领导就是解决问题

一个地方、一个部门的领导，他的职责是什么？他应该起什么作用？你可能会说，他应该起领导作用呀，这还用问。不过，我再问你，什么是领导作用？这下子你可能要想一会儿才能答上来。领导作用有好多，论述领导作用，可以写一篇大文章，甚至一本书。但是我们这里只讲一条，那就是领导必须解决问题。我们看到，有些领导，下去检查工作，听取汇报，最后总是问，“还有什么问题吗？”然后他们便和当地的同志一起研究，找出解决问题的办法。而另外一些领导并不是这样。他们下去，是为了摆摆架子。所到之处夸夸其谈，讲一通在话、套话，然后飘飘然…     

关于坚持党对企业的政治领导问题

为了贯彻落实党的十五大提出的加快推进国有企业改革的战略任务，必须加强党对国有企业的政治领导。《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》中指出：“坚持党对国有企业的政治领导，是一个重大原则问题，任何时候都不能动摇。”那么，为什么要坚持党对国有企业的政治领导？党对国有企业政治领导的内容和实质是什么？在建立现代企业制度中怎样坚持党对国有企业的政治领导？这是国有企业改革中人们很关心的问题。本文拟对这些重大问题加以探讨。一、坚持党的政治领导是建立有中国特色现代企业制度的本质要求中共中央在加…     

现代领导要正确行使领导权力

领导权力是最重要的权力现象。它的存在和运行关系着组织群体或社会系统中每个成员的利益与命运。确保正确行使和运用权力，有效监督和制约权力。是当前领导科学高度关注的课题，也是备受世人关注的问题。因为只有领导权力才具有能够直接影响命运的最强大、普遍和实质性的权威、价值与效用。那么，如何理解领导权力现象？领导权力有什么样的实质和内在规定性？正确行使领导权力应该遵循什么原则呢？近日，本刊记者就上述问题采访了国家行政学院邱霈恩副教授。     

和谐管理：一种新的管理范式——访西安交通大学副校长席酉民教授

记者：十分感谢席教授接受我们的采访。对于改革不断深化的当代中国来说．领导的角色和地位正在发生很大的变化，而我们的民众和领导者本人起码在观念上还处于磨合期阶段。在领导本位上，您是怎样看待这种变化的呢？ 席酉民：就领导的内涵而言，领导领什么？什么时候领？怎样领？这是一个并不容易回答的问题，特别是当今组织管理的概念从传统的“管”过渡到“协调、合作”，领导的方式、行为模式也将发生重大变化。     

如何管理有领导魅力的人

与一个有领导魅力的人生活在一起有点儿像与一个未爆炸的炸弹生活在一起。你不会知道什么时候，或者为什么，他们就会爆炸。像炸药一样，具有领导魅力的人既可以产生正面影响。也可以产生负面影响。问题是，对一个人是负面的东西可能对另外一个人就是正面的，于是有了摩擦。     

支部书记与委员是不是领导与被领导关系？

编辑同志：我是《上海支部生活》30多年的读者，现是社区党支部委员会成员之一。我有一个问题不清楚，今特来信，想借贵刊一角求知。我的问题是：在党支部委员会里，书记与委员是什么关系？日常工作中，书记与委员发生意见分歧应如何解决？——读者习更     

谁能成为领导？

实际上．每个人都具有成为领导的潜质．只不过有的人潜质小一些，有的人潜质要大一些。 领导力深藏于每个人内心．所以它可能还没有被意识到或是还没有发挥效用。如果这是真的话。你要如何重新看待身边的同仁？他们在日常的工作中是否显露过领导的潜质？如果没有显露出来的话，是什么原因？那在他们被招录之前是否曾经有过这样的潜质？     

地方党委领导改革要注意的几个问题

地方党委在领导一个地区的改革和建设中,应该抓什么,应该怎么抓,才能既坚持党的领导地位,又解决善于领导的问题?这绝不仅仅是地方党委领导个人的工作方法问题,而是建设有中国特色社会主义基本理论和基本经验的重要组成部分。这个问题解决得好与不好,不仅关系到地方党委工作效率的高低,而且还直接关系到党是否善于领导现代化建设的问题。结合工作实际,我认为基本的方法应当是毛泽东同志历来倡导的领导方法,一个叫“弹钢琴”,一个叫“抓主要     

试论领导管理学科的基本特征

领导管理学科作为一个完整的理论体系，具有科学性、实践性、综合性、动态性等特征。研究这些基本特征，对于搞好管理工作，具有重要的理论意义和实践意义。本文着重研究其综合性，以促进对这一问题的深入研究。 领导管理学科的综合性，是系统论中的基本思想和方法，是我们这个时代的特征。现代科学技术既高度分化，又高度综合，呈现出总体化、综合化的发展趋势。现代领导管理学科的综合，同传统的领导管理综合，虽然有某些继承和某些联系，但无论是在内容上还是在形式上都有很大不同。领导管理学科的创立和发展，在很大程度上是领导艺术综…     

向管理2.0时代进军

在踏进21世纪第二个10年的时候，你也许已经思考过这样的问题——下一个10年要做什么？做成什么样？但你是否思考过——拿什么来支撑这个战略？战略的实现最终归功于管理的成功。下一个10年，或者更远，管理是否会发生变化呢？想一想，人的思想与要求还和以前一样吗？回答是否定的，那么，又会发生什么样的变化呢？     

什么叫领导？

什么叫领导？胡思勇什么叫领导？牺牲在抗洪前线的锦州市委书记张鸣歧说：“领导就是带领和导向。”我深为张鸣歧的“领导观”而折服。既是“带领”和“导向”，就不可能自己一人“居庙堂之高”，而让群众“处江湖之远”，凡事遥控指挥；自己坐在空调房里，指挥抗旱；呆在...     

