国企“三年脱困”的回顾与展望

今年的九届四次人大会上，朱基总理宣布国有企业改革“三年脱困”的目标已基本实现，但国有企业“三年脱困”的目标是一个阶段性的胜利，国有企业改革今后仍将有一段漫长的路要走。一、“三年脱困”的主要成效国企整体经营情况趋势良好、效益好转。截止到2000年8月底，全国31个省区中，有28个地区国有及国有控股工业经济效益好转，其中17个地区利润同比增加，6个地区扭亏为盈，5个地区净亏损减少。到2000年8月底止，1997年底的6599户国有及国有控股大中型亏损企业，已有3853户正在实现脱困，占亏损企业总户数的58.4％。二、“三年脱困”存…     

续写国企改革与发展的新篇章

“实现国有大中型企业三年改革与脱困目标”是党中央作出的重大决定,不能不让全党和全国人民投以热切的关注。特别是朱镕基总理“全国看辽宁”的点将令,更让辽宁人提升起以赢为上的元气。 国有经济是中国经济发展的控制性力量,而国有大中型企业则是国有经济的旗舰。这只旗舰的沉浮与进退不仅是经济问题,而且事关政治大局。不消说辽宁作为工业大省曾以万千气象为共和国工业奠定丰碑,更不消说,计划经济时代的宠儿难脱胎为拉动市场经济硬弓的骄子。至1997年底,雄风不再的辽宁在全国的经济位次严重下移,国有大中型企业频频告亏。 有三年的目标界定,辽宁拉开了国有大中型企业改革与脱困的序幕:到2000年底,全省431户国有大中型企业要实现利润11.9亿元以上,亏损面在30％以下;列入国家脱困考核口径的500户亏损企业要有70％左右实现脱困;百户国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。 三年的期限到了,来自各方面的消息告知,上述目标如期实现。这一仗,辽宁赢了!这是举全省之力的合力攻坚效应。一个棋子“啪”地摔下去,它是实现中国国企改革与脱困目标全局中的一个精彩亮点。峰回路转的实践证明,国企完全可以搞好,国企有充分的发展空间。     

向优化生产要效益是扭亏解困的重要途径

党的十五大明确提出：用三年左右的时间,使大多数国有大中型骨干亏损企业摆脱困境。实现国有大中型亏损企业脱困,既是一个十分现实而又迫切的经济问题,也是一项具有全局性意义的重大的政治问题。虽然国家十分重视和支持国企脱困,但是扭亏解困的责任主体是企业自身,亏...     

刊中报

国企整体实现净盈利今年以来，我国经济运行继续保持了去年以来出现的良好局面，国有企业经营状况好转，经济效益明显回升。上半年全国31个省、自治区、直辖市的国有工业企业和规模以上工业企业整体实现净盈利。1至6月，国有及国有控股工业企业实现利润1153.7亿元，增长25.1％。规模以上工业企业累计完成工业增加值12811亿元，比去年同期增长11％，增速同比减慢0.2个百分点。实现利润2123.6亿元，比去年同期增加429.8亿元，增长25.4％；其中6月份实现利润453.9亿元。有关专家在评析上半年工业经济运行特点时指出，经济的整体运行质量继续提…     

国企脱困:世纪末的承诺

1997年底，党中央提出国有大中型亏损企业三年脱困目标到今天，国企已为之拼搏了整整三载。脱困任务究竟完成得怎样，这是决策层、理论界、企业界乃至全社会关注的焦点。来自国家权威部门的信息表明：截至2000年6月，三年前处于亏损状态的6599户国有及国有控股大中型企业中，已有3626户实现脱困；2473家现代企业制度试点企业，已有2016家按《公司法》改为公司制，也就是说，至2000年底，国企三年脱困目标已基本实现。高层领导深入基层抓脱困曾长期在国有大型企业和工业主管部门担任领导工作的江泽民总书记，多次在长城内外大江南北往返跋涉…     

加快结构调整步伐 实现国企脱困目标

国有企业改革从1978年开始的放权让利到1994年后的建立现代企业制度和健全社会保障体系,虽已迈出了可喜的步伐,取得了一定的进展,但至今仍未从困境中突围。党的十五大提出"用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境",经过一年多的奋战,1998年国有企业的亏损面仍继续扩大,亏损总额还在增加。因此,如何促使国有企业尽快摆脱亏损的阴影,从整体上搞好国有企业,实现国企脱困目标,成为各级政府和社会各界倍加关注的焦点。本文将对国有企业的亏损现状进行分析,并力图提出实现国有企业脱困目标的对策思路。     

