抓落实贵在“实”

做好后进战士转化工作，必须采取正确的方法，善于发现他们的优点，及时帮助他们改正缺点，充分调动他们的积极因素。 一、要加强感情交流，不要疏远歧视。 对后进战士，思想上要积极引导，感情上要经常沟通。要努力营造一种轻松活跃的氛围，与其平等相处。从问寒问暖到关心成长进步，充分体现父母心、兄长情。上下级的距离拉近了，感情融洽了，谈话更贴心了，一些观点和想法就能产生共鸣，战士才能从中受到感动和感化。如果认为后进战士“一无是处”，甚至“无药可救”，而疏远歧视，就容易伤害其自尊心，以至激化矛盾。     

如何与队员谈心

谈心是一种双向交流的活动，要想使保安队员在工作中不存侥幸心理，兢兢业业干好工作，谈心是促进干好工作的一种方法。在与保安队员谈心之前，首先要充分了解队员的心理特点和个性特征，才能达到谈心的目的。“内向型”保安队员，不善言辨，但勤于动脑，悟性较好。与他们谈心应采取平等的对话方式，使他们感到你是他们的好兄弟。这样他们在“心求通而未得，欲言而不解”之时，能够豁然开朗。“多言型”保安队员，思维敏捷，口头表达能力较强。与他们谈心应深入全面的了解他们的工作，生活状况，掌握事实根据，对其谈话内容要去伪存真，使其…     

“四种类型”的后进队员思想工作该如何抓?

这几天,我一有时间就在阅读《中国保安》杂志,里面报道了很多如何进行队伍管理的文章。作为一名基层管理者,我受益良多。借此机会,我就如何抓好后进队员的思想工作谈谈自己的看法,供大家参考。这里说的后进队员,是指缺点比较明显,经多次教育帮助进步不明显,思想反复较大的队员。这类保安员在一个班队虽然人数不多,但影响却很     

思想工作 一个不过时的话题

山东省惠民县保安服务公司要求管理人员和基层班长都要学会做思想政治工作，并把思想政治工作纳入经济责任制考核。提出要把思想政治工作做到队员实际工作中去。无的放矢，空洞说教只能使人感到厌烦，只有深入到队员实际工作中去，发现问题，解放思想，才会使保安队员感到思想政治工作是实实在在存在着，是必要的。后进保安队员牛立民，经过中队与其深入细致地谈心交心，使其端正了思想，放下了包袱，提高了认识，进步很快，现被安排到二中队交通局值勤组，脏活、累活抢着干，受到客户单位及公司的一致好评。思想政治工作要做到保安队员心中…     

保安分队安全“三部曲”

如何做好保安分队安全工作，笔者认为应注意以下三个方面：一、基础要“牢”。当前，新入队的保安员安全意识较淡薄，安全知识较匮乏。因此，基层骨干应大力组织新队员学习保安业务知识，让他们逐步增长安全常识，增强安全意识，不论安全情况如何改变，都要警钟长鸣，时刻不放松。否则，身处安全“漩涡”的保安员难免不发生意外。     

得法则灵

做一个班长容易 ,做一个好班长难。结合自身工作体会 ,我认为要做一个好班长 ,须做到以下四点 :感情投资放在首位。新队员分到班里 ,班长要通过拉家常 ,了解队员的家庭、个人情况 ,通过交谈使之消除陌生感 ;要介绍公司的服务性质、方式 ,以往取得的成绩 ,使之产生荣誉感 ;要介绍本班的工作特点、各项规章制度 ,使之具有责任感。在日常工作生活中要关心帮助队员 ,当兄弟对待 ,以情带兵。管理方法合理运用。班长在工作中要以身作则 ,“其身正 ,不令而行 ,其身不正 ,虽令不行。”队员出现了错误 ,班长要做思想工作 ,摆事实讲道理 ,对各项制度进…     

抓好独生子女士兵思想教育

当前，越来越多的独生子女走进军营。如何做好独生子女的思想教育工作，是需要我们认真解决好的一个重要问题。 一、要着重培养其自律、劳动、互助的观念。独生子女士兵在家里长期以“小皇帝”自居，在宠爱中长大，来到军营，他们不可能还是“中心”，部队应及时帮助他们实现这种角色转换。一要培养他们的自律观念和能力。没有自我教育就没有真正的教育，自律是教育管理的着眼点和最终归宿。要多创造能让他们把自我当作认识对象的机会，     

带兵的“法宝“

从基层情况调查中，我们得出结论——“知兵、爱兵、严兵”是具有时代特点的带兵“法宝”。 “知兵”是带好兵的重要前提。知之越深，就带之越顺。近几年来，在保安队伍管理中，一些班队长，常一味埋怨现在的兵难带。原因何在?关键的问题就是带兵不知兵，工作做不到点子上，有钱花不到刀刃上。由于保安人员构成和背景相对复杂，价值观念、行为方式等都有较大的差异。因此要带好这些兵，就必须了解队员的心理，通过与其家人通信、电话沟通、谈心等方式，多侧面、全方位去了解和熟悉他们。对他们参加保安工作的动机、家庭背景、社会经历、兴趣…     

说服学生的六种方法

我们经常要对学生进行思想工作，比如：告诫学生要戒骄戒躁；中等生要后进赶先进；差生要进行转化；犯错误的学生要教育其改正，都需要进行说服。怎样才能更好地说服学生呢？这里介绍六种说服教育方法。一、开门见山法。对待已经意识到自己犯了错误的学生，可以开门见山说明其错误的危害性及其不良影响．通过摆事实、讲道理促使其改正。二、诱导法。如果学生对某事有抵触情绪，开门见山的方法往往难以奏效，可通告谈心的方法，诱导该生一步一步跟着你的思想走，最后同意你的观点。三、引用典型事例法。对学生的思想工作，用英雄人物或名人的…     

