创新型企业的风险及其控制

通过自主创新推动经济发展,已逐渐成为人们的共识。真实的企业环境,不仅包含市场环境,还包含制度环境和技术环境,因此,现代企业的风险也必然来自市场、制度和技术三个方面。创新型企业能否控制风险,取决于企业能否将有限的风险控制资源合理投入到管理、攻关及创新活动中。     

对企业技术创新新评价的思考

技术创新评价的难点在于创新活动的高风险；创新项目可以借助风险投资基金力量分散风险；风险一部分来自项目，一部分来自企业自身；区分两种风险,实现创新项目的评价。     

企业管理观念的创新

强化企业管理创新是知识经济时代的迫切要求。企业管理创新的核心是管理观念创新，内容包括以人作为管理的主体，以知识资产作为管理的重点，以创新能力作为管理的中心，以终身教育为管理的基础和以知识产权法作为管理的法律保证。企业应采取切实措施，培育创新支持观、创新接受观和创新风险观。     

对企业技术创新评价的思考

技术创新评价的难点在于创新活动的高风险；创新项目可以借助风险投资基金力量分散风险；风险一部分来自项目，一部分来自企业自身；区分两种风险，实现创新项目的评价。     

Logistic模型在企业经营风险预警中的应用

企业危机的产生都有一个逐渐恶化的过程，及时发现企业经营活动中存在的风险并对企业经营失败做出预测，使企业经营管理者能够采取有效的措施来改善管理以减轻或消灭风险是非常重要的。本文运用多元统计分析和现代经济计量分析中的主成分分析法和Logistic回归模型进行实证分析，对企业经营风险做出预警。     

浅谈企业财务预警系统的构建

企业财务预警系统是指以企业财务信息化为基础,对企业经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的机制。建立功能健全的财务预警系统可以及时发现企业财务管理中存在的问题,预先向经营管理者发出警告,有效预防和化解可能出现的财务危机,保障企业经营活动健康发展。因而,可以说建立和实施有效的企业财务预警系统,是现代企业财务管理的新思路和必然趋势。     

通缩预期下广州商业品牌企业市场营销策略

通过对广州商业行业面临的市场风险和发展条件分析,广州商业品牌企业在发展中虽面临足多风险与挑战,但也存在有利于其发展的主客观条件。总结广州商业品牌企业营销中存在问题与不足,广州商业品牌企业应积极发展应对通缩危机的＂大项目＂模式;应依靠经营管理创新,构筑转型升级高地;应狠抓质量管理效益,促进企业健康发展;应修炼抵御通缩的内功,提升领导能力和管理水平。     

论新创企业的三大管理风险及应对策略

新创企业由于通常不具备成熟企业运行良好的管理制度、高度认同的组织文化和合理流动的人力资源等必要因素,容易陷入各种各样的管理风险中.识别、防范并有效应对这些风险对于新创企业具有十分重要的意义.本文分别论述了新创企业面临的团队破裂风险、财务失控风险和创新乏力风险等管理风险,分析了产生根源并提出了应对策略.     

互联网环境下公众参与社会管理创新研究

目前社会管理创新存在创新主体单一的缺陷，社会公众作为创新主体可以也应该参与社会管理创新，社会公众有必要也有能力参与社会管理创新，但公众参与社会管理创新的内容范围有局限。互联网为社会公众提供了参与知识创新的最佳途径。电子商务和企业知识管理中有关知识创新的活动已经为公众通过互联网参与知识创新提供了有益的尝试，这些实践为今后...     

海外投资的风险与防范

进行跨国界的投资活动,与在国内投资比较起来,盈利的机会多,与此同时,风险的程度也相应增大了。 管理风险。目前无论是政府对海外投资的管理,还是企业自身对它的管理都存在较为严重的不适应性,从而导致投资企业的经营危机。从政府管理方面看:①我国缺乏发展海外投资的宏观指导战略,必将导致一定时间后企业跨国投资由于盲目发展而产生的战略风险。目前,中央除了对一些大企业,作一些战略指导外,对发展我国海外投资企业的总体发展,包括投资方向和发展规模、行业重点与地区选择、阶段性任务与长期目标等,似乎并无长期打算和战备设想。战     

老问题求新解:管理创新助推老工业基地企业振兴

沈阳老工业基地企业管理创新存在的问题主要有:企业经营管理观念落后,企业管理的重点没有及时适应向市场经济的转变;企业经营者素质低下,企业管理创新难以实现;组织形式呈现多元化趋势,但组织创新总体水平相对滞后。沈阳企业管理创新的对策:积极推进企业管理思想的创新;建立有效的企业经营者激励与约束机制;推进组织结构和管理结构的创新。     

