国有商业银行海外上市利弊分析及相应对策思考

由于很多关于国有商业银行海外上市的讨论都肯定了海外上市的好处,但其不利影响却很少有人提及,这显然违背了客观性,且容易给人造成误导。本文先总结了支持海外上市和支持在国内上市的双方观点,然后通过对比分析,对海外上市进行了批判,从而表明了作者自己的观点。同时,提出了一些吸引国内优质企业在国内上市的措施。     

石油企业文化创新探析

随着石油企业的重组改制和股份制公司的海外上市,石油企业竞争环境发生了根本变化,石油企业文化迫切需要创新。加快市场推进,树立人本理念,规范制度建设,建设现代企业文化,提升竞争力,石油企业才能在经济全球化浪潮中强势推进,立于不败之地。     

中国公司海外上市

中国公司海外上市,为内地经济建设、国企改革和民营高科技公司发展筹集了大量资金,为国内A股和B股市场的发展以及企业股份制改革提供了借鉴,对海外上市公司本身也有相当的益处.本文对中国公司海外上市特别是第二板上市的方式、有关法规和规则作了简要介绍,指出中国既要鼓励符合条件的公司去海外上市,以吸引外资发展公司特别是处于创业阶段的民营高科技公司,又要针对中国公司海外上市所涉及的问题进行研究和规范.     

内地企业境外上市可行性法律评估探析

内地企业境外上市可行性法律评估是境外上市行为合法性的保证，是境外上市决策科学性的保证，是境外上市行为可控性的保证，同时，也是是境外上市方案优化的前提。研究和探索内地企业境外上市可行性法律评估的基本流程，明细内地企业境外上市可行性法律评估的主要内容，其目的是要通过确定法律评估方案、考察证券上市目标市场基本条件和要求、帮助企业有效健全完善境外上市法律风险防范体系与机制，实现境外上市的目标。     

中国石油国际化经营实行属地化的思考

中国石油集团国际化经营必须实行属地化。在实行属地化的过程中,应将战略性决策和具体经营决策分开;要建立现代企业制度,明晰产权关系;努力实现海外上市,实现资金属地化,提升品牌;要改革人事管理制度;保持技术优势,减少依赖程度;要建立适合当地的企业文化;实行人才属地化。     

基于“十二五”的胜利油田海外工程竞争力

面对国际石油工程市场竞争的日益激烈,不断提升自身国际竞争力,成为胜利油田完成海外工程＂十二五＂发展目标,实现可持续发展的必由之路。SWOT矩阵分析法是企业分析自身竞争力、竞争环境,部署市场竞争战略的有效方法,选择开拓型战略更加符合胜利油田海外工程＂十二五＂战略规划。要充分利用政府和中国石化集团公司的政策优势,实施科技创新、管理创新、市场扩张战略,从完善管理机制、提升核心技术、加强企业文化建设等方面提升自身竞争力。     

浅谈海外站场属地化管理

在国际工程项目中,属地化经营管理是我国企业在海外生存和发展的必经之路。跨国公司需以"属地化加专业化"为目标,以动态实施风险等级划分加专业化管理为手段,依托信息化技术,推动属地管理专业化的进程。最终实现管理提升,使得企业成为专业型管理企业。而全方位的推进属地化进程,也是培养适合海外错综复杂形式的管理人才进程,更是企业长治久安,形成企业文化的必经之路。     

关于海外油气投资业务运营管理的思考

中国石油海外油气投资业务已具相当规模,总结改进和提升海外项目运营管理是中国石油建成世界水平的综合性国际能源公司的核心基础。用"加强党性修养、提升战略思维、坚守底线意识"的基本理念培养海外管理团队;重视和加强战略任务导向;实施单一上级的指挥组织系统提高工作和组织效率;注重合规管理和风险防控,提升项目公司良好信誉;充分利用母公司资源按零利润原则实施职能部门共享服务管理等,都是提升海外项目运营管理水平的有效措施。     

民营企业上市融资的理性思考

上市对于民营企业来说具有毋庸置疑的重要意义。但民营企业是否上市,其经营者要有清醒的认识,要慎重考虑民营企业上市带来的社会化后果,充分考虑上市的成本、时间、精力和对企业带来的各种挑战,要合理评估“买壳上市”的风险,对民营企业海外上市更要慎之又慎。总之,民营企业在融资渠道的选择上应注重科学的综合分析。     

中国优质企业海外上市风险探析

近年来中国优质的企业在海外上市已成为一种热潮。本文分析了其中的原因及存在风险,并提出了相关对策。     

论我国私募股权基金IPO退出的法律环境及渠道选择

私募股权投资是指对未上市企业的股权投资。私募股权投资者的目的是为了获取高额收益,而退出渠道是否畅通是关系到私募股权基金投资产业是否成功的重要问题。为了实现投资者的目的,就要求市场上有健全的退出机制,让投资者能够顺利地把资金撤出。首次公开发行(IPO)无疑是私募股权退出的首要选择。在我国,可以通过海外上市和A股上市实现IPO。随着《并购规定》的实施和中国A股相关法律制度的完善,在A股上市,实现私募股权基金的退出,成为私募股权基金的重要选择。     

