践行“三个代表” 深化国企改革

今年以来,黄石市委、市政府认真实践"三个代表"重要思想,在全市范围内拉开了以"政府转让资产、职工转变身份、企业转换机制"为内容、以"产权人格化、投资多元化、劳动力市场化、经营者职业化"为总体要求的国企深化改革序幕。     

强化对国企经营者约束的思考

<正> 今年是国企改革“三年两目标阶段性攻坚战”的最后一年。改革过程中的重点、难点问题之一,就是要进一步完善国企经营者激励与约束机制,建设一支高素质的国企经营者队伍。本文试作一粗浅探讨。建立科学的国企经营者的激励约束机制,实际上就是要建立一种适合市场经济的新的国企经营者的动力机制和控制机制。激励与约束两者缺一不可,没有激励就没有人     

国企经营者的心理档案(上)——为国企经营者激励约束问题的调查

国企改革已经到了关键时刻,此时国企经营者们处在什么样的心理状态?于是就有了这样一个调查——随着国企改革的深入,“人”的问题尤其是对经营者激励约束的问题逐渐被政府部门关注。为了深入分析激励约束的现状及国企经营者、政府官员对现状的看法,杭州市委党校国家社科基金资助项目《国     

领导参考

针对争议不断的“红顶商人”问题,中央3月份曾下发通知,要求各地限期进行清理。为进一步加强对党政干部特别是领导干部的监督管理,严格规范从政行为特别是政商关系,预防和惩治腐败,中央日前发布了《关于党政领导干部辞职从事经营活动有关问题的意见》,对官员辞职“下海”经商进行全面规范。主要内容包括三方面:一是规范“领导干部辞去公职应当符合辞职条件”;二是规范“领导干部辞去公职必须履行辞职程序”,尤其“对需进行经济责任审计的干部要委托审计机关对其进行经济责任审计”;三是规定“领导干部辞     

国企经营者薪酬激励模式研究

国企经营者对国有企业的改革与发展起着至关重要的作用,因而研究国企经营者的激励模式是目前亟需解决的一个问题。它有利于揭示现有国企经营者激励模式中存在的问题,从而构建有效的国企经营者激励模式,减少不合理的分配现象,激励国企经营者努力工作,减少代理成本。     

“用脑筋好好想一想”

<正> 生活中一些极简单的话,也是极不易做到的。毛泽东曾说过,“凡事应该用脑筋好好想一想”。人的言行虽然都由大脑支配,但有没有“好好想一想”,值得自问。比如加大对国企经营者物质激励的力度,很有必要。但当有人疾呼“国企经营者为什么不可以成为百万富翁?”时,当不少国企经营者闻之一阵唏嘘、连连颔首时,清醒的人也许会想到:国企经营者中的百万富翁己经有了呀,四川长虹的倪润锋、武汉东啤的陈尔程等就     

国企人事制度改革正在提速

“目前，不少企业人员能上难下、能进难出、能增难减现象依然存在，人员出口不畅，造成恶性循环。入世后，企业的包袱将越背越重，在人才竞争中，中国企业必然处于弱势。”中国远洋运输集团总公司副书记王富田如是说。天津立达房地产有限公司总经理钱伟荣也认为，国企不应成为社会福利的载体，否则竞争力将越来越弱化，应尽快解决劳动力市场化、经理人市场化问题。以上话题说的是国企内部三项制度（人事、劳动、分配）存在的弊端。其实早在７０年代，国企就开始改革，经历了减政放权、建立市场经济两个大的阶段，企业人事制度改革与之相伴而…     

国企经营者选择管理机制研究

一、国企经营者选择管理体制改革的意义搞好搞活国有大中型企业,需要解决的问题很多,其中核心的一点是国企经营者选择管理机制的改革。因为人是企业之本,作为国企的经营者更是根本中的根本。国企改革的所有举措如果离开了经营者选择管理机制的改革,会变得困难重重。这也是这些年国企改革的一条重要经验。１．改革选择管理体制是当前国企脱困的题中之义。长期以来,国企发展一直不很理想。这其中固然有许多客观原因,但从国企经营者的角度看,尽管也不乏优秀人才,但对现代经营管理知识掌握一般、市场营销和创新能力相对缺乏等问题明显存在,这反…     

国企中“搭便车”的表现

在我国大量国有资产产权界定不清的情况下,某些团体和个人为了追求收入最大化,容易产生“搭便车”的行为,具体表现为:1.经营者“搭便车”。随着国企自主权的扩大,而产权尚不清晰,也缺乏制约机制,经营者“搭便车”的机会不断增加。2.国企职工“搭便车”。由于产权的“架空”,职工的主人翁地位难     

连选连任 当之无愧——记寻甸县第十三、十四届人大代表李国能

在寻甸县企业负责人中，唯有“云南国能化工有限公司董事长兼总经理”李国能，既当选过昆明市第十一届人大代表，又连续当选寻甸回族彝族自治县第十三、十四届人大代表和常委会委员。人们说他“连选连任，当之无愧。”这还得从他救国企、搞改制、抓发展、负责任说起。     

管理经纬

四川激励国企经营者出新招 四川省七届七次全委扩大会提出,用业绩计提等六种形式激励国企经营者。激励形式的具体内容包括:一、业绩计提,由基薪和业绩收入构成。二、奖售股权,目前奖售股权有三种情况,一是奖励股份,将经营者年薪中的部分奖金折算成普通股份,任期内经济效益连续三年上升,按企业净资产含量折算成股份予以奖励;二是出资购买和送配股;三是岗位股。三、目标定酬,这种没有基薪的定酬方式,主要适用于国有宾馆、饭店、旅游公司及部分商贸企业,经营者实行风险抵押上岗,根据企业经营业绩确定报酬。四、“准公务员报酬”和“补充保障”,主要针对长期担任国企领导,能够完成企业目标而又临近退休的经营者,在津贴、奖金和退休后的保障上予以奖励。 (刘向东)     