做教师思想政治工作要“五讲四准”

做好教师的思想政治工作是学校精神文明建设的一项复杂而又富有科学性的工程。按照教师职业的固有特点及社会对教师提出的要求做好他们的思想政治工作，就必须做到“五讲”“四准”。“五讲”就是讲情、诚、理、信、实；“四准”就是要选准切入点、结合点、突破点和关健点。     

班长要有“七心“

班长，一是“兵头将尾”，二是“军中之母”。身为班长的我，最深刻的体会就是要有“七心”。一是要有爱心。确实把他们看作是自己的亲兄弟。不打骂体罚，不讽刺打击。遇事发扬民主，尊重大家的民主权利。只有真心实意地付出爱，才能赢得全班队员的信赖。二是要有热心。班长对队员奉献一颗温暖的心，全班就会产生强大的凝聚力。班长火热的心，能消除队员心中的冰霜；班长对队员献出一份热情，同志们就会给你掏出一颗真心。因此，班长要有强烈的责任感和一颗火热的心。三是要有公心。公生明，廉生威，自古公道得人心。只要班长处事公道，一碗…     

把握“四心”方针，搞好基层思想政治工作

在深化改革的新形势下，如何做好基层单位职工的思想政治工作，充分调动职工的积极性，激发他们投身改革、勇于创新的热情，是党的基层单位领导的一项重要任务。笔者经过多年基层工作实践，认为做好党的基层单位职工的思想政治工作，应以“三个代表”的重要思想为指导，要从代表广大人民群众的根本利益出发，做到“四心”，即关心、爱心、诚心、耐心，工作中做到有的放矢，注重方式方法。关心关心职工，始终要把职工的愿望和利益放在心头，基层单位的领导应平易近人，经常深入群众中调查研究，了解群众的疾苦，为他们排忧解难，重点是解决实…     

不妨试试“走动式“管理

在基层岗点值勤的保安员常常抱怨,很少见到公司领导“微服私访”,与他们谈心、交心,零距离交流的机会几乎为零。保安服务岗位点多、线长、面广、队员分散,公司领导不可能也没有必要事必躬亲,但领导若缺乏对保安队员所处环境的切身体验,是不可能在队伍建设中做出英明决策的。笔者建议,公司领导不妨试试“走动式”管理。“走动式”管理就是要求公司领导经常深入基层值勤岗点,与保安队员保持有形的、看得见的联系,了解、掌握他们在工作和生活中存在的问题,及时拿出解决问题的对策,从而调动广大保安队员工作的积极性和主动性,使队伍建设能紧跟形…     

从思想工作入手带好队伍

要带好保安这支队伍,我认为首先必须统一保安员的思想意识,让他们心里明白,保安工作为什么要这么做,如何做好。这就是我们每一位管理者的首要任务。做好了队员的思想工作,队伍的管理就会水到渠成、顺理成章。     

强化思想工作 提高队伍素质

山东省惠民县保安服务公司在两个文明建设中，坚持疏导方针，积极做好保安队员的思想政治工作，有力地促进了保安事业的发展。这个公司现有保安队员103人，而绝大多数是涉世不深的青年，思想活跃，可塑性强，加之保安服务点多、面广。人员分散，管理难度较大。针对这一特点，公司从提高队员的自身素质入手，加强了思想政治工作。公司成立以来，就把做好队员的思想政治工作做为队伍建设的一项重要工作。结合队员的思想状况每月制定学习计划，坚持不懈地进行当前时事，政治教育和邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论教育、艰苦奋斗教育、…     

班组长要善用“表扬”

表扬是做好班组思想政治工作常用的一种方法。用好表扬,对于调动班组职工的积极性,特别是对“后进职工”的转化,将会起到事半功倍的效果。笔者在实践中有以下四条体会:     

身心寄蓝盾──记新乡市北站公安分局局长刘道江

身心寄蓝盾──记新乡市北站公安分局局长刘道江王晋汉“打死他们！打死他们！”“欺负到咱门口，跟他们拼了！”……去年３月２９日中午１２点４０分，河南省新乡市北站区王门村党支部书记带８名计生队员，到某村寻找本村计划生育对象时激怒了某村村民，６００多村民手持...     

学会“读人”

思想政治工作者主要肩负着企业职工的思想政治工作，职工的职业道德、精神风貌、业务素质与思想政治工作者的工作状况密不可分。笔者认为，做好人的工作，关键是要用心学会“读人”。     

做思想政治工作需找准“抓手”

思想政治工作表面看是务“虚”．实质上必须务实，必须要有务实的精神和态度。因此．可以说，思想政治工作是一项实践性、操作性非常强的工作，要做好此项工作．关键是要按照“三个代表”的思想找准“抓手”，有的放矢。从我个人的工作实践看．我认为至少应该把握好以下几个“抓手”．     

深化“一带一“活动的新举措

2004年第三季度以来,北京市保安服务总公司丰台分公司根据队员流失情况,有针对性地提出了在广大保安员中深化“一带一”活动。即在发展招工方面“能带得来、又能留得住”,在队伍管理中先进帮后进。 该活动在分公司领导亲自指导下,由公司团委负责具体实施。各团总支、支部积极响应,层层动员,制定工作计划,完善奖励措施。各大队在努力为新队员尽快适应新环境搭建平台的同时,将所辖班队摸底分类,以便合理派对(结对子)。活动期间,各大中队党员、团员、骨干与新队员共结对子 795 对;示范班队、先进班队帮助后进班队改进工作,“一带一”结对子 59…