联系实际抓整改立足长效建机制

长宁县在第一、二批先进性教育活动中,突出“弘扬长宁精神、保持四个先进”的主题,坚持“四个结合”,联系实际抓整改,立足长效建机制,在解决涉及群众切身利益的突出问题中推进教育活动。坚持上级带头示范与基层主动整改相结合,充分发挥以县委为龙头的各级党组织在解决突出问题中的示范主导作用。活动伊始,县委一班人坚持从自身做起,既充分发挥县级机关的表率作用,更注重激发基层单位主动性、创造性,一级抓一级,一级带一级,整体联动抓整改。县委要求每个单位必须确定3-5个重点问题作为公开承诺的整改事项,并作为班子政绩评价和年度考核的重要…     

村支书竞选当上"县领导"--长宁县推行县委委员结构席位制改革

长宁县首开了县委委员按结构分配席位、由基层推荐候选人、按席位差额竞选的先河,受到上级党组织的高度评价和社会各界的广泛关注。     

五策并举构建新格局

近年来,长宁县委组织部按照省、市关于构建开放的组织工作系统的要求,引入市场经济理念,在干部的选任和管理上,实施“选、察、备、训、督”五措并举,较好地落实了党员和群众在干部工作中的知情权、参与权、选择权、监督权,实现了干部选任工作的全程公开和全员参与,构建起开放的     

当好一把手加强班子团结

一个地区、一个单位三个文明建设发展的快慢,关键取决于是否有一个团结的班子。无论是各级党委政府还是地方部门,一把手的职位、权力、责任和作用都具有特殊性。班子能否搞好团结,一把手是关键,所起的作用最大。摆正位置协调班子团结一把手是班子的“领头雁”。这种特殊的地位,要求一把手既要有综合协调能力,又要有团结他人的本领。增强班子团结,关键在于一把手能否摆正自己在领导集体中的位置,能否协调处理好三个方面的关系。处理好与副职之间的关系。班子成员是一把手的左膀右臂,是落实工作的关键。一把手要当“班长”,不能当“家长”。凡…     

科技服务,民得实惠,党群连心

近年来,长宁县在农村基层组织建设中,从提高基层党组织的执政能力着手,紧紧围绕"发展农村经济、增加农民收入"这个核心,在20个乡镇开通农业"科技110",抽调24名中、高级专业技术人员组建农业科技专家服务团,构筑起农村科技信息服务绿色通道,为农民增收和农村经济发展插上了翅膀,实现了农村党建与经济发展的有机融合,在基层党委、政府与群众之间架起了一座连心桥.     

打造"五支队伍"建设竹海之都

去年以来,长宁县围绕打造"竹海之都、秀水长宁"的发展目标,结合区域经济和社会事业发展的实际,启动了党政领导干部、公务员、专业技术人才、企业经营管理者和实用人才(技术工人和农村乡土人才)"五支队伍"建设工程,从构建人才工作运行机制、人才教育培训和人才选培管理三大机制入手,着力构筑长宁区域性人才战略高地,充分发挥第一生产力效应,促进全县三个文明建设.     

让"阳光"撒播每一个角落

为进一步探索新形势下基层党建工作的有效方法和载体,充分发挥党员在基层组织建设中的先锋模范作用.去年以来,长宁县在7个社区和4个乡镇积极探索党员权利保障工作,使党员荣誉感得到增强,党员的先进性得到体现,进一步增强了党组织的凝聚力.