《国有企业经营者任职生命周期及制度环境设计》简评

王书坚同志是一位工作阅历比较丰富的机关工作者,曾在大型国有企业担任领导工作,对国企经营者任职行为和企业制度环境有着切身体会。后来先后担任过政府和党委领导,分管国有企业领导班子建设工作,这一经历使他从管理者的角度,对国企改革及国企经营者管理行为特点,有了更进一步的理解和认识。在攻读博士学位期间,他围绕国企经营者任职生命周期问题,展开了系统深入的研究,本书是在王书坚的博士论文《国有企业经营者任职生命周期及制度环境设计》基础上修改而成的。加强国有企业领导班子建设是搞好国有企业的关键环节,也是各级党委政府、学术界…     

国企经营者的心理档案(下)

<正> 四、关于物质激励调查表明:经营者和官员对目前国企经营者收入现状的看法差异较大,经营者的第一选择是“太低”(88.3%),官员的第一选择是“说不清”(32.5%);绝大多数经营者和半数官员同意经营者人力资本应参与剩余分享的观点,并且多数人承认经     

面向市场,构建国企经营者收入分配新机制

搞活国有企业的要害在体制，目的在于把生产力中最活跃的因素“人”的能量最大限度地释放出来。企业经营者处在国有企业改革发展的“关键”地位，改革开放以后，在肯定相当一部分国有企业经营者努力工作、廉洁自律的同时，也应充分重视近年来一些经营者行为的扭曲现象。解决国企经营者的价值实现，将他们作为和人力资本一样的资本要素纳入收入分配范畴，建立和现代企业制度相适应的企业经营者收人分配机制是当前国企改革亟待解决的问题。 （一）国企经营者行为目标的特殊性 在现代企业制度下，国有企业是一种典型的两权分离企业，在所有者缺…     

民企老板出任国企厂长的感慨

拥有千万资产的民企华光蓄电池有限公司的老板闫杰生,在哈尔滨市委组织部面向社会公开招聘国企经营者的尝试中,成为濒临破产的哈尔滨蓄电池厂(简称“哈蓄”)的新厂长。在上任9个月的时间里,他将民营企业的一     

上海：国企领导人不再享行政级别

上海国资委发布《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》。上海企业和企业领导人员的行政级别将取消，企业领导人员不再保留公务员身份。上海将按照“市场化、职业化”要求，选择符合任职条件的人选担任市管国有企业的董事、监事，将加大经营者的公开选拔和市场化选聘力度．建立企业经营者能上能下、能进能出的流动机制。市管国有企业董事会、监事会和经理人员按照《公司法》和企业章程实行任期制。每届任期一般为三年。企业领导人员退休后，不得在本企业、下属企业或关联企业任职或兼职。企业领导人员的薪金一定要与市场结合。三年任期明确目标，达到目标严格按照预定的薪酬兑现，达不到目标的走人。     

谁持彩练当空舞

谁持彩练当空舞若不是身处其境，晏曲人不会相信，昔日班子混乱，人心涣散，债台高筑，纠纷不断的自己已旧貌换了新颜。“谁持彩练当空舞”，刘二力这个名子在晏曲人心里是希望，是脊梁。１９８９年，刘二力辞ｚ莱阳县化肥厂公职，抛厂家庭面粉厂，就任晏曲回民村党支部七...     

对国有企业实行期权制的思考

随着国企改革的深入，国企经营者问题成为了理论界与企业界关注的焦点。一轮年薪制的热潮过后，随之而来的是对期权制的青睐。自上海市率先在国企试行期权激励，以期克服“五九”现象之后，武汉、深圳、北京等城市也相继出台了在国企中试行期权激励的有关方案，期权制试点在国企拉开了序幕。但经过几年试点，并没有达到人们预期的效果，甚至有的地方，如北京的试点企业喊出了宁要年薪，不要期权的口号。为什么这个在西方发达国家广泛运用的管理模式，在我们的国企中难以发挥有效的作用呢?本文将就此问题谈谈自己的一些看法。　　期权制是现…     

经理人茶座

“争鸣”栏目在新的一年里,隆重推出“经理人茶座”。在这里,我们将请全国各地的保安服务公司经理来这里“做客”,畅所欲言,就中国保安业发展的公共安全服务社会化、市场化、产业化、职业化等问题进行探讨,同时,对与保安相关的话题或社会现象,焦点、难点等社会问题发表看法。“百家争鸣”将成为“经理人茶座”的独特风格。欢迎保安服务公司的经理常来这里“做客”。本期来做客的有周忠义、孔繁树、刘子廷、李明四位经理人,他们将就保安业发展的相关问题进行探讨。     

连号发票

五金交化公司总经理连某面对办案人员的询问,似乎满腹委屈,“这是个濒临破产的老国企,我临危受命,勉强支撑局面,没想到还有人告我的状,真是不讲良心.”老纪仔细观察这人,他看似慷慨激昂,但在表明自己清廉时,显得有些底气不足.在此之前,省纪委收到省人大常委会办公厅转办的一份公函,内容是省五金交化公司的下岗职工集体控告公司总经理连某贪污和奢侈浪费等问题.