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相似文献
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1.
企业文化是企业在生产经营实践中逐出形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精袖、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。它是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。近年来,它的重要性引起企业界越来越广泛的关注。  相似文献   

2.
企业最牢固最有活力的基础是企业文化缪希林企业文化是企业全体职工共同的价值观念和其表现形式的总和,属于一种亚文化,是生产文化。而共同的价值观念是企业文化的灵魂。它对企业的经营活动产生导向作用、凝聚作用、形象作用.企业文化的这三大作用,决定了它是企业最牢...  相似文献   

3.
李胜新 《创造》2006,(9):52-53
企业文化指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而形成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称.  相似文献   

4.
谈起企业的竞争力,人们首先想到的就是产品的质量和技术的领先,而很少会有人提及企业的文化建设。企业的文化建设表面上看是“务虚”的,但是实际上,却是有着其实实在在的作用。企业文化是企业通过生产经营活动所形成的并为全体员工所认同和遵循的理想信念、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。随着我国经济的迅速发展和企业的不断发展壮大,我国的企业文化也开始呈现出多种多样的良好的发展势头,并在企业发展和社会生活中发挥着越来越重要的作用。大力建设企业文化,是建设社会主义先进文化的需要,也是企业自身发展的需要。社会主义市…  相似文献   

5.
孙大威 《思想工作》2009,(11):31-31
企业文化建设紧密结合生产经营工作,通过文化活动方式,把思想政治工作的一些内容以更易为职工接受的方式,融人企业发展各项工作中。企业文化建设是企业精神文明建设的有效途径,是加强企业思想政治工作的重要措施。企业文化建设与思想政治工作在调动职工积极性、增强企业凝聚力上起着重要作用,  相似文献   

6.
在新的历史时期企业党组织如何构筑强有力的思想政治保障体系,发挥党员先进性作用,引导党员主动融入到安全生产中,为企业的生产经营保驾护航,实现企业安全生产的持续稳定,这是企业党组织面临的新课题。一、因势利导,发挥党员在安全生产中的导向作用导向是形成于社会组织内部,一种占据主导地位,起关键作用的意识形态。党员要在企业安全生产中起到导向作用,必须在思想上、行动上体现出不同于普通职工的先进  相似文献   

7.
罗雄 《前进论坛》2010,(1):35-36
<正>企业文化是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念,具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励作用。在金融危机的背景下,引导  相似文献   

8.
建设具有中国特色的社会主义铁路企业文化,最根本的目的是塑造一支高素质的干部职工队伍,为铁路跨越式发展提供人才资源保证。企业文化从广义上说,是企业在生产经营活动中创造的,具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。从狭义上讲,则是指一个企业在经营发展过程中所创造的具有本企业特点的经营哲学、价值观念、人际关系、传统观念、精神面貌以及与此相适应的组织和活动。铁路实现跨越式发展,带来了许多新情况和新问题,面对新的形势和任务,如何加强和改进企业思想政治工作?笔者认为,以发展企业文化为突破口,去实现思想政治工作的全面改进和加强,不失为一条有效途径。  相似文献   

9.
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它是在企业的生产经营实践中逐步形成,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。  相似文献   

10.
企业文化是企业管理者为保证企业的生存与发展,根据企业内外环境,为实现内部一体化和外部适应性而设计倡导、并在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和。优秀的企业文化具有较强的向心力、感召力,它能把全体职工团结在一起.为实现企业的最高目标而奋斗。对于基层采油二区来说.也必须重视企业文化建设,用企业精神来凝聚员工,充分发挥  相似文献   

11.
一个公司的企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它反映了公司的价值观,诸如进取、公司目标等,这些公司的价值观又成为反映和约束公司员工活力、意见和行为的规范。企业文化是在工作团体中逐步形成的规范,是为一个企业所信奉的主要价值观,是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨;它是企业生产经营的过程中和日常管理活动  相似文献   

12.
一、制约企业文化建设的主要“瓶颈”一是职工对企业文化的内涵和本质还缺乏正确的认识和理解。人们往往把企业文化简单地理解为单纯的文体活动或者一般性的亲情、教育,没有真正理解和认识到企业文化是激发员工内在动力、推动企业发展的一种管理手段和行为规范这一深刻内涵和本质。这种观念存在着对企业文化理解程度的局限性,一定程度上影响了企业文化建设。二是规范化运作机制尚未建立健全。在这方面,尽管也建立了相关的制度和规范,但还没有形成一个完善的运行机制和闭合体系,一定程度上制约了企业文化建设。三是企业文化在企业生产经营管…  相似文献   