国企管理要来一次“转化”式革命

国企管理到底是搞“加强”式复制,还是搞“转化”式创新?这是关系到国企能否真正“脱困”,关系到“脱困”之后是否会重新“返困”,关系到能否可持续发展和腾飞的问题。　　一、国企管理为什么要搞“转化”式革命?国企管理是否要搞“转化”式的革命性创新,主要取决于它能否满足“三个要求”和如何回答“一个问题”。1“三个要求”是什么呢?其一是,实现国有企业三年两“到位”中的“脱困”目标,关键要靠抓好管理,这是一种迫切性的要求。其二是,贯彻四中全会《决定》精神中对管理的“双六”(即10条指导方针的第6条,12大问题的第6大问题)要求,明…     

攻坚破难路更明──我省国有中小企业改革回眸

国有中小企业虽小． 其改革却是个大工程 有人说，在二十多年的中国改革历程中，国有企业的改革是所有改革中“最难啃的骨头”之一。自改革开放以来，从中央到地方，各级党委和政府对搞活国有企业几乎用尽了各种办法：简政让权、承包经营、转换经营机制……但国有企业依然效益低下、困难重重。于是乎，“抓大放小”、“结构调整”、“股份制改造”、“退出国有序列”，甚至“断腕求生”等等一系列改革口号和方案纷纷出台。党中央、国务院深谋远虑、高瞻远瞩、果断决策：打一场国企脱困攻坚战，用三年时间使国有企业基本实现脱困！号令一下，…     

江西国有企业三年脱困回顾

国有企业在三年内脱困 ,是党的十五大提出的要在“九五”时期完成的一项具有战略意义的目标。大量的数据和事实证明 :江西国有工业通过采取多种行之有效的措施 ,进行了改革和战略性调整 ,加上宏观经济形势向好的推动 ,经济效益明显好转 ,整体扭亏脱困目标已基本实现。但三年脱困仅是一个阶段性目标 ,国有企业的生存和发展面临着许多困难和不利因素 ,必须在制度创新、产权改革、建立激励机制与约束机制方面深化改革 ,使国有工业企业从根本上摆脱困扰     

反腐败:为“支柱”剔除“蛀虫”

连续的整体亏损，活力严重不足，负担日益沉重，“那时的国企已到了生死存亡的时刻”！这是一家权威杂志对三年前中国国有企业整体状况的概括描述。在这些看似夸张又抽象枯燥的文字后面，掩藏着的是这样的现实：大批工人下岗失业，多少普通人的命运被彻底改变，多少个生活在社会底层、虽然平平淡淡却其乐融融的家庭被推到连衣食都毫无保障的困境、甚至绝境。国有企业是国民经济的“支柱”，支柱如此脆弱，大厦焉能稳固？为了拯救国企，1998年新一届中央政府做出了“军令状”式的承诺：要在三年之内使国企整体脱困！实现这个目标的措施有两个…     

三年脱困第一年

党的十五大提出“力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善”,国有大中型企业改革与发展已进入了攻坚阶段。辽宁国有大中型企业比较集中,到1996年底,全省共有926户,占全国国有大中型企业总数的6％;拥有资产4136亿元,占全国9.38％;现有职工247万人,占全国8.1％。因此,辽宁三年搞好国有大中型企业意义重大。年初全省经济工作会议制定井通过了国有大中型企业三年改革与脱困实施方案。今年是方案实施第一年,能否顺利实现改革与脱困目标,关键在于开局之年起好步开好头,务求取得新突破。     

煤炭企业扭亏解困应把握的几个问题

党的十五届一中全会提出，利用 3年左右的时间使大多数国有亏损企业摆脱困境。煤炭企业困难多、亏损额大、扭亏任务繁重，能否实现扭亏解困，步入健康发展的坦途，是关系国企“三年脱困”的关键。近年来，随着经济结构调整力度的加大，煤炭企业扭亏解困愈来愈成为重大而紧迫的现实问题。笔者认为，煤炭企业实现扭亏解困，一要靠国家国企改革的政策和措施；二是抓住扭亏解困的主要矛盾，增强脱困的信心和决心，最为重要的是在工作实践中，不断加强改革管理，推进企业攻坚破难的进程。 一、置换产品，立足调整创市场 　　面对当前调整步伐日益…     