企业成长期的技术风险管理

技术创新是一项高风险的投资活动,存在各种风险。根据SLIVER提出的五大新创企业风险进行分析,新创期、成长期的企业风险主要是技术风险。依据新创技术型企业成长期特征,探索企业技术创新风险成因,针对新创成长期技术企业技术风险的特点,提出具体可行的防范措施,以提高初创企业竞争力。     

中央企业避免进入高危风险区

国资委主任李荣融2004年12月13日在中央企业负责人会议上告诫所有中央企业负责人：要高度重视企业风险的防范和管理，避免企业盲目进入高危风险区域。他说，随着中央企业境外投资活动的增多和规模的扩大，风险明显加大。中央企业的各级负责人，要严格执行国家的法律法规和企业的各项制度，     

国际企业的跨文化冲突与管理

伴随着入世，从国内企业发展到国际企业，从国内经营转向跨国经营，企业活动的环境框架及由此而决定的对企业的管理有了很大的改变。这一改变主要表现在：除了面对多元而复杂的国际经济环境外，由于不同的国家和地区总是存在着独特的文化，决定了国际企业组织中存在着多元文化的差异。国际企业中存在的多元文化和文化差异必然会产生跨文化冲突。面对跨文化冲突的风险，对国际企业实行跨文化管理成为国际企业取得成功的基本条件。一、国际企业的跨文化冲突（一）国际企业跨文化冲突的表现跨文化冲突表现在国际企业管理的各个方面。由于其中某…     

未来管理五大趋势

未来管理有五大趋势:1.创新管理将得到发展。创新管理就是把创新贯穿于整个管理过程,使管理随着技术、市场等环境的变化而变化,要求组织及其成员是创新型的,把创新作为其活动的主旋律。2.风险管理的兴起。高科技及其产业的崛起,市场、金融、经济的全球性扩张,导致不确定性因素增长,由于信息不完备与非对称分布,又促进风险加大。管理活动必须加强风险管理,在捕捉机遇     

企业技术创新应注意的几个问题

一是有些企业对技术创新的市场定位理解有失偏颇。误认为只有搞出高新技术产品才是技术创新，片面以为现在市场急需的都是那些高新技术产品，盲目放弃或减少对老产品改进的投入，不惜代价去寻找面目全新的新产品。 二是有些企业的技术创新只是限于产品创新的层面上，不太重视工艺创新、营销创新和管理创新，这样的技术创新不系统，缺乏整体性。 三是很多企业的技术创新活动没有充分发挥内部各个层面人员的作用，使得一些技术创新的产品不能很快变成商品和较好地实现应有的经济价值。 四是对那些高新技术创新投入，许多企业根本未从风险方面…     

国有商业银行的现实风险与制度创新

金融业特别是四大国有商业银行共同存在六大现实风险。对国有商业银行的现实风险的防范,应着重在观念、技术、管理、服务和金融监管等方面进行制度创新。     

提升国家创新体系效率的对策研究

风险资本市场发展的成败,在很大程度上取决于整个国家的创新资源、创新环境和创新能力,因此不能就风险资本市场谈风险资本市场,而应将风险资本市场的发展纳入整个国家创新体系,使风险投资活动与国家创新目标、创新网络更好地结合起来,建立起支持风险投资活动的政策与支持创新的政策之间的互动关系。     

铁路企业合同签订履行风险防控体系建设

合同风险管理是企业安全风险管理的重要组成部分,是企业法律风险管理的重点之一,是经营风险管理的重要环节。合同管理中,合同的签订履行是最基础、风险最集中的环节,因此围绕合同签订履行建立一套行之有效的风险防控体系是十分必要的。本文对企业合同签订履行风险防控体系做简要介绍,对当前铁路企业合同签订履行风险防控体系建设的重要性和存在的问题进行分析,并对铁路企业合同签订履行风险防控体系建设提出建议。     

浅析国有企业合同管理法律风险的防范对策

全球经济一体化发展,既带给企业前所未有的发展机遇,也存在着潜在法律风险。然而,从市场经济中走来的国有企业,由于长期处于＂买方市场＂优势地位,企业内部防范合同风险意识不够,麻痹大意思想不同程度存在,从而加大了企业防范风险的难度。为避免此类风险,国有企业必须全方位加强合同管理,逐步推行管理网络化、文本格式化、签订程序化、跟踪全程化、监督常态化、法教大众化。始终做到未雨绸缪、防患于未然,有效降低管理中的风险因素,促进全面风险管理,推动企业健康持续有效发展。