企业文化在发展变迁中创新的“绿色”飞跃

企业与文化如影随形。在企业发展的历史长河中,企业文化也在不断演进、不断创新。从"利润说"这种逐利文化到"以人为本"的和谐企业文化,是一个带有质变性的转折点;把企业社会责任作为一种价值观融入到企业文化中,又是一个新看点;再进一步演进到"生态说",即从根本上推进企业的生态化进程,体现"绿色决定生死"的现代理念。这是人类从自杀式生存到永续发展的一大拐点,完全称得上是一个突破,它实现了从"黑色文明"到"绿色文明"的创新飞跃。这正契合了习近平同志在国际论坛上所指出的"绿色发展和可持续发展是当今世界的时代潮流。"     

关于铁路“文化强企”的思考

企业文化是企业强盛的关键。软实力不强是当前制约铁路科学发展、安全发展、可持续发展的短板。"文化强企"的路径是:铸文化之"魂"、强文化之"本"、融文化之"道"、固文化之"制"、化文化之"行"。     

打造特色海外企业文化的实践和思考

先进的企业文化是企业凝心聚力、改革发展的精神动力和重要保障。随着我国综合国力的不断增强、对外开放的不断扩大、"一带一路"的深入发展,国有企业"走出去"的步伐越来越快,面临的国际市场竞争形势也越来越复杂。加强海外企业文化建设,依托企业文化达到管理、融合、活跃、凝心、聚力等多重目的,对提升企业软实力具有重要意义。     

论“东方型企业”的特色文化

"东方型企业",是在20世纪80年代的后期,由我国的部分经济学家和企业界的有识之士共同研究日本的综合商社时作为一个概念提出的."东方型企业"文化是指支配企业及其职员从事商品生产、商品经营和社会交往的理想信念、价值取向、行为准则,亦即价值观."东方型企业"文化中包含三个不同的层次,其表层是企业形象;中层是企业作风;深层是企业精神."东方型企业"文化是社会文化的一个组成部分,它的产生发展、演变都与社会文化有着密切的联系."东方型企业"文化中渗透着"仁、和、信、诚"的成份.自改革开放以来,中国企业注重了运用它山之石,形成自己的企业文化体系,进而整体推动了"东方型企业"文化的发展.     

坚持以人为本构建企业文化

企业文化是指企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,并成为企业全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。它对内表现为企业精神,对外表现为企业形象,其作用主要表现为企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带和辐射力。企业文化的独特之处,在于它能彰显企业的信念和追求,标注企业独到的品位和品质。企业文化作为一种软环境,它在无形之中引导着每一个员工的行为,同时又在无形之中影响着客户,在无形之中获得竞争的优势。企业文化最本质的内容是突出"以人为本",强调对     

从传化看如何构建和谐的劳动关系

和谐的劳动关系是什么?是员工体面地劳动,是工人有尊严地生活,是人企和谐地发展。传化集团让我们看到一个中国500强现代企业集团在构建和谐劳动关系上所做的不懈努力。传化坚持"一个中心、六大基点",以企业员工为中心,以严格依法管理、增进福利待遇、促进员工成长、发展企业文化、促进制度创新、加强党群建设为六大基点,近五年,员工人均收入增长率高于集团利润增长率,职业发展的"双通道"和分层分类人才培养体系促进了个人发展;完善的福利保障体系和权益维护机制解决了后顾之忧;企业的"家文化"增强了员工的荣誉感、成就感和归属感;科学有效的长效机制稳定了新型和谐的劳动关系。全国总工会等有关部门在调研的基础上对传化构建和谐劳动关系的做法给予了充分肯定。     

吉鑫：文化创新与核心竞争力

"企业能否进行文化创新,及其形成以文化为核心的竞争力,是每一个企业进入21世纪的入场券".纵观云南吉鑫集团公司十多年发展的历程,怎样才能适应新形式下的市场变化,民营企业要扮演什么样的角色?才能与世界经济接轨,从而在未来的市场竞争中,求得生存与发展.这是一个十分迫切又具有现实意义的课题.吉鑫企业长期以来以"弘扬云南民族文化为宗旨",以"振兴滇味为己任",从市场经济的角度看待民族文化.并进行创新,使民族文化资源与商品经济相结合,即以经济培育文化,用文化繁荣经济,进而使企业获得了长足的发展.     

孝文化:经济发展的催化剂

以孝文化为例,重新审视传统文化的时代价值和经济价值,对经济社会发展与和谐社会的构建意义重大。孝文化是招商引资的"梧桐树",是文化旅游的"吸铁石",是繁荣文化市场、促进文化产业发展的"兴奋剂",是企业凝聚人心、增强效益的"润滑剂",是促进社会经济发展的"催化剂"。     

用和谐理念打造和谐企业文化

和谐社会需要和谐企业,和谐企业需要和谐文化。因而用和谐理念打造和谐企业文化,构建和谐企业,是企业实现可持续发展的需要。文章论述了和谐是中国传统文化的核心理念的观点,分析了优秀企业文化中的和谐理念,提出建立和谐企业文化必须处理好物质与精神、务实与理想、文化与制度、效率与公平这五大关系。     

富士康连环跳楼事件折射工会缺位

<正>半年来,富士康公司相继有十余位员工自杀,如此令人震惊的"血汗"纪录却引来了诸多无关痛痒的"分析",有的说是富士康的"企业文化"问题,因为企业内部管理实行严格的命令—服从模式,上     

