一个落实科学发展观的战略构想

国家规划的13个大型煤炭基地之一的山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(简称晋域煤业集团),是我国重要的无烟煤生产基地。近五年来,晋域煤业集团全面落实科学发展观,全方位推进循环经济建设,实现了经济增长方式的根本转变和企业跨越式发展。原煤产量平均每年以300多万吨的速度增加,生产经营总额以10多亿元的速度增长,2005年原煤产量预计达3000万吨,生产经营总额将突破150亿元,呈现出强劲的发展势头。伴随着我国重要战略发展机遇期的到来,晋城煤业集团开始了二次创业的新征程。企业以科学发展观为指导,坚持走新型工业化道路,全面推行清洁生产,不断加强资源的综合利用和高效利用,制定了以“煤气电化综合发展,建设环保型绿色矿山”为主题的中长期发展战略,经过几年的探索实践,取得了良好成效,走出了一条符合企业实际的循环经济发展道路。     

五年推行循环经济的创新实践

山西在贯彻国家能源战略,保障国家能源安全方面具有举足轻重的地位。在科学发展观指导下,山西省委、省政府及时提出了“以传统产业新型化和新兴产业规模化为方向,努力将山西建设成为国家的新兴能源和工业基地”的战略目标。晋城煤业集团按照“煤气电化”综合发展的战略规划,遵循发展循环经济的要求,将全面实施煤与煤层气综合开发利用、煤电一体化运营和以合成油为目标的煤化工的规模化发展,确立为公司的三大主导产业。经过多年的创新与实践.集团在优质无烟煤和煤层气的有效开发利用上,集团在无烟煤产业链的充分延伸上,在劣质无烟煤的清洁和综合利用上,走出了一     

山西晋城无烟煤矿业集团全力打造 亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰

山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（简称“晋城煤业集团”）是股权结构多元化的有限责任公司，是国家规划的13个大型煤炭基地中晋东煤炭基地的重要组成部分。是全国19个煤炭资源国家规划的矿区之一，是中国优质无烟煤生产企业和全国煤化工企业集团。是全国煤层气开发利用基地和世界瓦斯发电集群，     

推进转型跨越 着力做强做优 建设极具核心竞争力的现代化新型能源集团——晋城煤业集团简介

山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（简称“晋城煤业集团”）是国家规划的13个大型煤炭基地中晋东煤炭基地的重要组成部分,是全国19个首批煤炭资源国家规划矿区之一,是全国最大的煤层气开发利用集团、煤化工企业集团和全国优质无烟煤生产的龙头企业,下属55个控股子公司、11个分公司,     

双向树立企业形象

我们唐山三友集团有限公司是全国520家重点国有企业之一,资产总额45亿元,员工一万名,年实现销售收入15亿元。在多年的高效快速发展过程中,集团领导一班人在狠抓生产经营、技术进步的同时,注重企业文化的巨大作用,以建设文化型、知识型企业和员工队伍为总体战略,坚持以文兴企、以德育人,培育独特的企业精神,树立良好的企业形象,促进了集团快速发展。在发展实践中,我们逐步     

责任如山——中国冶金建设集团科学发展述评

"竖持以人为本、全面协调可持续的科学发展观,更好地推动经济社会发展",是党和国家应对新形势提出的新要求。树立科学的发展观就是要切实把维护和实现最广大人民的根本利益体现在党的大政方针和经济社会发展的各项部署中,推动城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展。 中央提出,贯彻落实科学发展观,要重视振兴东北地区等老工业基地战略,促进中部地区崛起;要重视扩大就业、再就业和健全社会保障体系;要重视节约资源、保护环境和安全生产,大力发展循环经济,建设节约型社会。要从实际出发,因地制宜,分类指导,积极推进。 为此,本期"特刊"特别选取了中国冶金建设集团、云南世博集团、河南孟电集团这三个大型国企和吉林省这个老工业基地,解剖他们是如何以科学的发展观推动协调发展的。     

用人本理念创新思想政治工作

徐州矿务集团是具有120多年规模开采历史的国有特大型企业。近几年来,徐矿认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持用人本理念创新企业思想政治工作,促进了企业竞争力的提升。2002年以来,营业总收入年均以25%以上的速度增长,百年老企业进入了历史最好的发展时期。2005年营业总收入、资产总额双超百亿元,企业经营规模、经济实力和盈利能力明显增强。2004年以来,集团先后被评为全国创建学习型组织示范单位和优秀单位。最近,集团荣获全国“五一”劳动奖状。变革理念,为激励职工实现共同愿景提供动力徐矿这几年发展速度较快,主要得益于我…     

古城许昌的新发展

许昌是汉魏故都,旅游资源丰富,遗迹众多,2004年被评为全国优秀旅游城市;许昌烤烟生产历史悠久,素有"烟叶王国之称";禹州钧瓷驰名中外,被誉为国之"瑰宝"。新世纪许昌市坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,实施经营城市战略,用抓工业的理念抓农业,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济,实现了跨越式发展。非公有制企业创造了6个全国之最,最大的发制品加工基地、最大的金刚石生产基地、最大的童鞋加工基地、最大的豆制品加工基地、最大的棉短绒加工基地、最大的花卉苗木基地。许昌是全国首批、河南惟一的国家农业科技园区。     

建立劳动关系预警机制 超前维护职工合法权益

上海电气(集团)总公司是我国最大的机械电气装备生产基地。进入新世纪后,集团面临着良好的发展机遇,又面临着巨大的改制挑战。集团以发展为主线,实施“以信息化带动工业化”战略,呈现出思想大解放、思路大开阔、集团大发展的良好局面,连续10年实现了经济发展两位数增长目标。在党委领导和行政支持下,机电工会紧紧围绕     

