以改革创新精神不断推进企业党建工作上水平

深刻认识到新形势下加强企业党建工作的重要性和紧迫性。在紧张激烈的市场经济备件下．企业既面临着生存的残酷竞争，又面临复杂的外部环境对企业员工思想的干扰和冲击，因此，加强企业党建工作．在此时此刻显得尤为迫切和重要，     

影响中国外包IT企业员工流动的因素

影响中国外包IT企业员工流动的因素,主要有人才需求的激烈竞争、不成熟的产业背景,以及高素质的人员队伍。因此,要降低中国外包IT企业员工流动率,就要正确理解影响中国外包IT企业员工流动的因素,从人力资源管理的角度进行系统的分析和研究。     

在创新中构建国企特色培训体系

员工培训是企业人力资源开发的重要手段,在提高员工素质,提升企业竞争力方面具有重要作用。国有企业要提升综合实力、获取竞争优势就必须在创新中加强员工培训,构建具有自身特色的员工培训体系。一要坚持理念创新,建立员工培训保障机制;二要坚持管理创新,构筑独特的员工培训体系;三要坚持工作创新,实现培训工作“两个转变”。     

薪酬制度与员工激励问题初探

薪酬是企业对它的员工给企业所作的贡献．包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得．它在一定程度上代表着员工自身的价值．代表企业对员工工作的认同．甚至还代表着员工个人能力和发展前景。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能．为企业创造更大的价值．激励的方法很多，但是薪酬是一种非常重要的、最易运用的方法。     

试谈企业员工培训的有效途径

如何提高员工培训成效是企业发展的重要方面。有效地实施新员工培训，将非常有助于塑造企业的合格员工、传承企业的文化、建设成功的团队并赢得企业持续的竞争优势和经营发展。     

加强员工培训 增强企业核心竞争力

怎样提升企业人力资源的素质．提高企业管理与创新能力，增强企业的核心竞争力。是企业需要面对和急需解决的问题。在当今知识经济时代，企业之间的竞争说到底是学习力的竞争。只要通过学习，不断进行变革和创新，才能适应市场竞争的需要，基业长青。对于企业来说，只有通过加强培训．激发员工的学习动力和学习能力，提高员工的综合素质。不断创新．才能增强企业的核心竞争力．     

浅谈铁路企业员工的绩效管理

21世纪的竞争是人才的竞争，充分调动人的积极性，发挥员工的主观能动作用对于铁路企业的发展至关重要。本文分析了铁路企业员工的现状和心理思想特点，分析了铁路企业人力资源管理中不利于员工激励的因素，最后提出了解决的思路，从工作和生活两方面入手，最大限度的激励员工。     

员工培训、忠诚度与离职倾向关系研究

增加培训投入,提高人才综合素质有助于赢得企业竞争优势的观点得到业界广泛认同。但是员工离职所带来的培训投入风险,又在某种程度上影响企业培训投入的积极性。因此,文章基于忠诚度的中介效应,运用实证方法分析了员工培训、忠诚度、离职倾向三者关系。研究表明:员工培训有助于提高员工的忠诚度,降低员工的离职倾向,且在年龄、工龄、性别个体差异的影响下,不同类型的培训对提升员工忠诚度的作用是不同的;员工忠诚度有助于降低企业员工的离职倾向,特别是在培训与离职倾向之间存在着部分中介作用。这些结论对于企业提高培训投入收益、降低培训投入风险将具有重要的参考价值。     

用科学发展观指导建立健全社会保障制度

社会保障制度建设与经济社会发展状况密切相关。在经济全球化条件下，国际市场竞争激烈，资本跨国流动能力增强。在竞争中。资本流向往往与经济增长、就业增加相关。为了吸引与留住资本．以降低社会保险成本为代价，便成为一些企业单位的选择，如：按低于员工的实际收入缴纳社会保险费．不给下岗再就业的员工办理社保手续，     

提高员工素质 推动电力企业良性发展

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“科学发展观．第一要义是发展，核心是以人为本。”电力企业在国民经济和社会发展中起着支柱作用。建设一支高素质的职工队伍．是电力企业生存发展之本。企业的竞争归根到底是人才的竞争．只有全面提升员工整体素质，企业才有实力，有后劲。     