论企业文化在企业可持续发展中的作用

企业可持续发展是社会经济可持续发展的必然要求。企业文化是企业在其价值观或经营理念的指导下形成的企业员工共同遵循的价值判断标准、行为规范、道德准则等。企业文化是企业可持续发展的内在要求、必要保证和巨大动力。建设企业文化,促进企业可持续发展,必须坚持“以人为本”的原则,强化企业制度建设,提高创新能力,重视塑造企业形象、培育企业精神,构建具有时代特征的企业价值观。     

文化视阈中的大学精神

从文化的视野看,大学精神属于大学文化。作为大学的"软实力",大学文化近年来倍受学界关注。处于大变革、大调整、大发展时代的中国大学,要想在未来文化传承创新及科教兴国中有所作为,必须十分重视文化建设,大力培育和创新"大学精神",这是大学生存的精神支柱,是大学可持续发展的精神动力。     

关于对企业文化和企业竞争力的关系问题的思考

当代世界进入文化竞争时代,企业的生存、发展和强大繁荣已由经济力竞争转向文化力的竞争,因此,企业文化建设成为企业的首要、根本的任务,文化竞争力成为企业第一竞争力.企业文化建设归根结底是人的建设,是员工素质的培养,是企业精神的塑造,广泛、全面、细致、深刻地影响、规约着企业的全部生产经营活动,内在、潜隐地决定着员工的一切行为.优秀先进的企业文化,是企业腾飞的生命线,是企业强大之魂.     

加快文化发展重在全面准确把握文化功能——访新闻出版总署副署长邬书林

《中国党政干部论坛》:邬署长您好。党的十七届六中全会提出"坚持中国特色社会主义文化发展道路",第一次从文化纲领、文化目标、文化政策上阐述了文化强国的"中国道路",这是我国文化发展历程中划时代的历史贡献,充分体现了我党在文化发展问题上具有高度自觉和远见卓识。而从世界范围看,自上世纪末,文化发展问题就深受世界各国关注,能否请您为我们介绍一下世界文化产业的发展     

构建企业文化 促进企业发展

企业理念变革是企业管理变革的先导,企业管理变革的背后,是企业文化的变革。21世纪经济全球化的格局,在很大程度上取决于文化力的较量,更高的竞争在于文化已成为不争之趋势。因此,全面构建具有自身特色的企业文化,是时代的呼唤,是落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要;是企业求得生存和发展的灵魂工程,也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源,更是企业的自身追求和必然的选择。成功的企业都有成功的企业文化做支撑,企业文化是企业的灵魂,是企业的无形资产,具有不可估量的作用。     

“人口红利”与“人才红利”

得益于"人口红利",以劳动密集型企业为主的晋江市唱着"三分天注定,七分靠打拼。"走出了敢拼会赢的晋江模式,取得了超乎寻常的发展速度和经济效益。而近年来随着"西部崛起"战略的实施以及一些企业人性化管理的缺位,使晋江市企业特别是劳动密集型低端产业最先遭遇了"用工荒"的冲击。而在硬币的另一面,红红火火搞着企业文化建设,切切实实改善用工环境的大企业却很好的化解了这个难题。习近平总书记指出:"改革是由问题倒逼而产生,又在不断解决问题中而深化。"问题正是改革的动力所在。本期专题将讨论如何以企业文化建设为切入点推动晋江市企业转型升级,推动"晋江制造"向"晋江智造"蜕变。     

『生态优化』与『效率超越』--美国知名企业家避免过度竞争经营辩证理念与决策创新

要使企业避免过度化竞争经营,实现"生态优化"与"效率超越",必须寻求"生态空间",确立企业免受竞争与挑战的市场定位;寻求"生态规模",确定企业生存与发展的合理边界;寻求"生态联盟",实施企业生产与销售合理分工合作,寻求"生态效益",建立企业"三赢"利益循环体系;寻求"生态价值",创新企业可持续发展;寻求"生态社会",完善企业"制度创新与平衡"机制.     

沃尔玛的核心竞争力:企业文化

沃尔玛雄踞世界500强之首,核心竞争力在于其企业文化。沃尔玛的使命:为顾客节约每一元钱,改善所有人的生活。"不求最大,但求最好"是其战略目标。"顾客是老板、尊重员工、追求卓越",是沃尔玛文化的精髓。沃尔玛恪守契约讲诚信,竖起经济道德大旗;永远学习,不断创新,创建学习型组织,打造卓越的供应链文化;乐于奉献,回馈社会,将欢乐带给世人。     

泉州:以“文化力”激活生产力

随着市场经济的深入发展,企业文化将成为未来企业的第一竞争力。福建省泉州市保安服务公司认识到,要想在市场经济大潮中获得持久的发展动力,必须以文化力激活生产力,营造出符合时代要求和自身特色的企业文化。近几年,我们着力建设"和谐、学     

对保安企业开展文化建设的一点思考

党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推进社会主义文化大发展大繁荣若干问题的决定》是思想文化领域建设发展的一个纲领性文件。它有力地促进了企业文化建设的前进步伐,也有力地推进了企业文化建设的广度和深度。上海市保安服务总公司以“用文化管企业”、“以文化兴企业”的管理理念及时制定了《企业文化建设实施意见》。面临新形势、新任务、新机遇和新挑战,笔者认为,保安企业要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做专做强,实现企业的跨越式发展,就必须要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力、凝聚力和核心竞争力,营造健康的发展环境。