业文化的文化环境，企业文化也被称之为社会文化的亚文化，因而它既具有自身的特点，同时也具有社会文化和民族文化的共同特征。日本的企业文化是在日本社会文化、民族文化中产生和发展起来的。在日本文化的发展进程中催生了日本的企业文化，又是日本文化的一部分，二者相互作用。     

组织智商：企业真正的核心竞争力

我们一直在研究企业为什么可以不断做得更好、可以不断涉足新领域、可以引导自身变革——这里面的机制到底是什么?我们注意到。其中有一种类似人类智慧的、学习的因素存在．这些因素使企业昌盛或衰亡。那么，这种智慧因素到底是什么?在哪?有人认为是领导者，有人认为是企业的价值创造体系或商业模式，有人认为是过程能力。