不断推进企业党建工作上水平

深刻认识到新形势下加强企业党建工作的重要性和紧迫性 在紧张激烈的市场经济条件下，企业既面临着生存的残酷竞争，又面临复杂的外部环境对企业员工思想的干扰和冲击,     

浅谈企业员工管理艺术

一、成功企业对员工管理的要求 一个企业要想成功，在员工管理方面起码要强调以下几点： 1．企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划，显然具有长远性特点；同时。企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持合拍的过程。因此从某种意义上说，又具有适时性和应变性的特点。     

对提高企业员工思想道德素质的思考

企业如何在竞争中生存与发展是任何企业都不能忽视的重要问题。企业要在市场竞争中立于不败之地，除了积极加强企业内部管理以外，还应特别重视企业员工的思想道德素质建设，这是企业生存与发展的重要环节之一。     

充分发挥薪酬的激励作用提升人力资源管理水平

薪酬是指员工从企业那里得到的各种直接的间接的经济收入．是企业依据员工的贡献所给予的相应的回报和答谢。在今天，薪酬激励已成为现代人力资源管理的重要组成部分．对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。科学有效的薪酬激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。它是企业对员工所作贡献的认可和报酬，     

如何加强和改进施工企业思想政治工作简

随着市场经济的发展，施工企业面临信誉评价、低价中标等诸多外部环境变化，如何用思想政治工作促进企业竞争实力的提升和员工队伍的稳定是一个重大课题。     

绿色发展理念下的企业员工绿色管理研究

员工作为最具能动性的重要资源以及第一生产力的载体,相对于企业的物质资源更具有绿色发展的根本意义。员工绿色管理是近年来前沿的绿色人力资源管理的最核心内容,在我国明确提出绿色发展理念的情境下,探讨这一问题可能会引致人力资源管理研究和实践的巨大跃迁。绿色员工管理同样主张以人为本,特别注重员工自身的可持续发展,将员工个体目标与企业目标尽可能统一起来,进而形成员工、企业、社会三方协同、和谐发展的关系。在实践过程中,绿色员工管理通过将人本、和谐、可持续发展的理念引入到员工管理的各个环节中,以改善企业管理活动中存在的各种"非绿色"现象,为企业实现经济效益、社会效益和生态效益创造良好的环境,有助于推动企业的转型升级,最终促进整个社会经济的绿色、和谐、低碳发展。     

如何构建战略性人力资源管理体系

上世纪60年代前，人力资源管理还处在传统的人事管理阶段，即将人视为管理和控制的对象。此后随着激励理论和以人为本思想的形成和发展．传统的人事管理逐渐向人力资源管理阶段转变：企业把员工作为核心资源，注重发挥和激励员工的才能。1990年后，全球新经济加速发展、企业间竞争压力日益增大，任何企业都必须为未来的生存和发展而未雨绸缪，必须把对未来环境变化的预测与对现在优劣状况的把握结合起来从而制定出未来发展方向的战略规划。     

新形势下如何加强国企宣传工作

国有企业内部新闻宣传工作是国有企业思想政治工作的重要组成部分，担负着宣传企业理念、统一员工思想、鼓舞员工士气的重大责任。在当前复杂多变的经济形势下，做好国有企业内部新闻宣传工作，对于推动企业又好又快科学发展具有重要意义。     

民营企业员工培训中的误区

一、观念误区 1．“新进员工自然而然会胜任工作”；“招来的人就应适应岗位，不必再培训” 事实上，新员工到了一个新环境，往往会受到各个方面的冲击，如人际关系的协调、理想与现实的差距等等。如果企业不进行岗前培训或只是敷衍了事，往往会使新员工在较长时间内提高不了绩效，既不利于企业的经营，又不利于员工的自身发展。相反，进行岗前培训可以使员工更快地适应工作环境和企业文化，达到事半功倍的效果。     

略论旅行社内部的人才管理

旅行社外联人员跳槽给企业带来诸多不利影响。要从企业自身角度进行企业改制,构建良好企业文化,加强员工培训,注重人本管理,建立人才激励、流动机制,树立企业品牌,完善相关制度等有效管理,促进企业的健康发展。