如何处理好公安机关领导班子的内部关系

构建社会主义和谐社会,必须加强公安队伍建设,而要加强队伍建设就必须正确处理公安领导班子的内部关系。本文围绕正确处理领导班子内部关系的原则和有效途径等问题,分析了基层公安队伍建设的实际,提出了正确处理领导班子内部关系的具体方法。     

正确处理基层领导班子内部关系的思考

一、正确处理基层领导班子内部关系的重要性 1、和谐的内部关系，能进一步增强领导班子的整体效能。正确处理好领导班子的内部关系，使班子成员之间互相信任、互相尊重、相容共事、和谐相处，创造一种互相理解、互相体谅、互相支持、互相帮助的工作氛围，充分发挥各自的优势，调动各个方面的积极性、主动性和创造性，加快工作节奏，提高办事效率，这对增强领导班子活力、提高整体效能有着促进作用。     

改善和加强公安机关领导班子建设

改善和加强公安机关领导班子建设是抓好公安队伍的关键。公安机关领导班子要认真 领会民主集中制的含义,正确处理好民主与集中的关系。加强内部团结,用好手中的权力。     

建设高素质的公安队伍 推动公安事业全面发展──江西省公安机关抓队伍建设的基本做法和体会

５０年来，江西省公安机关始终把队伍建设作为推动公安事业发展的根本核心，使全省公安队伍在不同历史条件下经受住了各种考验，成长为一支让党和政府放心、群众满意的人民警察队伍。主要做法是：加强思想政治建设；大力加强各级公安机关领导班子建设；深化改革，强化管理，不断推进公安队伍的正规化建设；大力改善执法活动，促进公安机关公正执法；坚持标本兼治、综合治理，加强党风廉政建设和反腐败工作。当前，尤其要正确处理好四个关系：正确处理业务工作和队伍建设的关系，加大队伍建设的力度；正确处理民警数量和质量的关系，加大质量建警的力度；正确处理块块管理与条条管理的关系，加大条条管理的力度；正确处理从严治警与从优待警的关系，加大从严管理的力度。     

领导干部要在构建和谐企业的实践中自觉强化五种能力

学习贯彻党的十七大精神，就是要按照科学发展观要求，推进和谐铁路建设，实现“运能充足、装备先进、安全可靠、管理科学、节能环保、服务优质、内部和谐”的目标。建设和谐铁路，构建和谐企业，实现又好又快发展目标，关键在各级领导班子和领导干部，取决于领导能力。作为基层领导干部，必须从自身做起，在构建和谐企业的实践中自觉强化五种能力，推进路局党委和路局提出的“安全发展、和谐发展”目标的实现。     

浅谈基层单位和谐领导班子的构建

构建和谐领导班子,从一般意义上讲,就是组织结构合理优化,整体功能最大发挥,自身建设有效强化。总的来说,就是要确立科学的理念,坚持正确的方向,建立完善的制度,配备均衡的成员,形成科学的运行机制。和谐领导班子是领导班子内部和谐与外部和谐的统一,是领导班子建设与单位稳定发展的和谐相进,是领导班子结构的和谐互补,     

关于加强干部作风建设的思考

铁路系统学习贯彻党的十七大精神，要按照科学发展的要求，推进和谐铁路建设。建设和谐铁路，实现又好又快的发展目标，关键在于各级领导班子和领导干部，关键取决于各级干部作风的转变。胡锦涛总书记在中纪委七次全会上明确指出，党的作风体现着党的宗旨，关系着党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。要全面加强思想作风、学风、工作作风和领导作风建设，     

从严治党带动从严治厂

在当今社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争是综合素质的竞争，一个企业要在变幻莫测的市场风云里站稳脚跟，就必须有一个坚强的领导班子，而在我们社会主义国家里，企业的领导班子是以党组织为核心的。因此，可以换句话说，要想使一个企业永远立于不败之地，就必须首先抓好以党组织建设为核心的企业领导班子建设，企业在党的领导下，就能依法合法进行生产和经营，广大职工就能正确处理好国家、集体和个人的关系，整个企业就能在坚强领导班子的带领和具有良好精神风貌的广大职工的努力下走上健康发展的轨道。从曲靖塑料集团有限公司的发…     

领导力的实现途径（之二）——靠和谐的领导关系来聚焦领导力

作为“班长”的一把手，在领导班子建设中尤其是在建立和谐的领导关系和促进班子团结的问题上，起着主导性、关键性、决定性的作用。和谐的领导关系是班子团结的前提和基础。一把手应该把建设和谐的领导关系视为班子建设的生命。因为，和谐的领导关系是一种境界．反映出一个人的思想品德：和谐的领导关系是一种能力，反映出一个班子的集合效应和整体功能；     

建设和谐企业要着重处理好四个关系

建设和谐企业是落实党中央关于构建和谐社会的必然要求,企业和谐是社会和谐的重要基础,也是企业自身发展的重要条件。铁路基层站段如何建设和谐企业,笔者认为必须着重处理好四个关系:一、处理好干群关系干群关系和谐是企业和谐的基础。没有和谐的干群关系,建设和谐企业就成为一句空话。而当前影响企业和谐的重要因素正是干群关系。因此,处理好干群关系是建设和谐企业的首要任务,应着重从以下几方面努力:一是加强班子团结。领导班子团结对建设和谐企业至关重要。如果领导班子不团结,不仅削弱了领导和谐企业建设的整体合力,而且对干群关系也会…