积极探索机关后勤服务社会化的途径

机关后勤体制改革是党政机关行政管理体制改革的重要组成部分,机关后勤服务社会化也是一个长期的目标要求。机关后勤服务社会化的目标主要有:机关后勤服务社会化的模式要有创新、机关后勤服务改革成功的标准要有新思路、机关后勤服务社会化改革中出现的困难和矛盾要有新举措。实现机关后勤服务社会化的基本途径:大力深化后勤服务改革。切实转变服务经营机制,努力提高队伍素质,不断适应机关后勤服务社会化的要求,加快服务经济发展,提高后勤服务能力。     

积极推进改革 提高后勤保障能力

近年来，学院行政后勤管理部门在工作中，积极争取省委、省政府的重视和支持，加强基础设施建设，改善了办学条件。着眼于学院长远发展，加大学院后勤管理改革力度。牢固树立行政后勤为教学科研服务的思想，努力打造一支高素质的后勤管理干部队伍，为学院教学科研工作提供了有力保障。     

成人高校后勤管理改革的方向及途径

本文针对我国成人高等学校后勤管理的现实状况,运用辩证唯物主义的立场、观点和方法,根据社会主义市场经济的理论,阐述了我国成人高校后勤管理进行改革的必要性、改革的方向及途径。对如何实现后勤管理生活服务社会化,本文着重从以下三个方面进行阐述:一、社会化既是一个长远的目标,又是一个不断发展的渐进过程。根据我国现实的社会经济状况,不可能在短期内实现,只能分阶段进行。二、为实现社会化,现阶段必须做好两项工作:实现后勤管理的科学化,实现后勤管理的企业化。三、实现社会化大体上可分三步走:第一步,实现管理职能与服务职能的分离;第二步,成立校生活服务公司联合体;第三步,校生活服务公司与学校彻底脱钩,融入社会第三产业。     

深化后勤改革 全面提高管理和服务水平

近年来，我校后勤工作始终遵循教育教学规律，适应“大规模培训、轮训干部”需求，按照校党委确立的“创建全国副省一流党校”发展目标，不断深化后勤改革，建立起了市场经济体制下社会化、专业化、开放式的后勤管理服务模式，通过建立有效管理机制，激发了后勤服务工作活力，后勤服务保障呈现了规范化、标准化和精细化的良好局面。管理和服务水平得到进一步提升，有力地支持了教学、科研和学校的发展工作。     

对管城公安分局后勤保障改革模式的研究

今天,后勤服务已走向社会化、市场化的环境,专业化的要求,企业化的管理。后勤“初级阶段”走到了尽头。面对21世纪,人们应该从新的视角来认识后勤的保障功能。后勤工作人员也要重新审视自己的工作,以提高服务质量和效率。公安机关也不例外。“公安需要是我们的最高命令”应成为后勤行业的信条,“让公安人员方便”应成为后勤工作的最高准则。为此,要建立大后勤系统,推行后勤社会化改革。     

院校后勤管理工作科学化浅议

在院校管理系统中,后勤管理是不可缺少的重要组成部分,是教育、科研的保证和先行.坚持以教学为中心,为教学、科研服务,为学员服务,为教职工生活服务,是后勤管理工作的总的指导思想.可以说,后勤管理工作的核心是“服务”.服务搞不好,教学工作就难以正常进行,科研工作也难以上去,因而就必然会影响到教职工的和学生的学习和生活,甚至会影响到学院的安定团结.因此,加强后勤管理工作十分重要.加强后勤管理工作,关键是实现管理工作的科学化.搞好后勤管理工作,必须从院校后勤管理工作特点出发,按后勤管理的科学规律办事,使之逐步走上科学化的轨道.一、建立和完善各项管理制度,使管理规范化.     

后勤服务工作社会化浅析

<正> 《中共中央关于教育体制改革的决定》指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行,极为重要。改革的方向是实行社会化。”《中国教育改革和发展纲要》也提出“学校的后勤工作,应通过改革逐步实现社会化。”这给学校后勤服务工作的改革指明了正确的方向,注入了新的活力。社会主义学院是中国共产党领导的具有统一战线性质的高等政治学院。后勤服务工作社会化,     

美国高校校园体育活动管理模式探究及启示——以费里斯州立大学为例

美国费里斯州立大学与长沙民政职业技术学院校园体育活动的管理机构、运行机制、体育场馆的管理模式以及服务对象存在差异。文中通过对比研究，借鉴费里斯州立大学校园体育活动管理模式一些好的做法，以便更好地推进该校体育活动的有效开展，更好地加强体育场馆的管理，更好地推动学校体育场馆的社会化、有偿化服务功能实现。     

浅谈行政后勤向物业管理的转轨改制

全面推行物业管理在我国是一种顺应社会主义市场经济发展趋势的新型管理方法。它是对传统行政后勤管理体制的一种改革和挑战,也是适应现代城市发展的一种行之有效的社会化、专业化、市场化管理模式。     