13.
金维民 《群众》2006,(9):37-38
企业文化,是企业在长期的经营发展实践中所凝聚、积淀起来的一种文化气氛、精神力量和经营境界,是为企业广大员工所认同并付诸于实践的道德规范和行为准则。一个成功的企业,在发展过程中都会形成具有企业自身特色的文化,并通过相应的制度将其保留和继承,成为激励企业不断进步,员工不断进取的巨大精神动力。因此,打造先进的企业文化,不仅是提升企业核心竞争力的战略举措,也是企业党组织努力实践“三个代表”重要思想的有效平台和重要载体。作为一个企业基层党组织在推进企业文化建设中,如何才能充分发挥其关键性、领航性和率先性作用呢?我们在近年来的实践中,通过以党建文化引领企业文化建设,取得了积极的成效。  相似文献   

14.
《湖北宣传》2007,(6):30-30
构建和谐企业是集生产经营、改革与发展、政治与文化等要素为一体的系统工程。为了充分发挥工会组织在构建和谐企业中的作用,我们在调研的基础上,形成了“四个每一天”企业工会工作新模式。即:“让职工立足岗位干好每一天,关爱职工每一天,让职工快乐每一天,创新工会工作每一天”。  相似文献   

15.
一、正确认识企业文化建设与员工素质教育的关系 企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的、以全体成员共同价值观为基础的思想观念和行为观念的综合体,而企业员工素质教育主要是通过企业对员工的思想观念、文化知识、劳动技能等方面的培训教育,  相似文献   

16.
企业文化(Corporate Culture),是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。它是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,体现为企业价值观,经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过优秀的企业文化;使企业人文素质得以优化,进而推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。企业文化自上世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来,便成了现代氽业管理和发展的一种趋势和必然。它被认为是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设与企业发展相辅相承,是企业成功经营之道。如今,企业文化建设受到越来越多保安服务企业的重视。面临保安市场逐步开放这一机遇与挑战,保安服务企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀公司企业文化建设的经验,努力开拓创新。为此,本刊在全国范围内选取6家保安服务企业,听听他们在企业文化建设上取得的些许成绩,抛砖引玉。  相似文献   

17.
企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。进行企业文化建设,其实质就是塑造企业精神。而建好职工之家,对企业文化的建设意义深远。为充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,要把职工之家建设和企业文化建设有机地结合起来。要以建设职工之家为契机,逐步形成以企业为家、以人为本、关心改革、勇于奉献、团结协作、和谐发展的企业精神。  相似文献   

18.
以齐文化为底蕴,脱胎于旧工业文化的淄博市企业文化,在对齐文化继承和创新中发挥了优化企业管理,促进生产经营,塑造全新企业形象,促进经济发展的重要作用。全市经济出现前所未有的大好发展势头,宏观经济景气指数继续保持高位运行,今年第三季度景气指数为154.72,高出山东省平均水平11.35点,列全省各地市首位。一、淄博市企业文化建设对古齐文化的传承与发扬“倡变革、尚法制、重工商、尊学术、兼义利”是齐文化的思想精髓。淄博市作为齐文化的发源地,其传统工业文化悠远厚重,对淄博现代企业文化的影响积极而深刻。1.人本思想的传承。齐文化之…  相似文献   

19.
齐鲁石化公司以邓小平新时期统战理论为指针,坚持大团结大联合的主题,结合企业实际,紧紧把握生产经营和各项改革,开展卓有成效的企业统战工作,有利地促进了企业两个文明建设的顺利发展。一、始终把握生产经营中心开展企业统战工作企业是经济组织,努力搞好生产经营,为国家创造最佳经济效益是企业的首要任务。长期以来,把握生产经营中心开展企业统战工作,已成为齐鲁石化公司党政领导和各级统战部门的共识。1、发挥统战对象的人才优势,为企业的生产、发展提供“智囊”作用。80年代中期建设30万吨乙烯时,齐鲁石化从四面八方汇集…  相似文献   

20.
企业领导者在企业文化建设中的地位与作用,主要是通过他的角色反映出来的。也就是说,企业领导者应当明确自己在企业文化建设的舞台上扮演什么角色,并努力实现由单纯的生产、经营和管理者的角色向企业文化建设主导者角色的转换。企业领导者扮演好主导者角色,就要在企业文化建设中发挥创造作用。这种创造作用的发挥要求企业领导者要保持创新意识,不断创造新思想和新观念,以自己思想观念的先进性保证企业文化的先进性;要坚持不断学习、借鉴别人的优秀文化,以虚心好学的态度求得企业文化的丰富和完善;要鼓励员工挑战传统,摒弃不合时宜的经验和做法,在实践  相似文献   

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