创造型领导

你将如何管理一个像迪斯尼那样将创意作为主要财富的公司呢？你如何确保这类公司充满活力、青春长在，又不丢失积极的进取与冒险精神呢？你又如何使这类企业避免官僚主义滋生和产生烦琐的规章制度．避免因机构过于臃肿而遭致倒闭呢？对创新型领导，我们有如下5项建议——     

人大代表“应知、应会、应为”系列解答（二）

上下级人大是领导与被领导关系吗？ 在我国，中央、省、市、县、乡五级人大组成了一个人民代表大会体系。这个体系是人民代表大会制度的重要内容。在这个体系中，上下级人大是什么关系？这是许多人大代表、人大工作者非常关心的问题。1989年，我应全国人大常委会办公厅的邀请，到北京参加代表法起草工作。出发前，我召开了几个座谈会：有什么意见要带到全国人大？有些人大干部和代表提出，现在，     

班子的和谐与领导的合力

如何解决好“领导是关键”这个问题，实质上就是要解决好班子的问题。什么是和谐的班子？简言之，就是目标同向、责任分当、相互协调、密切配合、充满活力、运行有序的班子。要实现这样一个目标，尤其重要的，一是如何正确认识和使用权力；二是班子成员相互之间的宽容。     

女性领导——突破权力边缘——访中共中央党校妇女研究中心主任李慧英教授

记者：女性领导一直是人类社会生活领域内一个不乏热情的话题。任何国家的女性在这一领域内取得突破和成就都很容易被人铭记。或者是传颂。也就是说，女性领导很容易被一种新闻色彩覆盖。作为一名专家，您认为应谊怎样正确理解女性领导，或是更进一步说。女性参政。到底应该包含着什么？对于女性本身。选择这样的身份，又将意味着什么？     

从管理到领导的质变

正从管理一个处室、运营一个项目,到领导整个部门,成为单位"一把手",不仅是一次重要的职务升迁,也不单单是管理权责领域发生的大变迁,而更是对自身定位和身心调整的一次大考验。从优秀的管理者转变为称职的领导者,跨部门统领、管理多个条线、版块,负起领导责任,这一转变过程要求必须在工作重心与核心技能方面做出一系列调整,实现质变。2013年,美国学者迈克尔·沃特金斯在《哈佛商业评论》上提出这种质变,实际是从左脑、分析性思维方     

用心管理与用力管理

什么是管理？什么是管理者？我在刘鹏凯著《心力管理》一书的推荐中写了两句话：“管理是通过别人来做好工作的过程。管理者是对别人工作负责的人。”这既是一位企业家对管理学的实际需要．也是现阶段中国企业管理实践对管理理论研究与教学工作者的客观要求。自1978年改革开放以来的30多年中国企业管理实践,既缩小了同国外发达国家自泰罗的科学管理以来百年历程的差距,又面对现代市场经济及经济全球化和技术信息化的发展趋势,提出了值得探索的管理理论与实践的新课题。     

转变领导方式汇聚发展力量

加快发展方式转变，是中央和省委“十二五”规划建议的主线，是中原经济区建设纲要的主线，也是推动县域经济社会又好又快发展的主线。如何加快发展方式转变？省委书记卢展工“用领导方式转变加快发展方式转变”的精辟论述，为我们指明了方向、提出了方法。转变领导方式既是一个理念问题，又是一个实践中的问题，必须做到知行合一。现结合政协工作实践，就这一问题谈几点体会。     

外行怎样领导内行

外行领导内行,向来备受争议。在大多数人的眼里,领导应当是由内行来担任,外行管内行,只会越管越忙。因为外行很容易犯不懂装懂、瞎指挥的毛病。然而在实际工作中,外行领导内行的情况比比皆是,而且已成为一种普遍现象。那么外行领导内行到底可不可行？如果可行,该如何去实施呢？     

浅谈对企业领导干部的监督与管理

企业经营的好坏，与企业领导干部的素质有着直接的关系，也就是说企业的领导干部，尤其是“一把手”，往往可以决定一个企业的兴衰存亡。因此，各级党组织必须重视加强对企业领导干部；特别是对企业“一把手”的监督与管理。那么，在发展社会主义市场经济．深化国企改革过程中，企业领导干部的监督与管理究竟搞得如何？存在什么问题？又有什么可行途径？不妨进行一些探讨。现状：问题频发随着企业改革的深入，我国原在计划经济体制下的国有企业遭到了巨大冲击，他门能否适应市场经济发展并积极参与市场竞争，成了企业成败的一大关键。而一个…