高等学校机关管理要树立大服务

现代高等教育体制的改革可分为三个层面:一是教学科研体制的改革,二是机关管理体制的改革,三是后勤服务体制的改革。通过改革,突出教学科研的中心地位,强化学校机关管理的保障服务功能,实现后勤服务的社会化。那么,如何正确处理学校机关管理保障服务与教学科研主业之间的关系,将成为新形势下高等学校必须妥善解决的重大问题。我们认为,关键在于学校机关管理必须树立并坚持“大服务观”。     

公共服务合同外包中政府责任的复合维度:价值、支持与能力

合同外包在运用市场化、社会化手段革新公共服务供给方式的同时,也要求政府重新定位自身须承担的责任,实现工具理性与价值理性的平衡。为保证服务效率与分配公平并重,公共服务合同外包中的政府责任应依循公共价值管理的理念,在价值、支持和能力三个维度上得到明确和落实。通过以公共需求为核心传递价值、以多元参与为导向整合支持、以过程管理为基础提升能力,政府能够在公共服务合同外包的过程中发挥更加积极的作用,成为负责任的服务安排者和精明的项目发包方。     

日本警务工作与社会治安

日本的警务工作在其长期的理论探索和实践过程中,逐渐形成了自己鲜明的特色:管理体制科学化,教育训练制度化,科技装备现代化,勤务模式社会化。这些都为日本社会治安良好局面的形成起到了重要作用。     

略论社会福利服务组织建构的社区价值观

改革开放将我国导入了经济转执、社会转型、政治转制、文化转向的新的历史发展时期。在机遇和挑战面前，社会福利服务组织建构的安身立命之地，源头活水之泉只能在社区，舍此别无他途。这是因为：社区为社会福利服务组织的建构提供了广阔的场域价值、丰富的资源价值和灵活的沟通价值。确立社区价值观，是各级政府、社会团体和社区居民在社会福利服务组织建构中的一种理性思维、一种创新思维、一种引发丰硕成果的科学思维。     

新形势下强化户政管理工作的新理念——以重庆市为视角

随着治安格局的剧烈变化和利益关系的深刻调整,户政管理工作对于维护社会稳定,保障公民合法权益,促进社会和经济发展具有重大意义。要调整、完善和加强户政管理工作,使之更好地为和谐社会建设服务,必须站在加强公安基层基础工作的高度来重视户政管理的地位,从社会管理创新的角度看户政管理的任务,从构建和谐社会的角度看户政管理的作为,树立起＂主动型户政＂、＂信息化户政＂、＂规范型户政＂和＂社会化户政＂的理念。     

试析房改房物业管理的模式及其市场化

房改房在我国目前住宅构成的比例中占有相当大的比重 ,但其物业管理远远没有市场化。应通过建立以职工为主体的业主委员会 ,结合职工的承受能力逐步形成具有市场化意义的价格机制 ,推行单位后勤服务社会化 ,从而实现房改房物业管理的市场化。     

论和谐治理与合作型政府治理模式构建

和谐社会的理想境界要靠以政府为主导的和谐治理来实现;以政府为主导的和谐治理可称为合作型政府治理模式。合作的时代诉求和现实基础彰显了选择该模式的必要与可行。合作型政府治理模式的基本特征是:多元主体,民主决策,法治化管理,市场和社会化服务,责任过程和效能结果。该模式的构建须有宽容态度和发展眼光,需要提高民主法治质量,发展公民社会,建立协商对话机制与合作文化环境,加快行政改革,推进政府转型。     

我市职工托管服务中心维权维稳情况调查

托管中心为退出市场企业所设立的非经营性、非营利性、非企业法人、服务于被托管职工的组织,目前存在着社会保障缺位,被托管人员生存困难、矛盾纠纷频发,托管中心缺乏解决手段、资金来源不足,托管中心帮扶有难度等问题。建议各级党政工团及社会各界将做好托管中心工作视为共同责任;切实提高托管中心承载能力;同时积极推行退出企业人员的社会化管理。     

政策环境欠缺是中小企业发展的“瓶颈”制约

我国中小企业的外部环境还很不完善,这是制约中小企业发展的“瓶颈”。因此,我们应该宽松市场准入,加大财政金融和政策扶持力度,加快中小企业社会化服务体系。     

学校后勤工作的再思考

学校后勤工作是一项复杂而艰巨的系统工程,要做好这项工作不仅需改革原来的管理模式,实行后勤工作社会化,更需要开拓创新、与时俱进,才能推进学校各项事业的新发展.     

试论在和谐社会理念下的流动人口管理问题

在构建社会主义和谐社会的大背景下,公安机关对流动人口的管理也必须以和谐社会理念为指导,改革和创新管理模式。对流动人口实行信息化管理、寻求社会化管理、注重服务性管理以及提倡参与式管理,已成为当前普遍公认的四大改革方向。