当好村支书的六要素

——要有团结协作、维护村级稳定之“意”。村支部成员之间要以诚相待，共同维护稳定团结的大好局面，这是干好工作的前提。实践证明，一个不团结的班子，必定矛盾重重、相互拆台，村级组织涣散无力，各项工作难以开展。相反，一个团结的班子，村级组织必定战斗力很强，各项工作开展得必然十分顺利。因此，村支书在工作中要注意做到集体领导和分工负责相结合，既要统一协调、统一指挥，又要各司其职、各负其责、职责分明，真正做到事事有人管，人人有事干。作为村里的一把手，眼界要宽，顾大局、向前看，不在细节上争高低；肚量要大，拿得起放得下，不怕受委屈；腰杆要硬，原则问题不让步，大是大非不含糊；行端做正，不讲损害团结的话，不做损害团结的事，不听流言蜚语，不背后搞动作，     

“之江新语”(十八)

正要"和"才能"合"一个好的领导班子,要善于团结协作。大事讲原则,小事讲风格,遇事多通气,多交心,多谅解,真正做到讲团结、会团结。讲团结不是不要原则,而恰恰是要坦诚相见,勇于直率地开展批评与自我批评。在一个班子里就像是在同一条船上,开展工作就好比划船。大家同舟共济,目标一致,心往一处想,力往一处使,形成了合力,这船就能往预定的目标快速前进。如果各有各的主张,各往各的方向划船,这船只能在原地打转,不能前进半步。更有甚者,如果相     

发扬“主动干精神”

正干与不干不一样,这是再简单不过的常识和共识。但是,同样是干,主动干和被动干效果也不一样,而且有时候会大不一样。一个单位也好,一个地方也好,大致总是存在着这样三部分人:一是不怎么干的,遇到活能躲就躲,能偷懒就偷懒,多一事不如少一事;一是可以干的,让干多少就干多少,让怎么干就怎么干;还有就是主动干的,眼里有活抢着干,心里想事赶着干,八小时之外也在干。一个单位一个地方的面貌怎么样,和这三种人占     

激发基层活力的“六比六提升”活动

<正>农村"两委"换届结束后,肥乡县针对部分村班子不团结、阵地使用不规范等问题,及时在全县村级班子中开展"六比六提升"活动,促使农村干部以"三严三实"作风干事创业,增强基层党组织发展、服务和执行的能力。突出问题导向,明确工作重点。肥乡县制发了《关于在全县班子中开展"六比六提升"活动的实施方案》。方案指出,在全县班子中重点提升六个方面。一是比班子建设,查找并解决影响班子团结的问题,开展"当干部为什么、当干部怎么干"大讨     

对搞好班子团结的几点思考

团结 ,在班子建设中占有非常重要的地位 ,是搞好班子建设的生命线 ,也是一个随时都要注意解决的问题。从实践来看 ,搞好班子团结要讲两句话 :一是讲原则。不讲原则就没有战斗力 ;二是讲感情。不讲感情就没有凝聚力。江泽民指出 :“党的团结 ,特别是各级领导班子的团结 ,是社会稳定、事业发展的决定性环节。”如何搞好班子团结 ,保持一班人思想和行动上的一致 ,我认为要着重从以下六个方面来认识和把握 :一、共同的事业和目标 ,是搞好班子团结的基础从班子建设的实践来看 ,共同的事业、理想和目标 ,在班子里会产生极强的凝聚力 ,会起到重要的…     

建立党员意愿表达机制

夯实两个基础，为党员意愿表达机制创造良好的人员条件。一是支部班子要坚强有力。班子松散软弱，没有战斗力，班子成员都想当好好先生，不敢得罪人，对出现的不良苗头一味回避，不敢面对，任何事情也办不了，贸然展开此项工作只会迅速导致村班子瘫痪，村内陷入混乱。二是党员队伍要团结齐心。团结就是力量，团结出战斗力。如果村里十几个党员十几条心，各有各的小算盘，都想借机敲打对方，整垮对手，若此时展开重大事项票决和质询不但无法体现出大多数党员群众的真实意愿，反而为少数人借机滋事提供机会。     

相互包容是团结共事的基础

一个领导班子干得好与不好，和能否团结共事大有关系。有的班子，和谐融洽，篷勃向上，大家心往一处想、劲往一处使，不断开创工作新局面；而有的班子，“各吹各的号，各弹各的调”．互不信任，关系紧张，很难干成什么事。     

当好一把手加强班子团结

一个地区、一个单位三个文明建设发展的快慢,关键取决于是否有一个团结的班子。无论是各级党委政府还是地方部门,一把手的职位、权力、责任和作用都具有特殊性。班子能否搞好团结,一把手是关键,所起的作用最大。摆正位置协调班子团结一把手是班子的“领头雁”。这种特殊的地位,要求一把手既要有综合协调能力,又要有团结他人的本领。增强班子团结,关键在于一把手能否摆正自己在领导集体中的位置,能否协调处理好三个方面的关系。处理好与副职之间的关系。班子成员是一把手的左膀右臂,是落实工作的关键。一把手要当“班长”,不能当“家长”。凡…     

增强班子团结要强化三个意识

增强班子团结要强化三个意识郝廷华自省意识。要增强班子团结，首先班子成员对自己的优点和缺点要有一个正确的估价，这样才能在处理班子内部的工作关系与人员关系时，找准角度，摆正位置，不断完善自我，发挥自己的长处。群体意识。小平同志指出：“班子要搞好，关键是要...     