大力推进国有企业的改革与发展

党的十五大曾强调指出:“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。”并明确提出:“力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。”这随后被简明概括为“国有企业三年脱困和改革”     

答询

辽宁省财政扶持国有大中型企业 实现改革、脱困新政策 今年是我省实现国有大中型企业三年改革与脱困的攻坚年,作为企业职工,我们很想了解辽宁省政府为国有大中型企业实现三年脱困目标出台的政策与措施,请党刊介绍一下。 沈阳 史峰等 实现国有大中型企业三年改革与脱困目标,是今明两年辽宁省经济工作的重中之重,为此,辽宁省政府从多方面采取措施,来扶持国有大中型企业实现这一目标。在这里,介绍一下辽宁省财政厅印发的《辽宁省国有大中型企业三年改革与脱困财政财务工作指导意见》中有关财政政策向国有大中型企业倾斜的内容。     

二○○○年十大产经事件 二○○○年十大产经新闻

1.10月11日,中国共产党第十五届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》,宣布我国“九五”计划胜利完成,我国人民生活总体上达到小康水平,提出了2001年到2005年第十个五年计划期间经济和社会发展的主要奋斗目标。 2.我国国民经济扭转了近两年减速增长的趋势,出现重要转机,预计全年经济增长8％左右。 3.国有大中型企业改革与脱困三年目标基本实现。     

成本导向管理与企业经济效益的提高

最近 ,山东省人民政府下发第27号文 ,就国有亏损煤炭企业在三年之内实现脱困问题做出具体的安排和部署。新汶矿业集团翟镇煤矿 ,自1993年12月建成投产以来 ,不但没有亏损 ,而且利润连年增加 ,五年的时间利润翻了近七番。翟镇煤矿所取得的成绩不是偶然的 ,有其深刻的内涵和独到的经验与做法 ,本刊将陆续刊登文章介绍这些经验和做法 ,以推动国有企业特别是国有煤炭企业早日实现扭亏为盈、走出困境的目标。     

国企改革脱困需从五方面攻坚突破

当前，国企扭亏脱困虽然取得了一定成效，但也存在一些不容忽视的问题。一是国有及国有控股企业亏损面亏损额的降幅离脱困目标的要求还有一定差距；二是各地、各行业扭亏脱困进展不平衡，尚未脱困的企业扭亏难度很大；三是部分扭亏企业的基础比较脆弱，一些脱困企业的盈利水平不高，内部管理不够扎实，市场应变能力不强，企业的创新能力、竞争能力和抵御风险的能力还相当弱小。四是企业长期存在的机制、体制、结构性矛盾及资金投入严重不足等问题还未从根本上得到解决。必须进一步认清形势，坚定信心，巩固前段的扭亏成果，运用已有的脱困经…     

国有大中型企业实现三年脱困目标的情况分析

党的十五届一中全会明确提出,用三年左右时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境。从近一年来的实践看,确实有一些企业已摆脱困境,焕发了生机,但仍有相当一批“老大难”企业亏损加剧,步履维艰。尤其值得注意的是,在国有企业“越扭越亏”的怪圈面前,相当一部分同志对今后两年要最终实现脱困目标信心不足,顾虑重重。因此,对一年来企业脱困的成果进行准确判断,分析工作中的制约因素,研究采取     

攻坚克难战犹酣──我省实施国企脱困工程综述

１９９９年是实现国企脱困的第二年，也是最关键的一年。经过全省上下的共同努力，我省的国企脱困工作取得很大成绩，达到了预期目标，呈现出良好的发展态势。１９９９年前三季度，全省累计完成工业总产值８１１．７３亿元，同比增长 １８．２％，比年初目标高出 ９．２个百分点，高出全国平均水平５．９８个百分点，总量居全国第１６位，增幅居全国第３位；全省预算内企业盈亏相抵后实现利润由１９９８年同期的净亏损１４．０８亿元变为盈利５．７８亿元，扭亏增盈１９．８６亿元。从而终于止住了从１９９５年以来我省工业经济持续下滑的局…     

观念创新 脱困在即

党中央提出三年实现 国有大中型企业脱困的目 标,东药人却取得了“一年扭亏,两年重新发展”的巨大变 化。但东药人说;比这变化更 大的是人的观念——