平煤集团:打造全国循环经济示范企业

平煤集团是新中国自行勘探设计 建设的第一个特大型煤炭基地。现有 平项山、禹州、汝州三块煤田,地跨 平顶山、许昌两市共8个县(市、 区J,生产和规划煤田面积3000平方 公里,矿区规划资源量150亿吨,煤 种齐全,煤质优良,为国内品种最全 的炼焦煤和电煤生产基地。现有职工 13．7万人,资产总额179亿元,年产 原煤3300万吨,年销售收入150亿 元。建矿以来,累计生产原煤6．3亿 吨,冶炼精煤8800万吨,实现利税 91．87亿元,为国民经济建设作出了 重要贡献。     

国企思想政治工作责任落实对策

晋城煤业集团以改制为契机,积极探索公司制条件下企业思想工作运行方式,在实践中创立了＂建网、谈访、立项、创优、评估＂的五位一体思想政治工作法,形成横向到边、纵向到底的思想政治工作责任落实机制,做到＂事有人管、责有人问＂。     

深入推行“五位一体”工作法助推企业转型跨越发展

适应企业转型跨越发展对思想政治工作提出的新要求，晋城煤业集团在实践中总结、提炼，形成了独具特色的、行之有效的“建网、谈访、立项、创优、评估”五位一体思想政治工作法，初步构建起与现代公司制相适应的企业思想政治工作运行体系，极大地增强了思想政治工作的科学性和有效性，     

纪念中国共产党成立九十周年思想政治工作经验交流选（之三）——实施“五位一体工作法”推动企业转型跨越

晋城煤业集团各级党组织紧紧围绕企业中心工作，从提高思想政治工作创新能力入手，深入持久地推行“建网、谈访、立项、创优、评估”五位一体的思想政治工作法．构建起与现代公司制度相适应的企业思想政治工作管理体制和运行机制，提高了思想政治工作的科学性、针对性和实效性，为建设极具核心竞争力的现代化新型能源集团提供了精神动力和思想保证。     

科学发展呼唤循环经济立法

循环经济,是指在生产、流通和消费等过程中进行的减量化、再利用、资源化活动的总称,也就是资源节约和循环利用活动的总称。循环经济是推进可持续发展战略和建设资源节约型与环境友好型社会的一种优选模式,它强调以循环生产模式替代传统的线性增长模式,表现为"资源—产品—再生资源"和"生产—消费—再循环"的模式去最有效地利用资源和保护环境,从而实现"投入最小化、废物资源化、环境无害化",最终达到以最小发展成本获取最大的经济效益、社会效益和环境效益。     

大美钢城

<正>河北钢铁集团邯钢公司历经50年的艰苦奋斗,具备了年产1300万吨优质钢的综合生产能力,是我国重要的优质板材和优质型棒线材生产基地,是河北钢铁集团的核心企业。公司以打造"精锐邯钢、绿色邯钢"为追求,大力实施低碳技术、强力推进节能减排,发展循环经济,建设资源节约型、环境友好型花园式工业景观,实现人、钢     

循环经济健康发展的制度创新探析

在我国现行体制下,市场失灵和制度建设不完善是企业发展循环经济的最大障碍,西方发达国家是发展循环经济的先行者,在完善制度建设校正市场失灵方面为我们提供了有益的经验,我国政府在推动企业发展循环经济的道路上要善于借鉴国际经验,从本国实际出发进行大胆探索,依靠制度建设和制度创新,为循环经济的发展开辟道路。     

开磷集团的企业文化主题

贵州开磷集团企业文化建设在全国化工企业属起步早、收效好的企业之一。尤其是2000年全面实施过渡性改革以来,开磷集团对企业文化建设更加重视,一直坚持在探索中不断深入,在建设中不断丰富。开磷集团企业文化的主题包含了五个方面的内容:经营哲学、管理哲学、企业精神、企业规范和企业形象。 开磷集团的经营哲学是"在做强中发展 在发展中做强"。具体是指     

科学的发展观与我国发展战略的根本转变

科学发展观的科学内涵科学发展观第一次在理论上明确提出我国的发展理念,为我国今后的发展厘清了思路。第一,在发展道路上,提出必须坚持以经济建设为中心,走新型工业化道路。必须要在优化结构、提高质量和效益的基础上,实现速度、结构、质量、效益的统一;必须加快转变经济增长方式,充分发挥科学技术作为第一生产力的重要作用,注重依靠科技进步和提高劳动者素质。第二,在发展战略上,提出必须树立全面、协调、可持续的发展观。具体包括:一要坚持经济、社会协调发展,即统筹经济社会发展。二要坚持城乡协调发展,即统筹城乡发展。三要坚持区域协…     

在兼并发展中实现企业文化整合

“九五”以来,青啤公司实施“大名牌发展战略”,通过“高起点发展,低成本扩张”,实现了跳跃式、超常规发展。截至2002年底,公司在国内17个省市自治区建立了啤酒生产基地,构筑了遍布全国和全球的营销网络,年啤酒生产能力、品牌价值、产销量、利税总额、市场占有率、出口等多项指标均居国内同行业首位。在青啤的成功扩张中,企业文化整合起到了     

罗湖建设循环经济的对策建议

本文认为,发展循环经济在国际上已经成为趋势。人口高密度增长、资源短缺和环境污染等问题使循环经济之路成为罗湖发展的战略选择,通过对罗湖目前发展困境的分析,文章提出了两点对策建议,以促进罗湖循环经济型城区建设。