“讲政治、顾大局、守纪律”学习教育活动系列党课教案之九 党员干部要自觉搞好团结

团结是推动科学发展的动力,是迎接挑战、战胜困难、攻破壁垒的法宝,也是一种修养、一种水平、一种幸福。一个民族不团结就没有凝聚力,一个政党不团结就没有战斗力,一个单位不团结就什么事也干不成。能不能搞好团结,不是单纯的个人行为,而是关系到单位风气和部队建设。党员干部要自觉搞好团结,积极营造和谐向上的良好环境。     

党委书记要把握贯彻民主集中制的领导艺术

党委班子是一个大家庭,成员年龄、职务、性格、爱好不尽相同,加之民主与集中从一定意义上讲就是一对矛盾体,要把"一班人"连成一条心、拧成一股绳,高质量地落实民主集中制,关键在于书记、副书记要具备较高的领导艺术。要讲求团结,和谐共事。团结出凝聚力、战斗力,是班子的生命、事业的基础。一个班子就像一只手掌,手指虽有     

引来富泉润村民——记广汉市三水镇友谊村党支部书记邹顺明

<正>"自己不致富,不配当支书",这话深深印刻在邹顺明的心里。他说,如果一个不懂经济、不会管理、不善经营的村支书,是很难让村民信服的,只有自己先致富了,才有本领和底气带领村民共同过上好日子。邹顺明说话语速快,办事不拖沓。"我们村里的干部都不用每天坐班,上午开会后就留一人值班。要是都在办公室坐着,能有什么出路?干部也要把自己的产业搞好,才有说服力,不然怎么带动老百姓。"每天一早醒来,邹顺明都会将当天的安排、村里的事务、公司的工作在脑海中过一遍。"只有脑勤,做起事来才能有序。"他将多年的工作经验总结为"三有三带三     

漳河岸边一颗星——记大名县铺上乡东李二庄村党支部书记张宝军

东李二庄村位于漳河岸边,是一个人口不足800人的小村,村小但问题不少。新支部班子成立前,村里的干群关系紧张,派性严重,外欠账多。村干部无为、无威,不干事,想干也干不成事。群众意见大,村内人心涣散,工作无法开展,群众集体     

一加一大于二了

<正>"你们书记和主任如果是牛朝东、马朝西的,不但我们的工作不好做,整个村里的工作也肯定做不好。"在我们驻村工作队组织召开的阜新蒙古族自治县于寺镇虎掌沟村党支部扩大会议上,村妇女主任孟令平用朴实生动的话语道出了"两委"班子内部团结的重要性。经过调查研究,我们对村"两委"班子有一个基本的判断:村支书和村主任一不贪,二不黑,都没有什么大问题。他们热爱自己的岗     

领导者应掌握哪些领导艺术

能当上一个领导者不容易，想当好一个领导者就更不容易，它要求领导者掌握好以下一些领导艺术。 一、用人的艺术 如何用好人，除了要端正用人思想，让那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外，在用人技巧上还要注意以下问题：     

凝聚力从哪里来──记大兴县黄村镇鹅房村党支部

鹅房村新一任党支部班子是1991年组建的。七年来，鹅房村农村纯收入增长了3倍多，农村经济总收入增长了1700多万元，如今它已是远近闻名的富裕村。但鹅房村有一点比它的富裕更有名，这就是：村风正，民心齐，干部关系非常融洽，一个400多户的大村，就像一个团结和睦的大家庭。通常村干部最头疼的事莫过于收土地承包款、提留款，可这在鹅房村算不上什么事，喇叭一广播，当天就能交上一大半。剩下外出干活、作买卖的，事再忙也会抽空赶回来，一个星期之内保证一户不落。村里组织整修街道、挖排水渠的义务劳动，不但没有～户不出工的，而且各家…     

加强基层党支部团结工作初探

党支部是党的基层组织,加强党支部建设的首要问题是加强支部班子的团结,只有团结才有战斗力,只有团结才能出成果.但是,当前在一些基层党支部班子中,不团结现象严重影响了班子整体功能的发挥,群众不满意.这就要求我们在加强支部班子建设中,要把团结问题当作重点来抓,真正把基层组织建设成为团结战斗的坚强堡垒.     

如何抓好党委班子团结——访新疆军区某师政治部党委书记张辉

党的十七大报告指出:"积极推进党内民主建设,着力增强党的团结统一。"可以说,基层部队学习贯彻十七大精神,一个重要的方面,就是要认真把十七大报告中关干加强团结的这些精神贯彻落实到实际工作之中,切实加强党委班子和部队内部的团结,以团结增     

要把团结作为各级党委班子建设的重点

一个党委班子有无向心力、凝聚力和战斗力，班子是否团结非常关键。从部队的情况看，绝大多数班子是团结协调的，但也有少数单位存在着一些不团结现象，影响了领导核心作用的充分发挥。因此，各级党委要把团结作为班子建设的重点，找准并解决好自身存在的问题，努力建设一个团结和谐、核心作用明显的党委班子。     

党委书记抓风气的“四个着力点”

家和万事兴,人和事业成。任何一个单位,大家能否齐心协力干事业,最要紧的就是有一个良好的风气。从现实中看,有的班子贯彻民主集中制质量不高,或集中过头、或民主无度,议事决策水平低;有的班子团结有水分,共事不共志,"好好先生"多;有的机关协同不够好,各唱各的调,少