中资企业在东南亚的扩展及对策

近年,中资企业在东南亚的投资迅速扩展,在新加坡上市的中资企业已颇具规模。中资企业在东南亚投资为我国企业实施“走出去”战略提供了有益的经验,促进了企业经营管理机制的转换,提升了企业的国际竞争力。不过,中资企业在东南亚扩展仍面临着一些亟待解决的问题。     

倾心倾力做好海外职工帮扶工作

做好海外职工帮扶工作,是一件事关公司海外事业发展的重要之事,它长期性、重要性和紧迫性兼具,非常需要工会倾情倾力地加以实施.做好这项工作,需要精心建立海外职工动态帮扶档案,努力构建保障有力的制度体系,积极进行海外职工家属“大走访”,千方百计提升海外职工家属的认同支持度.     

论协议控制的监管——以《并购安全审查规定》与《上市决策2011》为切入

协议控制被广泛应用于境内企业赴海外上市的过程中,由于其涉嫌规避中国外资准入方面的法律和政策,目前对其实施严格监管的主张越演越烈。最近,商务部《并购安全审查规定》明确将其列入监管的范围;而香港交易所最近也修改了关于采取协议控制的公司上市审核要求。但中国监管者尚未有明确的针对协议控制的监管制度。本文着重从协议控制的本质和操作,以及内地《并购安全审查规定》与香港《上市决策2011》的比较中找到协议控制监管的未来方向,即应该依据＂实质重于形式＂原则超越于其合同的形式,并扩大＂并购＂的外延,从控制权的本质进行监管。     

"一带一路"上的海外工程建设企业党建模式研究 ——以管道局国际事业部为例

"一带一路"倡议的实施为工程建设企业走出去提供了难得的发展机遇。对于海外工程建设项目管理,我们有成熟的管理体系和经验可以借鉴。然而,就工程建设企业海外党建工作而言,可供借鉴的成熟经验较少。如何通过抓好党建工作促进企业发展,更好地为"一带一路"建设作出贡献,成为党建工作的一个重要课题。文章以习近平同志对国企党建的相关要求为基础,阐述了管道局国际事业部海外项目采用"境外独立党组织体系"模式开展海外党建工作所取得的经验和成效,为今后深入研究工程建设企业海外党建模式,提供了可参考的选择。     

关于泉州民营企业海外上市融资的探讨

目前泉州民营企业海外上市数量已超过境内上市的数量。民营企业境外上市,在获得巨大收益的同时,也伴随有高额的成本,并承担相应的风险。因此,民营企业应持积极而谨慎态度。     

关于中石油海外项目加强宣传工作的思考--中国石油技术开发有限公司坦桑项目的启示

讲好中国故事,传播好中国声音,提升以国际话语权为代表的文化软实力,创造良好的国际发展环境,是建设社会主义文化强国和全面增强综合国力的内在需求,是国有企业海外宣传工作的重要使命,也是国有企业做大做强、培育全球竞争力的必修课。近年来,中国石油企业在积极开展海外业务的同时,在世界各国实施了一大批具有重要影响力的项目,也面临着诸多挑战,存在一些问题。文章基于中技开坦桑项目在做好对外宣传工作方面的经验教训,探讨了中石油海外项目宣传工作的思路和方法,对新形势下加强中石油海外项目对外宣传,不断提高国家文化软实力和中华文化影响力有一定的借鉴意义。     

公共政策的合法性及其提升途径研究

公共政策属于调控和管理社会规范体系的一部分,在现代社会中备受关注。作为有约束力的行为规范,其制定与执行等必须合乎法律之规定;如果欠缺合法性,公共政策在实施过程中就有可能因遭受抵制而无法发挥其作用。本文从法律学和公共管理学角度进行探讨,提升公共政策合法性的主要途径,以及在构建法治国家过程中制定公共政策所应考量的问题。     

加强海外员工人文关怀 不断推进国际强企战略

发挥企业工会组织优势,加强海外员工人文关怀工作,建好职工信赖的职工之家,应该采取政治上关怀、生活上关心、待遇上优厚、切实帮助解决实际困难等措施,这对做实海外员工人文关怀工作,推动企业实施"走出去"发展战略,具有很强的现实意义。     

2013：非公上市企业浅析

在IP0“暂停”经年、排队待上市企业800家情况下，2013年A股仍然不断刷出新低：2013年1月4日，上证指数从当日227699点开始，全年下降161.01点，跌幅达76％。深证成指从9096.08点起步，一年间下降924．29点，跌幅达119％。只有创业板指从70554点开始，到12月31日报收在1304．44点，整整涨了599．1点，涨幅达84．9％，创业板强势毕显。2013年企业海外上市回暖，共有66家非公企业在境外5个市场上市，活跃度较2012年提高40．4％。此外，中概股赴美通道打开，2013年共有8家企业成功赴美上市，而2012年仅有两家。文化产业崛起、高管频落马也是2013年的另两道“风景”。